如何有效推行岗位绩效工资制—对向阳支行岗位绩效工资制改革的调查与思考

为建立适应现代商业银行经营管理需要的分配机制,充分发挥工资分配在业务经营与发展中的调控、引导和激励作用,湖北农行今年开始推行"岗位绩效工资制"。半年过去了,岗位绩效工资制改革到底效果如何,运行中有哪些问题,如何有效推行这一制度?带着问题我们对农行荆门市向阳支行岗位绩效工资制改革情况进行了调查。一、主要特点在推行岗位绩效工资制中,向阳支     

德国商业银行的等级工资制

德国商业银行（以下简称商业银行）是一家大型股份制综合性商业银行，在德国排名第三位，在全球排名第三十三位。该行经营灵活、管理严密，为激励职员克守其职、奋力上进，形成了一套较有特色的等级劳动工资制。现简要介绍如下，以供参考。     

国有商业银行个人分配制度改革的创新实践——农行湖北省分行营业部推行组合 合工资制的调研报告

经营机制改革是国有商业银行改革的核心内容，分配制度改革是经营机制改革的热点和难点问题，而个人分配制度改革又是分配制度改革的“瓶颈”，随着国有商业银行改革的推进，各项改革的矛盾焦点也都分配制度这个商业化改革的“瓶颈”。带着这个问题，我们对农行湖北省分行营业部推行组合工资制的改革实践进行了专题调查研究。     

融资谈判需要掌握哪些策略？

融资谈判需要什么样的谈判语言？明确哪些谈判内容？确定哪些谈判步骤？掌握哪些谈判技巧？且看     

单阶段的谈判对预算的影响

本文在两个方面补充了之前学术界在预算方面的研究:第一,本篇文章研究检验了当预算以谈判过程设定和单方面权利设定时,预算和经济后果有怎样的不同.本篇文章也考虑了与预算达成协议相关联的因素和达成协议与谈判预算的经济后果.第二,经济后果所要表现的是预算松弛和下级的业绩,允许在一定条件下对预算的计划和动机之间做出权衡     

多哈谈判又开锣

3月12日,新任欧盟贸易执委卡瑞德古特（Karel DeGucht）出访美国,此行主要目的是推进多哈回合谈判的进展。自今年2月1日多哈回合谈判重新开锣以来,原本乐观的形势因美国态度暖昧而又变得扑朔迷离。     

一起货物竞争性谈判采购失败后的思考

本文通过对于一起失败的政府采购案例的洋尽介绍，依据客观事实分析了在货物采购过程中如何处理技术偏差问题、如何保证谈判结果与采购合同相关条款一致，如何准确把握报价最低原则等问题。     

对竞争性谈判采购的几点思考

本文作者认为,要想充分发挥竞争性谈判采购在政府采购领域中的突出作用,必须通过立法,对竞争性谈判适用范围、操作流程等作出明确具体规定。同时,各级政府采购监督管理部门要加大对竞争性谈判小组,特别是谈判小组评审专家的培训力度,使他们能够做到融会贯通、灵活运用、依法依规开展各项竞争性谈判采购活动。     

国有商业银行经营转型研究

国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期，迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位，以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要，在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景，总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点，在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性，提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施，即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。     

国有商业银行经营转型研究

国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期,迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位,以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要,在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展.本文详细分析了国际银行业经营转型的背景,总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点,在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性,提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施,即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型.     

发展商业银行国际保理业务的认识与思考

国际保理业务（International Factoring)，又称保付代理业务，是指出口商以挂账，承兑交单等方式销售货物时，保理商买进出口商的应收账款，并向其提供资金融通、进口商资信评估，销售账户管理、信用风险提保、账款催收等一系列服务的综合金融服务方式，根据保理业务涉及保理商的情况，保理业务通常可分为双保理模式和单保理模式，其中双保理模式是目前国际上最为流行的形式，在欧洲和北美洲开展的国际保理业务中，大多数都采用这一方式，而单保理模式则更多地被运用在国内保理业务中。     

国有商业银行会计业务流程再造的现实思考

近年来，国有商业银行加快了股改上市的步伐，但滞后的业务流程逐渐成为制约其发展的“瓶颈”，因而，各项业务流程的改革势在必行。本文主要针对会计业务流程，介绍了国外相关业务流程再造的特点，分析了我国国有商业银行会计业务流程的现状并设计了会计业务流程再造的具体方案：即实行网点综合化和柜员综合制改革；以业务处理中心为主体，实施前后台业务流程再造；建立以业务核算预警监控系统为基础的检查监督机制；建立以支行核算管理部门为基础的管理会计体系。作者还介绍了该流程再造方案试点实施后的效果，同时提出了若干具体的改革建议。     

国有商业银行会计业务流程再造的现实思考

近年来,国有商业银行加快了股改上市的步伐,但滞后的业务流程逐渐成为制约其发展的“瓶颈”,因而,各项业务流程的改革势在必行。本文主要针对会计业务流程,介绍了国外相关业务流程再造的特点,分析了我国国有商业银行会计业务流程的现状并设计了会计业务流程再造的具体方案:即实行网点综合化和柜员综合制改革;以业务处理中心为主体,实施前后台业务流程再造;建立以业务核算预警监控系统为基础的检查监督机制;建立以支行核算管理部门为基础的管理会计体系。作者还介绍了该流程再造方案试点实施后的效果,同时提出了若干具体的改革建议。     

辽宁省实施《企业会计制度》情况的调查和分析

实施<企业会计制度>既是我国深入贯彻落实<会计法>,解决当前会计信息失真等问题的重大举措,也是我国应对入世挑战,实现会计标准与国际会计惯例充分协调的有效手段.为了促进<企业会计制度>的贯彻实施,我们在对沈阳、鞍山、抚顺等三个地区的10户不同类型国有企业重点调查研究的基础上,就辽宁省内企业,特别是国有企业实施新会计制度中存在的问题进行了分析,并提出了相应的建议和措施.     

集团所属政府层级、内部资本市场与子公司高管薪酬——来自国企集团下属上市公司的数据

国有企业高管薪酬的决定机制是国企改革的关键因素。本文基于2004-2017国企集团下属上市公司数据,考察具有中国制度特征的国有企业集团中,内部资本市场如何影响子公司高管薪酬。研究发现:(1)央企集团内部资本市场对子公司高管薪酬有明显抑制作用,这主要源于央企集团面临的严格监管和业绩考核压力;相反,地方国企集团子公司高管则通过内部资本市场获取更高薪酬,这源于地方政府政绩诉求下集团总部和子公司高管之间的合谋,进而为子公司高管提供了更大的自利空间。(2)央企集团内部资本市场对高管薪酬的治理作用在无总部关联、高管权利低的子公司中更为突出;地方国企集团子公司高管利用内部资本市场自利的现象在有总部关联的子公司中更加突出。(3)央企集团内部资本市场同样能够有效抑制子公司高管的在职消费,而地方国企集团总部则同样会放纵子公司高管利用内部资本市场增加在职消费。本文有助于深化认识国有企业集团内部资本市场的作用,并厘清国企高管薪酬的影响因素。     

对货币政策实施效应的思考

新修正的《中国人民银行法》强化了人民银行制定和执行货币政策的职能。货币政策在实施中的一些问题反映出了经济运行的新特点,货币政策时滞期在延长。要保证货币政策有效实施,并最终支持经济持续发展。     

对我国信用卡业务问题的思考

随着我国信用卡业务的发展,信用卡在使用渠道、银行内部应用系统、个人信用等方面存在较大的风险。     

商业银行实施绩效审计业务探讨

随着商业银行全面开展绩效管理以及国有商业银行的逐步上市,传统的审计方法已不能完全适应商业银行内部审计发展的需要,在商业银行内部实施绩效审计已成为促进商业银行健康、稳定发展的一种必要。