战略性推进人力资源工作——访中国邮政集团公司人力资源部总经理柯岩

在前不久召开的全国邮政人力资源工作会议上,集团公司对去年以来的人力资源工作给予了充分肯定,提出了今后三到五年人力资源工作的战略任务,对2008年的人力资源工作进行了安排部署。在邮政公司化改革发展的战略转型时期,人力资源工作发挥了怎样的积极作用,今年还将致力推动哪些改革举措和重点工作？带着这些问题,本刊专访了中国邮政集团公司人力资源部柯岩总经理,请她为读者进行分析解读。     

用战略眼光谋划人力资源——访邮政集团公司人力资源部总经理柯岩

中国邮政集团公司的成立，拉开了邮政公司化转型的序幕。而企业的转型必将对干部职工的思想观念形成冲击，同时也将对企业人力资源管理的水平提出考验。如何着眼邮政公司化的新形势与新要求，进行企业人力资源的规划，加强人力资源的开发与管理，积极“备战”企业转型，将是集团公司今后的一个工作重点。     

网络培训:平凡成就卓越——访中国邮政集团公司人力资源部总经理柯岩

《中国邮政》:前不久,我们高兴地获悉,中国邮政网络培训学院获得ASTD2011年卓越实践奖,这是中国大陆所获得的第一个正式奖项,堪称中国企业员工教育培训工作的重要里程碑。这次柯总亲赴美国领奖,请问有何感想?柯总:一是兴奋。ASTD是教育培训领域全球最高水平的盛会,这次有76个国家和地区的近万名代表参会。中国邮政能够获得ASTD2011年卓越实践奖,并且是中国大陆地区获得的第一个正式奖项,在国内外培训界引起的热烈反响是我们始料未及的,也充分感到     

为大网汇聚支撑的力量——访中国邮政集团公司网路运行部总经理李文民

近年来,邮政网路运行部门通过组建"全夜航"航空快速网、实施邮区中心局"三化"改革、建设网运信息系统等工作有力地提高了网路运行能力,增强了中国邮政的核心竞争力。     

“三集中”开启财务管控新模式——访中国邮政集团公司财务部总经理张敏华

加强企业集团内部财务管控,分散企业集团所面临的财务风险,是企业集团财务管控的关键点。中国邮政需要建立什么样的集团财务管控模式,集团公司财务部总经理张敏华对此进行了深入介绍。     

中国邮政备战电子商务——访中国邮政集团公司邮政业务局总经理助理陈清

有专家断言,在中国互联网第三次浪潮中,电子商务将首当其冲,成为网络经济时代的主角。中国邮政集物流、资金流、信息流于一体,被业界认为是最有实力、也是最有潜力的电子商务运营商。在这个时候,邮政集团公司也提出,要确立电子商务在中国邮政发展中的战略地位,     

中国邮政备战电子商务——访中国邮政集团公司邮政业务局总经理助理陈清

有专家断言，在中国互联网第三次浪潮中，电子商务将首当其冲，成为网络经济时代的主角。中国邮政集物流、资金流、信息流于一体，被业界认为是最有实力、也是最有潜力的电子商务运营商。在这个时候，邮政集团公司也提出，要确立电子商务在中国邮政发展中的战略地位，     

发挥网络优势 服务社会人民——中国邮政集团公司党组书记、总经理刘安东2007年世界邮政日致辞

秋风送爽,丹桂飘香,在欢度中秋国庆佳节后,我们又迎来了第38届"世界邮政日"。在此,我谨代表中国邮政集团公司,向全国邮政干部职工致以节日的祝贺!向关心、支持邮政事业的各级党委、政府、社会各界和广大邮政客     

打造一流的邮政实物传递网络——访中国邮政集团公司网路运行部总经理关荣顺

在2013年3月召开的全国邮政网络运营工作会议上,集团公司李国华总经理对网运工作提出了“深化转型升级,强化科学管控;发挥整体优势,提升服务品质;努力打造一流邮政实物传递网络”的总体发展要求。集团公司为何在2012年“一个中心,三个转变,四个突破”的基础上提出“打造一流邮政实物传递网络”转型升级的总目标和任务？其核心内容是什么？网运部门今年以来采取了哪些具体的改革措施？本刊目前专访了集团公司网路运行部关荣顺总经理,请他介绍一下网运部门推进转型升级、强化科学管控的思路和具体做法。     

为邮政转变发展方式做好强力支撑——访中国邮政集团公司财务部总经理张敏华

今年的全国邮政财务工作会议提出,邮政财务工作必须进一步转变观念,开拓思路,创新方法,围绕“转方式、调结构”这一中心思想,着重抓好业务结构调整、成本管理、资产管理和财务基础管理,充分发挥财务的调控职能,支撑业务发展,倡导效益观念,为促进企业结构的优化和发展方式的转变做好准备、打好基础。     

在转变发展方式中推进邮政经营转型——访中国邮政集团公司市场经营部、邮政业务局总经理潘杰

2010年12月2日～4日,全国邮政经营服务工作会议在河南召开。会议对2011年的邮政经营工作进行了全面部署,提出要按照科学发展观的要求和《关于推进邮政业务又好又快发展的指导意见》,围绕六个“坚定不移”,切实加快转变发展方式,努力开创邮政经营服务工作的新局面。     

开启邮政分销发展新阶段——访中国邮政集团公司分销业务局总经理谷德凯

6月15日至16日,"全国邮政分销业务现场推进会"在江苏扬州召开。这次会议是继2009年"全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会"之后,又一个对邮政分销业务发展具有深远影响的重要会议,吹响了邮政分销业务向城乡两大市场全面进军的号角,标志着邮政分销业务进入新的发展阶段。从农村到城市,从局部到全网,从最早单一的农资向农村销售,到目前的消费品向城乡销售、农产品向城市销售,中国邮政分销业务发展十年来走过了一条曲折而又充满希望的道路。本刊日前专访了中国邮政集团公司分销业务局谷德凯总经理,请他就分销业务如何基于商品流通业的发展规律、充分利用好邮政资源、发挥好邮政优势,准确认识和把握好发展定位及发展重点等进行了阐述。     

以改革精神加快转变邮政发展方式——访中国邮政集团公司企业发展与科技部总经理高冀远

2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是邮政改革发展关键的一年。2009年底召开的全国邮政工作会议提出,要用科学发展观统领全局,坚持把发展作为第一要务,坚持以改革促进发展,大力推进邮政经济发展方式转变和业务结构调整,全面提升邮政经济增长质量和效益,推动邮政事业迈上新台阶。     

邮政财务的公司化“嬗变”——访中国邮政集团公司财务部主要负责人张敏华

随着邮政体制改革逐步到位，中国邮政将按照集团公司的组织架构，遵循现代企业制度的特征要求，在全新的管理运作机制下，进一步谋求自身的发展和壮大。在邮政体制和机制处于转型的关键时期，企业的财务管理如何因需而变，为邮政公司化做好准备，为企业的经营发展提供持续的支撑？本刊专访了中国邮政集团公司财务部主要负责人张敏华，请她为我们介绍一下邮政公司化下的新型财务管理。     

邮政转型 战略先行——访邮政集团公司企业发展与科技部总经理高冀远

在中国邮政集团公司成立后召开的全国邮政工作座谈会上，刘安东在工作报告中明确提出了今年要重点抓好的八项工作。其中“加强战略研究，为邮政深化改革和长远发展指明方向”一项颇为引人关注。因为将战略规划研究作为一项重点工作，这在以往的工作报告中并不多见。这说明，企业战略研究已经成为邮政公司化转型期一项重要的工作内容。为此，本刊专访了新任集团公司企业发展与科技部总经理高冀远，请他就邮政战略规划的思路与内容作一概要介绍。     

以“二次跨越”推进贵州邮政现代化转型

按照中央领导的重要指示,集团公司提出了全网统一的战略目标、统一的口号——＂集中全网力量,为‘发展中国特色邮政事业’共同奋斗＂。这为我们指明了中国邮政改革发展的前进方向。从贵州邮政的实际情况出发,我们要深入理解和深刻认识＂中国特色邮政事业＂的丰富内涵,研究制定具体的落实措施。     

“邮乐网”抢滩网络购物B2C——访中国邮政集团公司邮政业务局副总经理陈清

2010年8月4目,中国邮政与TOM集团深圳新易网通公司签订合资协议,双方在北京共同设立合资公司——北京邮乐电子商务有限公司,携手打造新型购物服务B2C平台——“邮乐网”。在此次合作中,中国邮政将为“邮乐网”产品的宣传及销售提供销售渠道,并提供物流配送和代收货款的服务;TOM集团则负责技术支撑服务,并将提供大量资金,用于市场推广。     

科学推进邮政人才战略的实施

人才战略是企业发展战略的重要组成部分,是推动企业创新发展、生产进步和提升企业核心竞争力的重要力量,也是推动邮政转型发展的智力保障。中国邮政集团公司刘安东总经理指出,要实现现代化转型,要完成转变发展方式的战略任务,要发展中国特色邮政事业,必须有一支宏大的高素质的人才队伍。     

“人才强邮”战略的探索与实践

人才强邮战略是中国邮政集团公司以科学发展观为指导,从邮政实际和面临的突出问题出发,根据改革发展的迫切需要做出的一项重要战略决策,文章结合吉林省邮政公司实际,探讨了实施人才强邮战略的具体措施。     

全心全力让邮乐网快速成长——访中国邮政集团公司市场经营部、邮政业务局副总经理陈清

2010年8月10日,由中国邮政集团公司与TOM集团共同投资建设的邮乐网正式上线运营。邮乐网是中国邮政进军电子商务最为重要、最具标志性的一步,能否走好这一步,对中国邮政电子商务未来的发展意义重大。到2011年8月,邮乐网运营整整一周年。这一年来,邮乐网的成长经历,使我们对邮政发展电子商务有了哪些更深刻的认识,对未来的发展有哪些新的展望？要让邮乐网充分发挥其特色优势,尽快茁壮成长起来,还需要我们做些什么？就此,本刊专访了中国邮政集团公司市场经营部、邮政业务局副总经理陈清,请他作一分析解答。