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去年以来,中国邮政把营销体系建设当作经营工作的重中之重来抓,取得了重要进展。特别是今年,集团公司进一步提出把重兵放到市场一线,把精兵放到营销岗位。认真落实集团公司的重要决策,推进营销体系建设,除了省、地市邮政企业领导下决心外,关键是要建立长效机制,让营销岗位对企业优秀人才有吸引力,在营销岗位能干得好、个人事业能发展,从而把营销队伍建设成为一支充分支撑邮政业务发展的精锐之师。[第一段] 相似文献
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目前邮政企业关注的焦点是巩固老客户,增加新客户,加快业务发展,实现业务收入不断增长。笔者认为,邮政开展针对性营销工作应着重抓好以下环节。1进行客户细分是前提对客户进行细分是精细化市场营销的要求。细化营销工作就是对大客户提供个性化服务,对商业客户提供专业化服务,对 相似文献
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自2006年中国邮政开始推进营销体系建设以来,邮政营销工作出现了许多新变化、新气象,各级营销组织机构、人员编制基本落实到位,营销方式从个人营销、一般推销转向大客户营销、方案营销、项目营销,营销业绩随之大幅提升,营销体系建设取得阶段性成果。下一步,如何克服邮政营销中的机制性障碍,继续深化营销体系建设,本刊专访了邮政集团公司邮政业务局副总经理罗高飞。 相似文献
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近年来,精确营销作为一种针对性和操作性都很强的营销方式,在国内外运递行业颇为流行。把精确营销引入邮政企业,探寻邮政精确营销之路,将对推动邮政发展产生巨大作用。邮政企业的精确营销主要体现在五个方面。 相似文献
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打造一支富有战斗力的营销团队是很多企业梦寐以求的,对于历经百年的中国邮政来说更是如此。然而在目前的形势下,人从哪里来,队伍怎么建,钱从哪里出,这些问题始终困扰着邮政企业。如何走出困局,建设强大的营销团队,笔者认为要从三个方面着手: 相似文献
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邮政实行公司化运营后,被进一步推向市场的浪尖。在激烈的竞争中,要赢得市场、扩大市场,不但要实干,还要巧干。不容置疑,“竞合营销”将是制胜市场的一大法宝,无论是立足当前,还是着眼未来,邮政企业开展竞合营销都有其必要性,这也是邮政现实的、长期的、必然的选择。 相似文献
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旧时邮局为防止盗匪跳进柜台抢劫,在营业柜台的上方加装铜栅栏,再在营业员座位前的铜栅栏上开设一个小窗,钉上一块写有号码的牌子,由此形成了一个邮政窗口。这个窗口,是专门为客户办理邮政业务而设立。如今随着时代的进步,窗口的功能已不再是单纯的服务,营销也成为窗口的重要工作之一。但有些邮政企业在邮政经营由坐商向行商转变的大环境中,往往把窗口营销看作一种消极的坐商行为,甚至把不擅长营销的员工安排到营业岗位。这显然是对坐商的误解,窗口的坐商恰恰是走向市场行商的重要基础,二者互为余缺,方能相得益彰。 相似文献
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文章通过对邮政公关营销误区的分析,指出了处于形象维系期的邮政企业实施公关营销的优势和效果,并结合公关营销的特征、邮政企业的文化特色和公众的接受心理,提出了实施策略。 相似文献
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“得渠道者得天下”,营销渠道就是邮政企业为客户提供有效服务的通路。邮政企业应从渠道建设和管理入手,建立和完善企业营销体系,促进企业经营服务和营销能力的不断提高。 相似文献
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邮乐网:电子商务之邮政攻略 总被引:1,自引:0,他引:1
2011年6月30日,离中秋佳节还有将近两个半月、离国庆节还有整整三个月,中国邮政集团公司召开全国电视电话会议,提前安排布置在中秋、国庆双节期间的"邮乐购"业务专题营销活动。集团公司市场部、邮政业务局副总经理陈清在会上通报了"邮乐购"业务自开办以来取得的令人鼓舞的发展成绩,提出了围绕中秋、国庆双节开展营销活动的发展目标,号召全国邮政要充分认识发展"邮乐购"业务的重要意义,抓住中秋、国庆双节契机,齐心协力把"邮乐购"业务再推向新高。 相似文献
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邮政营业窗口在有效提升营业窗口的营销服务技能时,要切实抓好营业员的第一界面服务,通过察言观色,准确了解并认知客户,判断客户需求,再根据邮政目前开办的业务种类,有针对性地开展营销。随着邮政通信市场竞争的加剧,邮政服务窗口的营销服务模式理应转型,做到日趋精准科学,不断创新提升。第一,邮政窗口营销服务工作的提升,始终要坚持以 相似文献
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目前,邮政物流企业关注的焦点是如何才能巩固老客户,增加新客户,加快物流业务发展,实现其业务收入的不断增长。面对激烈的市场竞争,笔者认为,邮政物流营销工作应着重抓好“三个环节”。 相似文献