河南邮政：直邮造势实现精准营销

河南省的零售行业多为商超、卖场、专卖店、特色商店等,目标客户群相对较集中于商圈内,市场竞争不均衡,商家节假目活动策划及促销手段较成熟和固化。面对短信、电话、网络等营销手段的冲击,零售行业急需在新客户获取方式上创新思路,实现多媒体整合营销;而在老客户维护方面,需要在客户的数据库管理与使用方面有专业化的解决方案。零售行业上线后,河南省邮政BIU团队根据集团公司的四大解决方案,结合河南实际情况,进一步细化,形成了“会员服务”、“节点促销”及“商圈会员拓展”等解决方案模板,以正在推广的“买旅游送文化”活动、“邮惠圈”商函、“会员邮”商函为抓手,服务全省零售客户。     

直邮拓展基金销售新渠道

随着百姓金融理财和投资需求的不断增强，基金销售市场的竞争日益激烈。而在基金的发行渠道上，国有商业银行凭借其强势地位，大量蚕食基金公司的利润巳成为业界不争的事实。不少基金公司纷纷开始创新营销渠道，渴望从“层层包夹”中寻找到新的突破口。广东省深圳市邮政局敏锐地抓住这一市场需求，以直邮营销的方式成功切入基金直销市场，开创了直邮服务基金公司的新模式。     

精准营销迎接电信变革

随着3G时代的日益临近以及信息产业融合的日渐增强,我国电信企业的市场营销面临着新一轮的变革与创新。我国电信企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要充分转变以产品为中心的传统营销模式,树立以市场为中心、以客户为导向、以效益为目标的大营销观念。这种大营销观念的实现在很大程度上依赖于对市场、客户、效益目标的精准把握,电信企业精准营销应运而生。     

正确认识电信营销渠道冲突管理

电信营销渠道冲突管理现状 电信营销渠道冲突频发 目前，我国电信产品高度同质化，市场竞争激烈，运营商对营销渠道的依赖日益明显。在传统营销渠道模式下，代理商分散且规模较小，运营商处于主导地位，可以根据自己的营销战略和产品特点有针对性地选择渠道成员。     

电信业如何精准营销？

美国前邮政部长、美国百货商店之父约翰·华纳梅克（John Wanamaker）曾这样感叹到：“我在广告上的投资有一半是无用的,但是问题是我不知道是哪一半。”由此可见,营销还须做到精确。在本文中,笔者通过对精准营销的核心思想以及CRM体系的深入分析,引入在现代信息技术条件下新的营销模式——精准营销,并探讨电信行业如何进行精准营销。     

精细化管理 精准化营销——山东联通电子渠道体系创新发展走笔

随着互联网应用的全面普及,为适应业务大规模发展的实际需求,三年前,中国联通山东省分公司（以下简称山东联通）确定,将系绕性规划建设电子渠道营销和服务运营体系作为企业降低或本、提升营销和服务效率的重要举措,在人力、成本、政策、流程等方面给予电子渠道倾斜性支持,同时鼓励创新和探索,