形象营销助EMS拓市场

形象营销，就是有目的、有计划地向消费者推销企业全新形象，以吸引消费者，获得市场认同的一种促销手段。当前，速递业市场竞争最为激烈，面对严峻的市场挑战，创新营销理念，采取适应市场发展的形象营销策略是企业赢得市场的一大法宝。     

EMS试水电商蓝海

“思乡月”项目的销售量从2010年的4810盒,发展到2013年的21万盒,实现标准件业务收入300余万元。这是广东省东莞市邮政速递物流分公司自主运营电商网销业务交上的一份令人惊喜的成绩单。通过对电商网销领域的成功涉足,该公司在探索电子商务转型发展之路上迈出了坚实的一步。     

卡哈拉EMS业务网路流程浅析

自中国、日本、韩国、美国、澳大利亚、香港六邮政(简称卡哈拉邮政)对跨境EMS业务推出承诺服务后,几个月来,卡哈拉邮政在国际速递业务方面已形成了更加紧密的合作,为共同应对日益激烈的市场竞争进行了积极的努力。一、卡哈拉业务对网路的要求1.明确的时限卡哈拉邮政EMS业务对全     

EMS助力礼品寄递

面对日趋激烈的市场竞争,对于邮政企业来说,坐等客户上门,很难实现新的突破。企业要发展,职工得利水平要提高,唯有依靠企业主动出击,寻找市场,这才是企业得以不断发展壮大的必由之路。为了开拓市场,北京邮政速递物流公司海慧寺分公司结合自身情况,发挥地利优势,深挖内部潜力,对道界内的客户进行认真“梳理”,密切关注客户们的发展动态,针对客户的不同情况进行“量体裁衣”,实施个性化的用邮方案。今年初,     

EMS让“红蜻蜓”展翅高飞

2011年7月2日，浙江省邮政速递物流召开“树百优、学先进”电视电话会议，表彰了全公司十佳优秀开发案例，永嘉县分公司的“红蜻蜓”电子商务项目位列其中。     

速递市场的营销策略

对邮政速递而言，目前是动力与压力同在，挑战与机遇并存。ＥＭＳ面对实力雄厚的竞争对手，应采取何种营销策略去寻求自我发展之路，已成为我们迫切需要研究的阶段性主题。一、加强广告宣传，塑造邮政速递新形象１．在广播、电视、报刊等新闻媒体上做广告，迅速提高社会知...     

EMS业务股份制改造探讨

为使 EMS真正成为独立核算、自主经营的经济实体 ,文章论证了 EMS业务进行股份制改造的可行性 ,并对具体改造办法进行了初步探讨。从而开拓出 EMS自我发展的新路。     

差异化服务让EMS物有所值

随着快递行业竞争的日益加剧,各家快递公司为了更好地稳定和开发客户资源,提高市场占有率,价格战成了屡见不鲜的常用手段。民营快递的低价经营、低成本扩张,使邮政EMS的市场面临着被逐步蚕食的局面。如何在经营压力之下实现奋起,是摆在每一个邮政速递物流管理者面前的重要课题。     

实现专业化经营整体运作模式的探索

【编者的话】专业化经营的理念在我国经济运行中已被充分肯定，邮政如何认识专业化经营，增强综合实力，促进自身经营水平的提高仍然是个新课题。广州邮政速递率先在全国提出ＥＭＳ专业经营、承运、代理一体化的思路，推动了速递业务向专业集团的发展，为中国邮政推行现代...     

从特快专递的内涵谈EMS的经营管理体制

从特快专递的内涵谈ＥＭＳ的经营管理体制邮政是公用性企业。一般说来，公用企业是依靠国家的保护性法规或是财政补贴才能维持其正常运转的。从特快专递的内涵属性来看，它是一个商业性经营项目，这是因为：首先特快专递滋生于商业化土壤，绝大部分用户是出于商业目的而使...     

邮政EMS要抢抓零业务“蛋糕”

邮政速递的零售业务，是指通过广大邮政局所或速递专业营业网点的收寄柜台完成的对零散用户的速递业务。与针对大客户提供上门揽收的服务方式相比，邮政速递的零售业务具备独特的竞争优势与较高的收益水平，应予以充分重视并采取有效措施加大发展力度。     

让EMS品牌更具市场影响力

邮政EMS依托中国邮政,拥有着较好的品牌形象;但面对国内快递市场的多元化竞争,邮政EMS的品牌也并非尽善尽美。做大邮政EMS,需要具有影响力的品牌。而做响邮政EMS品牌又要靠什么呢？     

速递物流与现业局共谋发展浅析

邮政速递物流公司的立身之本在邮政,两者唇齿相依。邮政速递物流业务发展得越好,对整个邮政企业回报就越大。邮政速递物流要快速发展,必须长期充分地依托邮政的全网资源。发挥全网优势不仅是参与市场竞争的利器,也是邮政全网的共同利益所需。     

四大措施确保“攻坚战”成效

为夯实速递基础揽收，提高EMS的市场占有率，在省邮政速递物流公司的统一部署下，赣州市邮政速递物流公司组织开展了“举全市之力，打一场速递揽收‘攻坚战”’主题营销活动，以四大措施确保“攻坚战”活动行之有效。     

“特快速度”缘何而来“：———潍坊市邮政速递业务发展探秘

本刊第１０期曾发表了广州市邮政局速递专业化经营，搞“经营、承运、代理一体化”的经验，这一期，就速递专业化经营的另一范例──“潍坊模式”进行总结，供读者参考。     

火车邮路发运EMS邮件优势独特

火车干线邮路是中国邮政利用铁路实施邮件发运的一种方式，而通过火车干线邮路发运EMS邮件，则是中国邮政速递物流公司区别于主要竞争对手的独特竞争优势之一和效益的重要来源，应予以高度重视并充分利用这一网运资源。     

11185补长EMS服务短板

服务竞争已成为现代企业竞争的一个核心领域,客户的不满始于产品而有可能止于服务。随着市场竞争的日益激烈,提高企业的形象,为用户提供最好的服务,争夺和挽留更多的客户从而增加企业利润已成为企业的核心工作。     

EMS开发快递市场的蓝海战略

由于开办快递企业的资金和技术壁垒较低，我国快递业经过三十年的发展，目前正面临前所未有的竞争，而且随着竞争的不断加剧，导致行业利润不断被摊薄。因此，在保持并扩大邮政EMS在快递“红海”市场份额的同时，迅速找到快递“蓝海”市场，是邮政速递物流可持续发展所要解决的一大课题。     

邮政EMS定价需刚柔并济

邮政EMS特快专递业务是目前所有邮政业务中市场化、竞争性程度最强的业务之一。长期以来，由于邮政EMS的定价严重背离了市场规律，资费价格体系僵化，缺乏应对市场变化的灵敏反应，而社会上大大小小的速递公司正是凭借其灵活的经营手段和价格策略，不断“蚕食”着邮政EMS的市场。