试论优化财务管理的措施

为使企业健康发展,必须优化企业财务管理工作;优化财务管理工作可以为企业经济效益的提升提供保障。本文对财务管理现状分析及优化财务管理的措施进行了分析。     

住房公积金财务管理优化措施

随着经济社会的快速发展,人们的生活水平越来越高,对于居住需求也日益多元化,即使面临着较大的压力,依然还是会有越来越多的人选择购房,这是时代发展的必然趋势,也标志着社会的进步。在公积金推行的20年里,很大程度上缓解了人们购房压力。财务管理水平的高与低直接影响公积金的未来发展,因此当前越来越多的人对住房公积金财务管理予以高度重视。在对住房公积金财务管理重要性进行分析的基础上,探讨管理过程中遇到的难点,并且提出针对性的优化措施,即完善财务管理机制,拓宽投融资渠道,强化多种先进技术的应用,提高公积金使用效率。     

优化物资供应公司财务管理的对策

随着我国社会经济体制改革的进一步加快,财务管理已经成为了企业内部管理中的核心,物资企业也不例外。财务管理涉及企业方方面面,发挥着重要的作用。所以,优化财务管理是企业和谐稳定发展的关键。本文首先指出了物资企业财务管理中存在的问题,其次,提出了优化物资企业财务管理的措施。     

浅论企业会计组织结构的变革

会计组织结构通常指会计系统内部的人员配备、职责分工、工作流程,以及会计机构在企业中布局的总体构成和业务职权关系。企业的会计组织结构务必须要与企业的实际情况相适应,企业所处的内外部环境变化均有可能给会计组织结构带来影响,这足以说明会计组织结构并非是封闭的系统,它是随企业内外部环境的变化而变化的,并会不断地变革,以寻求动态平衡,保证运行效率,它是动态、开放的系统。     

关于财务管理理论结构的探讨

财务管理理论包含基础和应用两个主要部分,其中应用理论又含有追求经济效益和维护经济利益关系两个层面。构建财务管理的基础理论体系,应遵循由抽象到具体、从简单到复杂的规律。构建财务管理的应用理论体系,应遵循财务管理的实践规律。财富是其基础理论体系的逻辑起点,财务管理目标则属于应用理论体系的逻辑起点。     

浅论企业内部财务管理审计

一、企业内部管理审计 1．内部管理审计的职能 依照审计的主体划分。管理审计分内部管理审计和外部管理审计两种。内部管理审计是企业内部审计转向非财务会计领域的产物。它是指企业内部审计机构和人员通过对企业内部的各项管理控制活动进行独立的、综合性的、建设性的主要着眼于未来的评价。以检查其执行情况，发现薄弱环节。提出改进措施，为提高组织经营效率和经济效益服务。其具体职能应当是：第一，评价企业的组织结构，以确保其健全性、与企业目标的一致性。     

论施工企业项目财务管理面临的问题与优化建议

施工企业项目财务管理具有资金流动性强、资金占用多、工程周期长以及工程价款结算滞后等特点,如果想要提高施工企业项目财务管理效率,分析当前施工企业项目财务管理面临的问题进而实现财务管理的优化便显得非常重要。在本文中,笔者简单剖析了财务管理的薄弱环节,并给出了具体的解决对策。     

成本管理浅论

企业要想在激烈的国内外市场竞争中获得从生存空间和谋得可持续发展,就必须不断探索成本管理的新模式,形成企业的一项核心竞争力,实现经济效益的稳步、快速增长。成本管理是我国企业的一项长期的大工程。     

浅析如何加强企业的财务管理

企业财务风险贯穿于企业整个经营系统,与企业技术开发,生产经营及企业面临的外部环境等各方面有关,由于企业在社会经济活动中面临各种不确定因素,所以企业应重视和加强财务风险管理,努力使企业的负债规模应与其流动资产相匹配.企业作为一个法人及财务主体,在企业的生产经营过程中财务管理的作用比较重要,但企业面临的各种不确定性导致了财务风险的存在并可能实际发生,本文对企业面临的确定性进行了研究分析,并提出了相应的防范措施.     

浅析如何加强企业的财务管理

企业财务风险贯穿于企业整个经营系统,与企业技术开发,生产经营及企业面临的外部环境等各方面有关,由于企业在社会经济活动中面临各种不确定因素,所以企业应重视和加强财务风险管理,努力使企业的负债规模应与其流动资产相匹配。企业作为一个法人及财务主体,在企业的生产经营过程中财务管理的作用比较重要,但企业面临的各种不确定性导致了财务风险的存在并可能实际发生,本文对企业面临的确定性进行了研究分析,并提出了相应的防范措施。     

浅论企业资本结构的优化

企业的资本结构是由于采取不同的筹资方式形成的。是指企业各种资金来源组成的比例关系。在我国,资本结构是指企业全部资金来源中权益资本与债务资本之间的比例关系,是企业筹资决策的核心问题。文章通过分析我国企业资本结构的影响因素及不合理现象。提出优化国有企业资本结构的对策。     

国外战略变革理论以及对我国企业的启示

战略及其变革的作用越来越受到企业的重视。国外战略变革理论包括战略变革方式及过程的研究、战略变革的弹性理论、企业管理层与战略变革以及对企业战略变革障碍的理论解释。根据环境变化和企业自身情况,文章考察了我国企业战略变革的方向,并提出了以价值创新为主要手段来实现我国企业战略变革管理。     

财务管理问题及其方案优化研究

随着社会的发展、经济的繁荣,财务管理逐渐在经济管理中占据了很重要的位置。开源固然重要,但节流却是更行之有效的方法,如何有效地进行财务管理是大至国家小到个人共同关注的问题。如今的财务管理虽然得到了一定的发展,但还远不能适应时代经济的需求。本文简单的介绍了财务管理的概念,指出了财务管理的现状以及财务管理工作中存在的比较明显的问题,并提出了几条改善这些问题的措施。     

石油企业怎样优化财务管理工作

财务管理作为企业管理的主要构成,对整个企业的经营发展均有很大的作用,尤其是在激烈市场竞争下,石油企业的财务管理正面临着巨大挑战,直接决定了企业发展规模与盈利空间,为了改善石油企业的财务管理工作,采取科学合理的财务管理措施是必要的,本文就石油企业的财务管理工作现状进行了分析,并讨论了优化财务管理工作的相关措施。     

科技企业孵化器财务管理体系优化研究

进入二十一世纪以来,我国经济飞速发展,国家也更加重视高新技术企业的改革和发展,高新技术企业迎来跨时代发展的最佳时机.作为对科技型中小企业进行培育和扶持的服务机构之一,科技企业孵化器的重要性不必多说,而财务管理体系是科技企业孵化器的重要组成部分,对财务管理体系的优化也有助于提升科技企业孵化器的经济效益.本文中,笔者就阐述了科技企业孵化器的概念和内涵,并对我国科技企业孵化器内的在孵企业推行集中化财务管理体系进行了详细分析.     

优化我国企业集团财务管理

企业集团（business group），是适应市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种经济联合体，是按照总部经营方针和统一管理的进行重大业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控制关系，但在经济上有一定联系的企业群体。集团企业的财务管理绝对不是单一企业财务管理的简单复制，     

浅谈当前我国社保基金存在的问题及其优化管理

近年来，社保基金在不断深化改革，基金征收管理使用也在逐步规范。文章详细地分析了当前我国社保基金存在的问题，并提出了一些相关的优化措施，以供同行探讨。     

财务管理信息化助推医院高质量发展

医院作为国家基础医疗服务的主体,现代化建设工作备受关注,强化各个方向的管理水平是推动医院高质量发展的重要基础。财务管理属医院核心管理工作,随着医院现代化建设的持续推进以及各项医疗改革政策的不断落实,医院财务管理工作信息量明显增多,常规财务管理模式已不能满足海量财务信息的处理与分析工作,这种情况下,全面推动财务管理信息化已成为保障医院高质量发展的关键前提。文章分析了医院财务管理信息化过程中存在的种种问题,并针对性地提出相应的解决策略。     

浅论知识经济时代的财务管理变革

知识经济带来的经济全球化，将使市场规模和容量达到一个前所未有的水平，使企业与市场的联系更加密切。党的十五届四中全会明确提出了到2010年国有企业改革和发展的主要目标：适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变，扩大对外开放的要求，基本完成战略性调整与改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建成比较完善的现代企业制度，经济效益明显提高，科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险的能力明显增强，使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。这一目标规范了现代企业理财的观念、目标与内容。     

财务管理现状分析及问题研究

新时期的企业面对各行业的市场竞争,如果要体现自身优势那么就要格外重视管理.在企业管理体系中,财务管理应当构成其中的核心与要点.近些年来,更多企业内部的管理人员已经认识到财务管理的必要性,因而也开始尝试新型的管理手段与管理措施.但是从目前来看,很多企业仍暴露了财务管理漏洞,由此可见,作为现代的企业,有必要结合自身财务管理的缺陷来探究改进对策,通过这种方式来确保竞争实力与市场地位的提升.