“商军”曾国藩

湘勇重在赌财而不是赌义，意在抢钱而不是作战，是以：曾国藩与其说成湘军领袖，不如看作湖南军商第一人。     

检视数字化为初创企业带来的成功

对这个问题，我们得坦率一点。报业公司在过去10年里不同程度地涉足了数字化。这一时期，我们看到了印刷物营收以出乎所有人意料的速度在下降。有些人会告诉你印刷物仍将复苏，并将继续成为他们营收模式的支柱。那可能没错，但我不愿意在这方面赌上未来。     

2003，有多少IT名人被恶炒

娱乐圈给大家最大的感觉是什么，不是明星的人来人往，也不是哪个歌星的前途如何，最大的感觉是炒作。现在媒体很多都是朝着这个方向去发展，例如我们熟悉的IT行业，IT新闻娱乐化已经被越来越多的媒体使用，新闻炒作当然也越业越普遍，而对IT人物的炒作更是炉火炖青了。IT越来截止让人看不懂了，经常会看见一个默默无闻的小老板突然在一夜之间红了起来了，这就是炒作的功力。     

信心先行，智慧同在

我们必须要来推动这个行业协会的成立，这件事情我们必须来做，这是毫无疑问的，没有别人来帮你推动，也不能指望政府部门来帮我们成立，要成立这样一个全国性的协会的确是不容易的事情，但是不容易不是我们就不做了，而是必须得做，而且要做好。     

商人只可赌一次

在有的人看来，人生无处没有赌，不论是创业还是选老婆，不管是买房子还是炒股票，都有赌的成分，都可能是一场赌局。对于不能绝对掌控后果的未来选择，就是赌。再说这个世界变化这么快，又有什么是能绝对可以预知的呢？以上看似有点道理，实则不然。商人凡事都用赌的心态，必然产生侥幸心理，做生意经常存有侥幸心理，一定不会有什么好结果。     

互联网思维百家谈

内容的创造者要想清楚自己的宿命。你的基因如果是创造内容,你就很难干别的。今天基于移动互联网的产品是什么？肯定不是我们现在脑子里拥有的东西,也不是简单的一个网站,也不是简单的一个APP应用。这个新时代、新平台上的产品是什么？这件事情想通了、尝试了,也许我们这条路就杀出去了。想不通这个裂痕就会越来越大,我们就死在里面了。     

中国制造业当前的核心问题是创新能力

中国制造业今天面临的核心问题早已经不是规模、不是产值，而是技术，是创新能力。这个问题不突破，我们想有一个强大的制造业甚至是想有一个让我们满意的工业化，实际上都是不可能的。     

感谢经济

如果品牌具有人性化，那么这个世界将会如何变化？该书讲述的是一个具有变革性的平台——互联网，它并不是一些抽象的概念或古怪的商业战略。不管我们是否承认，它都是真实的存在，因为我们每天都要和它打交道。通过这个平台，消费者进行消费反馈，而且在社交媒体下凝聚的消费者声音威力巨大，这意味着企业必须在一个全新的层面上进行竞争。     

“华立”扳倒“三星”

“有人问我，一个专利能值5000万吗？我只能回答他说，以前我们讲知识就是财富，现在这个案例证明这不是一个抽象的概念。专利能够让知识插上财富的翅膀。”华立通信执行董事葛晨说。     

检视数字化为初创企业带来的成功

对这个问题,我们得坦率一点。报业公司在过去10年里不同程度地涉足了数字化。这一时期,我们看到了印刷物营收以出乎所有人意料的速度在下降。有些人会告诉你印刷物仍将复苏,并将继续成为他们营收模式的支柱。那可能没错,但我不愿意在这方面赌上未来。     

新国有魅力

这是一个不同寻常的夏天，也许所有的企业，不论是国有还是民营，都面临着何去何从的抉择。有人说，这是一个颇有意味的折点(并不是转折点)。于是，在这个折点上，我们有必要对一些涉及到共同利益的问题进行观察和思考。     

什么才是保就业的良方

今年就业状况与政府的投向有关，现在看并不太乐观。是因为现在如果我们的政策的措施仅仅是通过搞投资拉GDP，而不是直接有效拉动就业．这个政策方向就值得研究和进一步商榷。美国当选总统奥巴马在未上台之前就已经提出要创造250万个就业机会，并没有把GDP增长作为许诺指标，这也是值得我们研究和借鉴的。     

解剖“影响力营销”

影响力营销在我众多的研究课题当中是一个独特的课题，它不是来自于书本，也不是纯粹来源于理论，更重要的是来自于实践的呼唤。我跟企业、媒体长期沟通后，越来越认为这个问题很重要，所以我们把这个问题作为一个研究的课题。     

十年后，电商在中国零售市场能占50％吗？——浅析中国电子商务的发展

本文从“马王对赌”出发，针对中国电子商务的发展现状和未来发展方向进行了详细的分析阐述。通过对电子商务所带来的积极影响和目前存在的问题的分析，对“马王对赌”提出了自己的看法。     

个人网店可信形象构建

<正>信任,是对他人未来可能发生的行动所打的赌。可信的网络商店,客户愿意为自己的购买行为会得到对应甚至超值的商品与服务而打赌。但情况并不总是如此。作为网络商店,如何给客户以打这个赌的信心？客户对网店的信任基于对它可信性的估计,这与各种类型的“信任评     

解剖“影响力营销”

影响力营销在我众多的研究课题当中是一个独特的课题，它不是来自于书本．也不是纯粹来源于理论．更重要的是来自于实践的呼唤。我跟企业、媒体长期沟通后．越来越认为这个问题很重要，所以我们把这个问题作为一个研究的课题。     

上市的瓶颈是模式的瓶颈

中国本土广告公司大多是私人广告公司，规模也不是很大，老总很多都是创意人或媒体人出身。对广告专业相对熟悉。而对资本化不太敏感。然而公司要做大做强，最终还是要跟资本嫁接．走公众化公司的道路。这条路很漫长，像唐神．也是在朝这个方向走．需要一个过程来实现。需要明确的第一点是。上市是一种手段但不是目的。目的还是要培养广告公司的核心竞争能力。这才是关键。唐神以前是做全案，后来开始做媒介经营。目前是二者并取，首先我们需要建立一套可持续发展的经营模式。在完善的基础上．把公司实现品牌化、资本化，做大做强，是一条必由之路。     

房式仓挡粮墙计算方法的探讨

粮食仓库的墙壁，如同一般建筑物那样是一个承重结构，也是一个围护结构，粮仓仓壁不是一般的承重结构，还要承担散装粮食的菏载，这是一般建筑物所不具备的特殊性，由于粮仓内堆置有散粒的粮食，这些粮食将对仓壁产生推挤的力量，这个推挤的力量，我们从力学上称它为“侧压力”，这个侧压力是一个经常性的主菏载。     

郎咸平说:谁在谋杀中国经济——附身中国人和中国企业的文化魔咒

什么是真正的中华文化?我们必须跳出这个"文化魔咒"?拨云见日,财经郎眼看文化,爱恨交织,大国情怀两心知。诸葛亮真的足智多谋吗?你是不是也觉得诸葛亮是个非常值得学习的好榜样?然而你可能并没有意识到,这恰恰是我们中华文化的一个致命伤——投机取巧。你有没有想过,万一东风没有借到,东吴百万将士的生命将置于何处?诸葛亮赌的是标准的小概率事件!这些植入每个中国人文化层面的     

传统与现代的碰撞

传统与现代已经开始发生碰撞,二者之间正在进行一场搏斗在2012年的CCTV经济年度人物颁奖典礼上,阿里巴巴董事长马云与万达董事长王健林展开一次辩论,王健林认为电子商务在现在很厉害,但是不会成为未来零售市场的主流,但是马云认为电商不可能完全取代传统零售行业,可是会基本取代。既然马云与王健林敢打这个赌,说明马云对电商的发展前景是充满信心的。而这个赌实际上是电商与店商这两种零售模式之间的赌,马云这方代表的是电商,王