超速风暴全球吼 中国企业欲何求──对“世界企业超速成长理论之父”东方赢的访谈录

记者：据业内人士称,您创立的企业超速成长理论,填补了世界企业研究领域的一个空白,并揭示了微软、麦当劳等一批卓越企业短时期获得巨大发展的成功奥秘,这是传统的各种企业理论难以从根本上解释清楚的。在这里您能否先阐述一下什么是企业超速成长？东方赢：企业超速成长,是追求并达到最高速度的成长方式,这种方式具有如下显著特征,即通过使企业发展同步化程度最大,从而达到企业整体增长的最高水平与成长周期的最短时间。企业发展同步化程度最大化,是企业超速成长的原因与方法,而整体增长最高和成长周期最短的特征,则是企业超速发…     

如何寻找超速成长公司

寻找超速成长公司，是一门科学，需要有很强的研究能力和敏锐的观察力。     

应大力支持超速成长型企业

企业成长理论的创始人是英国人彭罗斯。她在1959年发表的《企业成长理论》中提出：企业成长是不断挖掘未利用资源的过程，而大企业不过是不断挖掘未利用资源的结果。企业成长性是企业具有不断挖掘未利用资源并实现持续增长的性能。西方国家很重视促进本国企业成长，例如，美国已经有企业成长协会。我国还没有诞生这种社团组织。     

超速成长民营企业在败亡阶段的策略架构

超速成长作为企业快速扩张的一种运作方式，使得企业在同等条件下，尽可能降低其必要劳动时间从而创造和产生比较优势。超速成长企业通过对渐进式模式的超越，加以建构以其核心能力为平台来激发、利用和整合内外部资源，从而得以重塑、提升其运营机制并获得超速成长。萨尼威的研究人员认为，在中国由兴盛走向衰落的企业中，70％以上并非垮于竞争对手，而是受制于先天存在或者后天形成的自身因素。中国民营企业多数在开始创业乃至初具规模的过程中，会存在体制、治理结构、资本链条、     

企业创新的超速发展研究

企业创新问题,是知识经济时期的必然要求,是关系到企业生存与发展的重大问题.目前,不是要不要创新的问题,而是如何超速创新的问题.     

中国需要领袖型企业家——与东方赢一席谈

“财富全球论坛”第五届年会即将在上海召开,届时,全球500强企业的总裁、首席执行官等将在黄浦江畔煮酒论英雄。他们之中包括通用、福特、三井的老板,有摩托罗拉、可口可乐和百事可乐、吉列、松下、奔驰戴姆勒、诺基亚等等大企业的巨头们。他们代表了金融、通讯、信息、汽车、能源等各个行业,各公司平均年销售额超过130亿美元。无疑身为各个行业的精英,其一举一动,无不影响着产业的走向、竞争的格局和世界经济的发展。此次论坛的主题为“中国未来50年”,老总们的真知酌见将对中国经     

企业管理赢在和谐

作为企业管理，要明白管理实际上就是管人，所有的管理手段都必须要首先作用于人，再由人贯彻落实。所以，评价一种管理方式是否有效、合适，只要看看它能否被人所接受。人们接受得越快，接受得越彻底，这种管理方式也就越科学，越能推动企业的发展。这个道理是大家都明白的，但是要做到这一点就出现了一个问题，到底什么样的管理方式才能够被人所接受？     

企业成长的决胜牌:替代营销

流行营销观念已成羁绊现代企业采用的营销策略,多半是与同行直面竞争,全力挤占市场.在社会消费倾向日益个性化和多样化的今天,此法应属下策,上策是伐谋.伐谋的前提,是以最小的消耗,取得最大的战果.从企业经营上说,就是在没有竞争性消耗的情况下实现产品销售,获取稳定利润.而流行营销学的策略,几乎都指向如何赢得竞争、倾轧同行.套用孙子兵法上的说法,就是主张伐兵、攻城,难觅伐谋的痕迹.     

王传启:赢在深圳

正当初的山东穷小子王传启,上世纪90年代初来到大连讨生活,在这里他得到了不少好心人的帮助,之后他去深圳闯天下。初到深圳时几乎是他人生中的谷底,"能有口饭吃"就不错了。然而——困境逼迫他艰难创业,几经酸甜苦辣,王传启于2006年1月在深圳创立了鑫辉餐饮公司,几年间公司不断壮大。现在鑫辉餐饮已经是深圳当地知名的品牌。鑫辉专业从事中西式餐饮制作、大型餐厅经营管理、营养配餐、酒楼宴席制作等综合性餐饮服务。公司坚持"为客户做良心饭菜",这样的企业愿景     

李伟明:真抓实干赢民心

正【人物名片】李伟明,55岁,宁波市江东区明一社区书记、股份经济合作社董事长。自1997年10月担任一把手以来,抱着一人富裕不算光荣,共同富裕才算幸福的坚定信念,以人为本、开拓进取,以支部规范化建设引领带动产业发展,创立了以党建促进经济发展、以发展强化基层党建的明一模式。1将群众满意度作为高堂明镜2013年,明一社区牛郎漕、薛家桥村旧村改造正式启动,涉及257户村民共3.6万平方米。老大,你这么做,就是连兄妹情谊都不顾了。一天,从拆迁签约现场传出了一丝不和谐的音调,李伟明和其他班子成员赶往现场。经了解是一户家庭兄弟姐妹因其父母     

郑小玲:赢在中国

从当初的发现,到30年的坚守,郑小玲始终致力于向中国企业推荐世界上最先进的技术和设备,而这一切成就了CPM公司在中国的信誉。对于中国这些年的变化,郑小玲有着深刻的体会。30年前,当中国还是一块未开垦的处女地时,她就已踏上这块热土。30年来,她不仅是中国改革开放的发展进程的见证者,     

芭提雅:东方夏威夷

在泰国东部海岸线上,从湄南河口沿着海边延伸至500公里外的柬泰边界的海岸线上点缀着大小不一的度假区,其中最著名的要数芭提雅了。 曾经的芭提雅是一座不起眼的小渔村。20世纪60年代,连绵松软的海滩、晶莹翠绿的海水、新鲜可口的海鲜、傍海而建的渔屋把从越南战场撤回的美国兵折服。     

东方绿宝石:翡翠

翡翠，自古以来就以它的深邃晶莹的质地，蕴涵着神秘东方文化的灵秀之气，有着“东方绿宝石”的美誉，被人们奉为最珍贵的宝石。汉代许慎在《说文解字》中解释说：“翡，赤羽雀也；翠，青羽雀也”。古人用两种美丽的小鸟来命名一种宝石，该是拥有一种怎样动人的情怀，无形中为这种宝石增添了一种悠远的文化气息。     

现代企业赢“人和”

人是企业构成的基本要素,"人和"则是一个企业成功的关踺.孟子曰:"天时不如地利,地利不如人和"<孟子·公孙丑下>).荀子也在<荀子·王制>中谈到:"人有气、有生、有知、亦有义,故最为天下贵也.     

企业网络化成长--国外企业成长研究新领域

企业网络化成长是"新竞争"背景下一种重要的企业成长机制.本文在对国外企业成长机制研究重心的演进过程进行述评的基础上,通过构建"网络-网络资源-企业成长"理论框架来分析企业网络化成长机制,阐明了企业网络化成长所体现的战略思想.本文指出,加强企业网络化成长机制的研究对于处于经济转型时期、具有儒家传统的我国企业参与全球竞争和区域合作具有重要的现实意义.     

东方锅炉企业信息化之路

东方锅炉(集团)股份有限公司(以下简称东方锅炉)为了进一步适应现代化管理的需要,以信息化带动工业化,在企业构建了计算机网络系统,提高了公司的综合市场竞争力和企业管理水平。作为中国大型发电设备制造和出口基地之一的东方锅炉企业,以“志存高远,卓越领先”的东方锅炉理念和“求实、创新、拼搏、超越”的“东锅”精神,早在1995年8月,就被国家863/CIMS专家组确认为四川省计算机集成制造系统CIMS推广应用企业,1996年CIMS一期工程顺利通过国家验收。随着信息技术的飞速发展,东方锅炉在总结CIMS实施的经验和教训的基础上,对计算机网络…     

经济伦理缺失:我国企业成长的瓶颈

改革开放和社会主义市场经济的确立和发展,给我国带来了巨大的经济效益和社会效益,使我国在社会、经济诸方面取得了令世人瞩目的成就,但是客观地讲,在经济快速增长的同时,或许是我们的企业被禁锢的太久了,或许是一些经营者太渴望致富、太急于致富,或许是物质的诱惑力太大,在我们身边出现了震惊全国的"大头娃娃"劣质奶粉事件,接连不断的血淋淋的矿难事件,不绝于耳的企业相互欺诈、坑蒙拐骗,企业骗税逃税等丑闻不一枚举.     

黄华:赢在每个转折点

重庆万州,因“万川毕汇”而得名,因“万商云集”而闻名,年近40岁的万州人黄华便是万商大军中的一员“猛将”.从乡村走出,这位大巴山农民的儿子,凭借重庆崽儿的智慧与坚韧,完成了从打工仔到“超级金领”、再到企业家的成功转身.他白手起家,创办与壮大了云南力美电器(集团)有限公司,并逐步在云岭大地的家电业站稳了脚跟,引领着整个行业的发展.同时,作为“昆明市重庆万州商会”的发起人、执行会长,他还用自己的努力让万州籍老乡在滇有了一个“家”.