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企业信息化是指企业以业务流程重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力.而企业信息化的重要标志就是人本管理,即信息化企业的管理要以人为中心,通过调动人的潜能,最大限度地开发和利用信息资源,以推动企业信息化的进程.信息社会的发展,靠的是信息、知识和创新,而这三者的获取,只能缘于"人",因而人本管理就成了实现企业信息化的核心和发展方向. 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,尤其加入WTO后,发达国家实力雄厚的建筑公司已纷纷获得中国建筑市场的准入资格,传统建筑行业的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展必须不断提高自己的核心竞争力,信息化则是提高施工企业核心竞争能力的重要方面。本文从施工企业信息化的现状出发,结合知识管理阐述了信息化建设的方法和要点 相似文献
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近年来众多企业纷纷通过实施信息化项目收到了良好的成效,企业管理水平和竞争力迅速得到提高,企业的信息化建设工作也越来越受到重视。企业信息化建设中起关键作用的是为数不多的知识员工,企业只有采取行之有效的管理知识员工的策略,才能保证企业信息化建设的顺利开展。 相似文献
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信息化:企业管理创新的动力源 总被引:1,自引:0,他引:1
林Jing 《福建论坛(经济社会版)》2002,(12):21-23
信息化是企业管理创新的动力源,面对全球范围内信息技术的普及和广泛应用,企业管理必须适应这种新的经营环境,做出相应的调整和创新。目前,信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍,企业要想在竞争中求得生存和发展,应从知识管理,供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财政管理六个方面运用信息化,实现管理创新。 相似文献
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辽宁是中国传统企业的重中之重,如何振兴老工业基地,将辽宁企业打造成国内、国际知名品牌企业是许多理论家及实践者正付诸探索,力争解决的重要问题。知识管理中创新精神、信息化及平面管理组织模式等无疑为辽宁企业改革发展提供了新的发展平台。知识管理是信息时代的必然产物。与一般的生产管理相比,知识管理具有极大的智力优势。所谓知识管理,是把人力资源的不同 相似文献
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在科学管理时代进入知识经济的时代,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革;从集权到分权,从生产导向到消费导向,从机器管理到人本管理,从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。科学技术正以无比伟大的力量把人类带进一个辉煌崭新的时代——知识经济时代。知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命,而贯穿于社会生活、生产各个领域的管理也将面临新的挑战。因此,知识管理必须适应知识经济的发展需要,找到适合于发展与知识经济相一致的知识管理的制度与方法。一方面,知识经济的兴起对整个经济社会尤其是企业的生产经营活动及经营管理产生了深刻而广泛的影响;另一方面,为适应知识经济的特殊要求,企业必须调整其管理和结构,在把管理重点由实物转向知识的同时,通过压缩规模、重组、并构等方式实行企业的知识管理,使二能够有效结合在一起。 相似文献
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本文分析了档案信息化建设的现状及存在问题,阐述了知识管理与档案信息化理念融合的意义,提出了知识管理背景下档案信息化建设途径.要推进知识编码化工作,推动档案工作者实现隐性知识相互传播,实现图情档信息资源一体化管理. 相似文献
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本文分析了档案信息化建设的现状及存在问题,阐述了知识管理与档案信息化理念融合的意义,提出了知识管理背景下档案信息化建设途径。要推进知识编码化工作,推动档案工作者实现隐性知识相互传播,实现图情档信息资源一体化管理。 相似文献
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随着"知识时代"的到来,知识在企业发展中的价值和地位愈加突出.正如管理专家彼得·德鲁克所指出的那样,目前真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识. 在管理咨询这一高度知识密集型、智慧密集型产业中,知识既是资源又是产品,是管理咨询公司的立足之本、发展之根、服务之源、竞争之器.因此进行知识管理也就成为管理咨询公司提升核心竞争力和增强为企业服务能力的必由之路. 相似文献
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知识管理的实质是信息管理。企业家必须清楚地知道,知识究竟能否加以管理?非显见的知识和显见的知识存在着非常大的差别。在企业的组织机构内收集和散布相关的知识,信息是非常困难的。企业家要能够促进知识传递,就必须在企业的组织机构中,协调好内部的知识市场。互惠,名声和无私心态,是促使知识在企业内部转移的三个重要的条件。而企业员工之间的相互信任,是企业知识市场顺利运作的必要条件。这种信任可以存在于企业员工和员工的个人层面,通过同事间密切的工作关系而发挥作用,它也可以存在于企业组织机构的层面,通过一种奖惩机制改善企业的化环境,促进知识的共享,阻止知识的隐藏。 相似文献
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企业信息化建设在企业的生产经营中发挥着重要作用,并扮演了必不可少的角色,被越来越多的企业领导者所认可,其效率的高低直接影响到企业的收益,其提供数据的准确性直接影响领导的决策方向,这对企业带来的是不可估量的效益。因此,信息化的程度将直接影响企业的管理水平,并助力企业的生产经营,提升企业的核心竞争力。 相似文献
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创造和传播知识已经成为企业核心能力的关键要素。以知识为基础的企业理论正在逐步形成和完善,知识管理不仅是一项重要管理活动,而作为一种管理理念已经成为许多企业战略行为和价值观的一部分。 相似文献
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