浅议中小企业财务管理的目标选择

影响中小企业发展的因素很多，既有外部因素。又有内部因素，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重各内部因素。分析中小企业财务管理特征，探索财务管理与理财环境影响的关系。有助于提高财务管理水平，促进中小企业的健康发展。     

泉州民营企业财务管理模式研究

<正>笔者长期在泉州地区民营企业从事财务管理工作,在此过程中,不断积累了财务工作经验,吸取了新的财务管理精髓,现结合民营企业的特点及泉州地区的区域特征,试图为泉州民营企业财务管理提供一套较为成功的模式,以供泉州民营企业参考,以期促进当地的经济管理水平。     

对加强民营企业财务管理的思考

改革开放以来,尤其是我国加入WTO以后,民营企业的发展越来越迅速,至今已成为我国国民经济的重要组成部分。民营企业如何强化企业内部风险管理,特别是企业财务风险管理是民营企业生存发展的关键命题,也是今后民营企业长远生存和发展的重要课题。文章将主要探讨如何加强民营企业财务管理。     

加强民营企业集团财务管理的思考

随着改革开放进程持续加深, 20世纪90年代背景下的社会主义市场经济体制开始建设,同时为国内民营经济有效发展创设了良好的外部环境.国内民营企业经营规模不断扩大,涌现出影响力极大的一批大型企业集团,随之出现了众多融资困难等问题,财务管理滞后是企业集团持续发展的最大阻碍.企业集团财务管理是管理工作的核心,民营企业大都是家族式高度集权管理手段,导致企业公司灵活性缺失,分权子公司追求自身经济利益,不注重企业集团总体利益.企业集团内部单位财务权限管理是企业集团各类财务项目展开的主要前提,则如何加强民营企业集团财务管理工作也就显得极为重要.     

中小民营企业如何加强财务管理

随着经济的不断发展和社会的不断进步,我们国家已经逐步进入了社会主义市场经济时代,在各个行业的发展过程当中,中小民营企业已经越来越成为我国国民经济的支柱力量,为提高我国的经济效益提供着源源不断的能量.但是中小民营企业在发展的过程当中面临着规模小、不能有效吸引投资等问题.这些问题都阻碍了中小民营企业的发展.     

民营企业集团加强财务管理研究

财务管理涉及企业一切的经济活动和资金往来,是企业管理中最核心的管理内容之一.民营企业作为市场经济的组成部分,随着社会的不断发展,已经成为我国社会主义经济建设中的顶梁柱.如何做大做强民营企业集团不仅关系着企业的发展,还关系到国家的发展,作为企业管理中的心脏——财务管理就显得尤为重要.     

民营企业内部审计和财务管理探析

民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,对我国经济起着巨大的推动作用。内部审计和财务管理是民营企业内部管理系统的重要组成部分,本文首先介绍了内部审计和财务管理的区别与联系,接着分析了目前我国民营企业内部审计和财务管理的现状及存在的问题,最后提出了发展和完善民营企业内部审计,改进财务管理水平的政策和措施。希望这些政策和措施能促使民营企业更快速、健康地发展。     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

自改革开放以来,民营企业在国民经济中有着举足轻重的地位.民营企业是国民经济不可或缺的重要组成部分,这与其家族企业不断发展壮大密不可分.家族企业对于缓解就业压力,提高人民福利有着重要的现实意义.然而,随着家族企业的不断发展、管理的日益复杂化,暴露出一系列严重的问题,例如人力资本匮乏、营运资本管理不善等问题,其中家族式管理体制的不健全是制约发展的关键因素.本文从家族企业的发展状况进行剖析,深入探讨家族企业的成因及其特点,在对家族制财务管理的分析中寻求管理对策.     

民营企业内部审计和财务管理探析

民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,对我国经济起着巨大的推动作用。内部审计和财务管理是民营企业内部管理系统的重要组成部分,本文首先介绍了内部审计和财务管理的区别与联系,接着分析了目前我国民营企业内部审计和财务管理的现状及存在的问题,最后提出了发展和完善民营企业内部审计,改进财务管理水平的政策和措施。希望这些政策和措施能促使民营企业更快速、健康地发展。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

近些年来,民营企业已逐渐成为中国国民经济增长的主要推动力,对国民经济和社会发展做出了巨大的贡献。但是,受客观条件制约以及先天发育不足的影响,很多民营企业普遍存在管理模式僵化、管理理念陈旧,内部会计控制制度不健全、会计基础工作薄弱,融资困难、资金严重不足等问题,严重制约了其自身的可持续发展。要解决这些问题,既需要民营企业自身勇于"自我革命",明确产权,完善治理结构及内控制度,完成从传统家族式企业向现代企业的彻底转变;又需要政府部门为其营造良好、宽松、规范的客观发展环境,如金融、财政政策支持以及信用建设等。     

民营企业的财务管理问题

随着社会的发展,人们越来越重视企业的管理。而民营企业的发展势头非常迅猛,同时在财务管理这一块也逐渐暴露出一些问题,这些问题主要是财务管理管理者的意识不够以及管理制度的不健全。下面就这些提出一些具体的问题并提出相应的对策。     

民营企业的财务管理问题

随着社会的发展,人们越来越重视企业的管理.而民营企业的发展势头非常迅猛,同时在财务管理这一块也逐渐暴露出一些问题,这些问题主要是财务管理管理者的意识不够以及管理制度的不健全.下面就这些提出一些具体的问题并提出相应的对策     

试论民营企业财务管理存在的问题与对策

<正>一、民营企业财务管理存在的主要问题与成因分析笔者曾在江苏某民营上市公司厦门分公司从事会计工作,对该企业财务管理中存在的问题进行理性思考后,认为民营企业财务管理存在共性的问题主要体现在以下四个方面:(一)财务管理观念落后,缺乏科学性     

对民营企业财务管理的思考

近些年我国的民营企业得到了迅速发展,从其发展阶段来看,大多数民营企业仍处于发展初期,竞争力较弱。而且从我国民营经济发展轨迹来看,大多是时起时跌,不稳定。国内最新研究成果表明,民营企业营业期平均年限不到三年。其中一个很重要的原因是我国民营企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想原始落后,这使企业管理局限生产经营管理格局中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥,普遍存在问题     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

对于我国的非公有制经济来说,其中最为常见的企业形式就是一种家族式的企业形式,其也是当前我国非公有制机构及发展的主要部分,在这样的企业中,家族的成员在整个企业中是领导者以及企业的所有者,同时还是整个企业经营的关键人物,在财务的管理上掌握大权,这样就会使得企业的财务管理往往是依据血缘关系进行维系,因此就会存在相应的问题,本文就当前我国民营企业的家族制财务管理分析进行分析,继而探讨出相应的完善策略。     

民营企业财务管理缺陷分析

改革开放以来,中国经济得到了飞速发展,民营企业从无到有、由弱变强,取得了令人瞩目的成绩,对我国GDP的贡献超过50％。民营企业已成为我国社会经济生活中不可缺少的重要组成部分,它在促进市场发展,安置失业人员,增加就业机会,方便人民生活,推进技术创新,维护社会和谐与稳定等方面发挥着重要作用。但有统计表明,     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...     

强化民营企业财务管理的对策研究

近些年随着我国的经济发展,民营企业搭上改革开放的顺风车,民营企业在数量上和规模上得到了高速的发展,出现了一大批非常优秀体积庞大的民营企业,这些民营企业成为我国经济发展中不可或缺的一部分,民营企业已经成长为带动我国经济发展、增加社会就业、国家才增收入的主要力量。在发展的过程中受全球化的影响,我国的民营企业出现了大量问题,这些问题有的是来自民营企业的内部问题。由于我国民营企业管理人员的素质和管理水平,使得我国大多数民营企业面临的极大的危险,财务问题是民营企业中最重要的一个问题,是导致很多民营企业经营失败的根本原因。     

论民营企业财务管理制度创新

如何实施民营企业财务管理制度创新是我们当今面临的问题之一。文章对我国现行的民营企业的财务制度特征进行探讨,并分析了外部制度环境和内部制度结构对民营企业财务管理的影响和民营企业财务管理制度创新。