浅谈中小企业信息化的建设

随着市场竞争的日益加剧,要想在市场竞争中立于不败之地,加强信息化建设正在成为增进企业核心竞争力的一个重要举措。文章在分析了中小企业信息化建设中的优势和阻力的基础上,提出中小企业信息化建设的几点建议。     

我国中小企业核心竞争力的现状和培养

本文从中小企业的现状开始，探讨了中小企业培养核心竞争力的必要性，并从中小企业战略管理，以人为本，创新能力、信息化，企业文化等方面着重分析了核心竞争力的培养问题。     

中小企业供应链管理研究

面对日益激烈的市场竞争,中小企业要想立于不败之地,必须加强自身供应链的管理。通过引进先进的ERP系统,建立完整的由内至外的供应链,有效地促进企业的信息化建设,提升企业的核心竞争力。     

中小企业供应链管理研究

面对日益激烈的市场竞争,中小企业要想立于不败之地,必须加强自身供应链的管理。通过引进先进的ERP系统,建立完整的由内至外的供应链,有效地促进企业的信息化建设,提升企业的核心竞争力。     

中小企业信息化建设模式研究

信息化建设是中小企业生存发展、自主创新和提高竞争力的重要环节。本文首先分析影响企业信息化建设成功的制约因素,然后从中小企业所处生命周期角度出发,根据相应周期的特征和信息化目标,提出中小企业进行信息化建设的模式。这对于推动中小企业信息化建设,进一步提升中小企业的核心竞争力具有重要的借鉴意义。     

中小企业信息化建设调查与分析——基于广东中山市的案例分析

本文论述了信息化对中小企业的影响。分析了中山市中小企业信息化现状,探讨了影响中山市中小企业信息化的发展的原因,最后给出了加速发展中山市中小企业信息化提升核心竞争力的对策     

中小企业内部控制问题的探讨

目前，诸多中小企业在市场竞争机制推动下开始寻求提高企业核心竞争力的方法，而其中提高企业内控管理成为中小企业的着眼点。本文首先对中小企业内部控制工作的重要性进行阐述，之后提出了完善中小企业内部控制的一些建议。     

中小企业创新探讨

中小企业创新是现代企业管理发展的大势所趋,要使我国中小企业在经济市场竞争处于不败的地位,就要提高中小企业的竞争力。而提高中小企业竞争力的核心就是——企业创新。因此,如何提高我国中小企业创新,增强中小企业生存能力和竞争力的问题,值得探讨。     

我国中小企业信息化建设中存在的问题及对策

随着信息技术迅速发展,市场竞争的日益激烈,信息化建设已经成为中小企业摆脱自身困境、提高竞争优势以增强竞争力与发展能力的一项重要战略。文章结合当前我国中小企业信息化建设现状,分析目前国内中小企业信息化建设过程中存在的主要问题,并提出相应策略,为中小企业信息化建设提供参考。     

吉林省中小企业知识产权战略研究

一、利用知识产权促进我省中小企业自主创新 技术创新是中小企业取得并保持市场竞争优势的重要手段.它关系到企业生存和发展.当前.我省中小企业中真正具有核心竞争力并形成持续核心竞争优势的甚少,缺乏有效的知识产权战略成为我省中小企业核心竞争力培育的重要制约因素.     

关于提升中小企业核心竞争力的思考

中小企业如何提高核心竞争力,提供准确适用的个性化产品和服务。这是摆在中小企业管理者面前的长期课题。本文首先说明了中小企业在核心竞争力方面存在的问题,接着剖析了产生问题的原因,最后提出了借助管理创新、借助信息化建设、开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力等对策。     

关于提升中小企业核心竞争力的思考

中小企业如何提高核心竞争力,提供准确适用的个性化产品和服务。这是摆在中小企业管理者面前的长期课题。本文首先说明了中小企业在核心竞争力方面存在的问题,接着剖析了产生问题的原因,最后提出了借助管理创新、借助信息化建设、开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力等对策。     

中小企业成本控制研究

文章叙述了现代中小企业主要的五种成本控制模式,以培育中小企业核心竞争力为导向,探索研究中小企业成本控制管理机制,以提高中小企业成本管理水平和生产效率为核心,达到提高经济效益、增强市场竞争能力之目的。     

关于提升中小企业核心竞争力的思考

中小企业如何提高核心竞争力,提供准确适用的个性化产品和服务.这是摆在中小企业管理者面前的长期课题.本文首先说明了中小企业在核心竞争力方面存在的问题,接着剖析了产生问题的原因,最后提出了借助管理创新、借助信息化建设、开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力等对策.     

论当前我国中小企业信息化建设的制约因素

企业信息化作为推动和实现我国中小企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，但我国大多教中小企业在推进信息化建设厦利用信息化手段帮助企业做大做强的同时．都面临相当大的成本和风险等制约因素。     

当前我国中小企业经济管理存在的问题与对策

摘要：随着市场经济的发展，中小企业不断发展壮大，在国民经济中处于越来越重要的地位。提高经济管理水平，有利于中小企业提升核心竞争力，使企业能在越来越激烈的市场竞争中取得优势。本文通过分析中小企业经济管理中存在的问题，笔者提出了提高中小企业经济管理水平的解决策略，以期对中小企业发展起到借鉴作用。     

强化人力资源管理提高中小企业核心竞争力

市场经济时代的来临,迫使中小企业急需认识到自身所面临的市场压力,故提升企业核心竞争力已经成为了发展的根本,而人力资源是中小企业生产经营的核心结构。加强人力资源管理能够有效地改善企业的经营环境,并能够加强中小企业文化管理,进而能够促使相应的中小企业能够在市场竞争中崭露头角。本文主要分析目前中小企业人力资源管理的现状,再进一步探讨提升中小企业核心竞争力的人力资源管理措施。     

以企业文化为切入点，提升中小企业核心竞争力

随着市场经济的发展，中小企业在迎来发展机遇的同时也面临着诸多的压力与挑战，如何在激烈的市场竞争中获胜，笔者提出了加强现代企业文化建设的几条途径，建议中小企业以企业文化为切入点可提升企业的核心竞争力，以供参考。     

中小企业核心竞争力培育战略的思考

核心竞争力是中小企业发展的根本保证，核心竞争力的培育对中小企业发展具有重大的现实意义，是中小企业抓住机遇、应对挑战、走向成功的关键所在。本文在引述众多学者对我国中小企业核心竞争力研究的基础上，提出了加快中小企业核心竞争力培育的几种战略，以期能够对中小企业核心竞争力的培育有所启示。     

中小制造企业实施ERP的模型研究

随着经济的不断开放,我国中小企业面临着来自于世界范围内的激烈的市场竞争。我国的中小企业是国民经济中最具活力的组成部分,国内生产总值的60%、工业利润的40%是由中小企业贡献的,其重要作用不可低估。但是面对国内外日趋激烈的市场竞争,绝大多数仍在沿用传统管理模式的中小企业处于极为被动的地位,承受着极大的市场压力。因此,完成企业信息化建设,以ERP技术提升企业的核心竞争力,已成为摆在我国中小企业面前的重要使命。针对中小企业实施ERP存在的诸多问题,本文提出了中小企业实施ERP的模型,并着重分析了企业实施ERP能力成熟度和企业流程重组。