提高新疆竞争优势的组织创新:培育企业群

新疆的地上、地下资源在数量、质量、时空分布、相互配置等方面具有突出的优势。然而拥有这些自然资源优势的企业却没有发挥这种潜在的比较优势形成良好的竞争优势。地区由企业构成,企业是否具有优势,决定着地区是否具有优势。随着经济的全球化,借鉴一些有效的企业组织形式是实现新疆经济发展的一条有效途径,企业群的建立就是一种很好的组织创新形式。     

基于价值创新的旅游企业持续竞争优势浅析

我国的旅游企业面临激烈的竞争压力,必须寻求在竞争优势上有所突破,才能在竞争中生存下去。本文结合价值创新逻辑,通过为顾客提供更多让渡价值来构建旅游企业的持续竞争优势。     

产业竞争优势转移与我国产业集群内部组织结构整合

我国的产业集群经历了 2 0多年的快速发展 ,已经是我国国民经济一支不可或缺的力量。但是随着外部经济环境的变化 ,产业的竞争优势随之转移并呈多样化的发展趋势 ,表现为 :从单纯的低价优势逐渐转变为非价格竞争优势、产品研究开发、自主知识产权形成能力优势、有效的全球营销网络构建能力优势。文章认为 ,为了迎合产业竞争优势的转移和多样化发展趋势 ,需要整合我国产业集群内部组织结构 ,改变缺乏引领集群发展的大企业集团的产业集群内部组织结构现状 ,在政府引导下 ,通过市场手段和日益发达的产权整合工具体系培育、构建、发展集群内部拥有雄厚实力的大企业集团群落。     

创新企业经营理念 培育企业竞争优势

加入WTO对中国企业而言 ,无论在经营方式还是在经营理念上都将面临严峻的挑战。为了确保能在未来的国际竞争中立于不败之地 ,中国企业必须首先彻底摒弃传统的经营理念 ,努力培育自己的竞争优势     

基于竞争优势的保险营销渠道创新研究

随着保险主体的日益增多,市场竞争愈来愈激烈,而在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天,营销渠道的创新已成为保险业关注的重心和建立持续竞争优势的源泉.文章在介绍保险营销渠道类型基础上,分析了不同保险营销渠道的特点和影响因素,探讨了我国保险营销渠道的现状,并提出了做好保险营销渠道正确定位、注重渠道队伍建设、加大与保险中介机场合作、创新新型直销方式和实施保险营销渠道差异化等创新策略.     

管理创新对提升企业竞争优势策略研究

如何提升企业竞争优势一直是战略管理领域的难点及热点问题,也是长期困扰企业管理者的核心问题。本文从新的角度,即管理创新的视角,从管理要素创新、管理过程创新、管理职能创新三个方面及整体上进行统筹研究如何提升企业竞争优势。     

三星电子:基于创新的竞争优势

2 0世纪 90年代以来 ,三星电子作为后发企业 ,取得了举世瞩目的发展速度。本文在实地调研的基础上 ,以斜坡球体模型为分析框架 ,从企业家精神、产业结构、数字化管理以及三星电子的中国战略等方面 ,论证了创新经营是三星电子实现跨越发展 ,实现后发优势的主要推动力量。最后 ,本文就三星电子对中国企业的管理创新提出了有价值的建议。     

论商业模式创新与企业持续竞争优势

本文在对创新理论、持续竞争优势理论、商业模式等进行文献梳理的基础上,探讨了商业模式创新的本质,并基于系统论的观点,探讨了商业模式创新对提升企业持续竞争优势的作用.     

知识创新与竞争优势

市场的魔力在竞争,获取、更新或创建新的竞争优势是每个国家、每个企业永恒的现实需求.质量、价格、同步开发、敏捷制造、价值链、业务过程重组与信息技术都是增强企业竞争能力的重要因素.1990年由彼得·圣吉《第五项修炼》带来的对管理的冲击波,使组织的学习能力受到极大重视.人们开始认识到:知识创新是最核心的竞争能力,知识管理则是知识创新的驱动器与推进器.     

快速创新:企业建立持续竞争优势的关键

当市场竞争从静态竞争演变到现在的动态竞争,企业如何在动态环境下构建持续的竞争优势日益受到人们的关注。本文界定了快速创新的概念,论证了竞争环境的动态化是快速创新产生的主要原因,提出了快速创新是动态环境中获取持续竞争优势的关键的观点,并且详细分析了快速创新提升企业竞争优势的作用机制。     

基于耗散结构的企业动态竞争优势分析

作为系统论的新发展,耗散结构理论主要研究一个系统从无序向有序、从低序向高序转化的机理、条件和规律。本文根据耗散结构理论分析了企业动态竞争优势形成的机理,并建立了企业动态竞争优势形成的模型。     

学习与创新:企业竞争优势的驱动力

现今企业界都认识到企业惟一持续的竞争优势就是比你的竞争对手更新得更快,组织创新是成功进行全球竞争的核心要素。而构建学习型组织无疑是提高组织创新能力的一个有效途径。本文对组织学习对组织创新的影响进行了研究,进而阐明学习与创新是企业核心能力以及与保持企业竞争优势的关系。     

企业提高竞争优势之途径

随着时代的发展,企业之间的竞争逐渐趋于白热化状态。只有拥有了核心竞争优势,才能使企业在如此激烈的竞争中立于不败之地。本文主要从创新和速度两个方面入手,为企业打造核心竞争优势提供了方向。     

微创新对企业竞争优势的影响研究

作为当前大数据时代涌现出的新型创新实践模式,微创新逐渐受到学界和实践界的广泛关注.本文通过对我国东北地区205家企业员工进行问卷调查,探究了企业微创新对竞争优势的影响和内在机理,并验证了环境不确定性的调节作用.结果表明:企业微创新对竞争优势具有显著正向影响,知识整合在微创新与竞争优势之间的正向关系中起到中介作用;环境不...     

企业集群竞争优势及发展战略研究

企业集群作为一种特殊的产业组织形式在市场竞争中具有很强的竞争优势,也为众多中小企业的生存发展创造了有利条件。目前,企业集群化已成为我国经济发展中的亮点,分析总结集群所具有的竞争优势对于集群内企业制定针对性的发展策略具有很强的现实意义。     

基于企业资源的竞争优势研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。本文认为有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础。无形资源是建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。     

再议企业竞争优势的培育

传统观点认为企业竞争优势主要来源在于企业资源的多少、资源的集中程度、企业资源与组织文化等方面的协调程度。本文认为,除开以上几点,加大对企业稀缺性、持久性资源的投入,增强企业组织的稳定性和始终保持创业者精神等方面也是企业培育竞争优势不可或缺的措施。     

物探企业组织结构创新研究

物探企业组织结构创新就在于要加大管理跨度,增加授权范围,灵活形成管理架构,建立信息化沟通方式,打造学习型团队组织,实施网络化和市场化的运作机制     

双元创新、产品竞争优势与企业价值

随着国家经济发展模式的转变,创新已然成为企业发展的重点内容,如何利用不同类型的创新提升企业价值受到重点关注。文章以2011—2020年沪深A股上市公司数据为研究对象,研究双元创新、产品竞争优势以及企业价值之间的关系。研究表明,企业双元创新与产品竞争优势之间存在正相关关系,产品竞争优势与企业价值呈正相关关系。     

企业持续性竞争优势本源的探讨

企业竞争优势是企业在与同行业企业竞争过程中表现出来的优于竞争敌手的优势实力，是企业得以生存并在激烈的竞争中立于不败之地的根本，因此必须对企业竞争优势产生的根源认真探完。本文对于企业竞争优势的本源进行了较为深入的探讨，以便在此基础上制定正确的企业发展战略。