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“数字报业”是媒介融合背景下我国报业发展的重大战略设计,各大报业集团均被纳入这一总体设计框架之中。然而,报业集团在数字化转型的实践中却不断遭遇困境:一方面,传统业务与数字技术仍未找到有效结合方式;另一方面,网站、手机报等新型数字业务盈利方式尚处于探索阶段,前景不明朗。因此,需要思考的是,什么是符合我国报业集团发展现状的数字化转型路径? 相似文献
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梁好 《商业经济(哈尔滨)》2014,(12):78-79
我国报业的发展模式基本是模仿西方发达国家的模式进行的,传统报业一直以来遵循着"二次售卖"的盈利模式,然而在数字化背景下,广告份额逐步被新媒体所分食,这种依赖广告收入盈利的模式存在的问题日益凸显。过度依赖广告收益的单一经营模式会增加传统媒体的经营风险,对公司长足发展造成障碍。传统媒体在国家政策保护下具有采访权,其在长期经营中所形成的训练有素的采编队伍以及专业化的信息生产流程和习惯,使传统媒体生产的内容在公众中具有可信性和权威性等优势。报业媒体完全可以利用其内容优势,找出与新媒体相互交融的经营理念,利用数字化技术进行复合开发,促使报业传媒在新闻采编理念、流程、组织方式和经营管理模式方面的创新。 相似文献
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当前,报业处在一个剧烈变革调整的时代,技术发展日新月异,新兴媒体来势汹汹,传媒格局深刻变动,市场竞争空前激烈。加之新闻纸价格、人力成本的持续攀升,不断挤压报业的利润空间,报业总体盈利能力呈下滑趋势,以广告为主要支撑的单一盈利模式面临严峻考验。报业必须加快转变发展方式,拓展盈利空间, 相似文献
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2010年是新世纪第二个10年的开局年,也是下一个60年的起始年。中国报业以怎样的心态和怎样的视角看待这一年的经营管理战略,对报业的未来发展至关重要。因为中国报业经过60年的发展已经到达一个新的“节点”——以报业规模、普及程度、办报水平和盈利能力等指标来考量,中国报业已经越过了资本的原始积累期, 相似文献
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在传统报业面临困境时期,内部改革或许只是应对困境的一种策略,适时的资本运作相当重要。美国传统媒体大多选择新兴数字媒体作为收购或注资对象,正是看好其未来的盈利潜力,我国传统报业同样可以选择有潜力的小型数字媒体进行资本投入,这既可避免媒体内部激进的数字化转型,又可将小型数字媒体作为试验场,在推进数字化转型的同时,规避转型风险。因为小型数字媒体作为传媒业的新秀,需要更加规范化的运营才能不断壮大,接受大型资本集团或大型媒体集团的注资,不失为其可持续发展的捷径。 相似文献
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通过对报业数字化现象的解读,阐述我国报业数字化转型的发展前景。结合我国报业数字化发展中的报纸电子版形式,浅析我国报业数字化转型中社会效益、经济效益的重要性。 相似文献
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在互联网技术革命引发的全球报业危机中,美国最为严重。数字化是当下美国报业转型的首要战略决策。本文从产业、内容、媒体组织结构、新闻生产、营销五个层面深入剖析美国报业数字化转型的主要内涵,认为数字化引发美国报纸产业的重大调整,美国报业已经在内容、媒体组织结构和新闻生产层面实现了数字化,但是在最关键的、最深层的营销的数字化层面尚未突破。营销的数字化是美国报业转型的关键和困境。 相似文献
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论新时期数字报纸对传统报纸的冲击 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年,基于多种媒体的快速发展,报纸业正面临着新的发展和挑战,其中数字化模式的开发成为讨论的主题之一。业内人士指出国内报业近些年快速发展的势头已经开始减弱,为了改变这种局面,国家也政策性地支持数字化的发展模式,应对可能出现的问题。从1995年《中国贸易报》成为我国首家进入互联网的电子版报纸以来,数字化电子报纸在我国已基本普及,与此同时带给传统报纸以强有力的冲击。 相似文献
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中国报业转型发展的四大战略走向 总被引:2,自引:0,他引:2
伴随我国融人全球化、数字化进程和社会转型、新闻改革的不断推进,民本化、产业化、数字化、国际化已经成为中国报业转型发展的四大战略走向。 相似文献
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报业作为知识和技术密集型产业,随着当前数字化技术和知识经济的迅速发展,正逐步走入全媒体时代、数字化时代。如何适应社会时代进步,与时俱进,加强技术和制度创新,转变发展模式,人才是关键。只有进一步深化报业人事制度改革,不断优化人才结构,实施人才发展战略,创新人才机制,报业才能在数字化时代竞争中赢得优势,提高核心竞争力。 相似文献
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长期以来,粗放经营的报业重效益,轻管理。然而,市场的变化,媒体的竞争,迫使报业在转型中不得不面临各种问题:多元经营、资本运作、数字化发展、人才队伍建设……所有这些,都需要报业尽快建立现代企业制度,实行科学有效的管理。本期特别策划我们关注报业管理的多个层面,以期引起更多报人的重视。"管理也是生产力",报纸产业概莫能外。为适应中国报业转型发展的新形势新要求,中国报业协会将于8月中旬在北戴河举办首届中国报业经营管理年会,就转型期报业管理的相关话题进行深入探讨。 相似文献
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报业数字化转型是当今时代的重大变革之一,主要表现在采购内容从实物向数字产品的转变,采购渠道实现多样化,采购模式呈现灵活和按需化的特点,采购控制实现精细化管理,以及采购人员的角色转型。在这一进程中,报业企业的采购管理也面临诸多新的挑战。报业企业需要保持战略思维与创新意识,紧跟技术和市场发展步伐,不断完善采购管理,以适应数字化时代的要求。 相似文献
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近年来,传统报业面临着新媒体的双面夹击,发展空间受到挤压。西方发达国家报业机构有的关门大吉,有的快步向新媒体转型。面对传媒格局的突变,传统报业在谔然之余,图变求存的呼声日益高涨。2012年5月17日,京华时报云报纸亮相。具有创新精神的报媒人再次开始寻找数字化生存新空间。我国的数字报业变革,在经历了电子报起家、多媒体突破、全媒体转型之后,正在进入融媒体时代。而“云报纸”则成为数字化探索的新命题。 相似文献
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伴随着传统报业数字化转型进入深化期,如何在注意力经济下提升新闻内容存续空间,是报业转型需要思考的问题。播客的出现,为报业提供了数字化改造的新思路。本文以《纽约时报》开办的数字新闻播客《日报》(The Daily)为例,分析其成功的原因,以期为报业转型提供思路。 相似文献