企业内部控制制度优化对策的研究

在全球危机的背景下,企业面临的风险越来越大,要想保障企业顺利稳定地发展,应更好地识别风险,发挥出内部控制制度的有效作用。目前我国企业内部控制制度的建立依然存在着一些问题,为了提高企业的发展水平,必须要采取有效的管理对策,构建良好的内部控制系统,不断完善考核机制,加强对内部管理人员的培训,促进企业的良好发展。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展.内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施.     

现代企业治理机制下的内部控制制度和会计信息质量

本文重点从内部控制制度的目标和要素与会计信息质量的关系方面,阐述了企业内部控制制度对会计信息质量的影响.基于我国现有的内部控制水平,逐步构建我国的内部控制框架必将经历一个较长的完善过程.要规范我国企业行为,要充分发挥会计的职能作用,要保证会计信息的可靠性,防止会计信息失真,迫切需要改善内部控制环境,必须建立和实施健全有效的内部控制制度.     

加强内部审计 完善内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。当前,我国企业内部控制的基础十分薄弱,管理当局对建立内部控制制度不够重视,有的并未建立内部控制制度,有的内部控制制度残缺不全。企业要完善公司治理,需要健全的内部会计控制,一个健全有效的内部控制,独立的内部审计机构是必不可少的。内部审计是内部会计控制的组成部分,它的主要作用在于提供高层次的内部控制,帮助建立良好的控制环境,从而可以保证控制程序和会计系统的有效性,最终促使各单位的财务报告能公允地反映其…     

加强企业内部控制的思考

当前,随着我国的经济体制正在不断进行深化改革,不同的企业内部经营模式也是在不断地完善变化,企业内部控制的制度建立和完善成为必须要解决的问题。现代化的企业根本要求之一就是要加强企业的内部控制,笔者在本文中首先探讨了当前企业内部控制存在的一些问题,然后给出了相应的解决办法,以促进企业内部更好的控制。     

完善我国企业内部控制的对策研究

制定有效的内部控制对企业发展至关重要。目前,我国企业内部控制还存在管理者理性认识不足、所处的环境欠佳、风险防范机制缺失、未能有效开展相关活动、相关信息缺乏有效交流和沟通等问题。我国应加快优化企业内部控制的运行环境,建立良性的内部控制风险防范和激励机制,完善企业内部审计制度控制,加强企业内部控制相关信息的有效交流和沟通,以减少企业的经营风险,提升其经营管理水平,促进企业及资本市场的良性运行。     

通信施工企业的内部控制制度建立与完善

企业建立和完善内部控制制度可以有效提高企业的经营管理水平、防止舞弊以及规避风险等。本文通过对通信施工企业建设与完善内部控制制度的作用和必要性分析,提出了建立与完善通信施工企业内部控制制度的措施。     

企业内部会计控制健全与完善

建立完善的企业内部会计控制制度,不仅有利于提高企业的内部控制管理水平,更有利于提升企业的核心竞争力。但目前,由于种种原因,我国企业在内部会计控制制度的建设方面还存在着诸多问题。如对企业内部会计制度建设不够重视、内部会计控制缺乏有效的监督等,这些问题都严重制约了我国企业更好更快发展。本文就企业内部会计控制健全与完善进行一些浅显的探讨和分析,希望可以给我国企业建立完善的内部会计控制制度提供一些有益的帮助和建议。     

试论现代企业的内部会计审计意义

企业内部审计,企业管理在公司内部审计管理实施过程非常重要,起到特殊的组成部分,公司的财务监测和控制系统,可以更好地减少业务的风险,提高了公司的科学治理,提高加强内部控制的需求管理要建立领导力和科学管理。加强企业的持续发展,集团内部审计制度的不规范,是造成企业内部审计突出矛盾,确保建立有效执行的会计审计为企业谋求更好的发展。     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善措施

我国市场经济的不断发展,给房地产企业提供了较大的发展契机,逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。然而,房地产企业想要在竞争日益激烈化的市场环境下立足、发展,就需要通过建立并有效执行严格的内部控制制度,降低运营成本,提升自身的综合竞争实力。由于受到主客观因素的影响,一些房地产企业内部控制制度还存在着一些问题,严重影响到房地产企业财务管理水平的提升,因此,房地产企业的管理者要加强研究如何建立和完善内部控制制度。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,以S房地产企业为例,对内部控制制度存在的问题进行了分析,并提出了几点房地产企业建立完善内部控制制度的措施,目的在于完善房地产企业内部控制制度,早日实现房地产企业内部控制的目标,促进房地产企业的健康稳定和可持续发展。     

关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

建立健全财政部门内部控制制度研究

企业在进行财务内部控制制度建设时，要遵守一定的原则，同时，根据企业的实际发展状况及财务内部问题制订有关制度，比如:制订有效且合理的规章制度，避免存在舞弊行为；建立并完善企业财务内控监督制度，保证财务数据的真实性与可靠性，避免数据被窜改或丢失，以此促进我国电力事业更好的发展。     

电子商务新经济环境下——企业内部控制的探讨

随着新经济的到来,我国企业的内部控制存在的问题日益突出。本文指出企业要在新经济环境中占领有利的位置就要建立有效的内部控制制度,探讨了新经济环境下我国企业内部控制制度存在的问题及如何完善内部控制制度。     

浅谈企业内部控制

建立健全企业内部控制制度,可以对企业内部进行有效的监督和控制,提高会计信息的真实性和透明度。企业要转变观念,认识到内部控制的重要性——企业实施科学规范管理的基础和手段。同时要了解我国内部控制目前存在问题,找出解决途径。我们要与时俱进,根据环境的变化不断调整、完善内部控制制度。     

企业内部控制制度的建立和完善

随我国市场经济的迅猛发展,中小型企业如若要实现可持续发展,必须着眼于加强内部控制,为规范企业日常的运行,建立并完善内部控制制度尤为重要,成为了企业提高自身运营效率的有效手段,是于经济全球化中实现可持续发展的主要决策。本文分析我国中小型企业内部控制制度现存问题。旨在为企业内部控制制度的建立与完善总结有效对策,为各企业管理内部提供参考。     

企业内部控制制度的建立和完善

随我国市场经济的迅猛发展,中小型企业如若要实现可持续发展,必须着眼于加强内部控制,为规范企业日常的运行,建立并完善内部控制制度尤为重要,成为了企业提高自身运营效率的有效手段,是于经济全球化中实现可持续发展的主要决策.本文分析我国中小型企业内部控制制度现存问题.旨在为企业内部控制制度的建立与完善总结有效对策,为各企业管理内部提供参考.     

商业地产建设与运营中的内控制度设计

在我国社会经济稳步健康增长的进程中,商业地产行业呈现出异军突起的态势,为了更好地推动我国房地产业的健康稳步发展,要关注和重视商业地产建设与运营过程中的企业内部控制制度建设,分析商业地产企业建设与运营中的内部控制问题和风险,积极探索和设计商业地产建设运营中的内部控制制度,使之更好地促进商业地产行业的快速、稳步、健康发展和进步。     

关于企业内部控制制度建设的探讨

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性,有效的防范经营风险,维护财产资源的安全、完整和促进企业有效经营等方面发挥了重要作用。加强企业内部控制制度的建设,应制定适合本企业的内部控制制度,创建良好的内部控制环境,建立现代企业制度,完善法人治理结构,促进内部控制有效运行。     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。