中小企业如何进行品牌管理

品牌建设对企业来说是个系统工程,不是短时间能够累积起来的,它是一个循序渐进的过程。 纵观国内,行业内同质化的竞争已经进入了品牌竞争的时代。而几乎每个行业都是由有影响力的品牌巨头在行业内控制着绝大多数的市场份额。中小型企业在竞争中看到了品牌建设对企业发展的巨大作用,     

从手机行业市场看品牌文化的魅力

本文从手机行业市场入手,指出品牌文化是品牌手机赢得市场的关键。未来的企业竞争是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争。     

品牌在零售行业的效力

中国加入世界贸易组织后,资本雄厚的国际品牌大量涌入,国内零售行业直临正面竞争。现阶段企业与企业竞争的实质就是品牌与品牌之间的竞争。随着科技的进步和世界经济一体化趋势的发展,市场已经进入了"品牌时代",通过分析我国零售行业的现状,熟悉品牌和品牌营销,了解品牌在我国零售行业中存在的问题,实施品牌营销战略,增强我国零售行业的竞争实力,以迎接西方零售行业的挑战。     

突破隐形冠军发展“天花板”的策略探讨

隐形冠军企业在成立初期凭借精准的市场定位和高度专业化在某一细分市场中占有绝对的优势地位。但随着行业竞争的加剧,市场透明度的提高,产品生命周期的缩短,隐形冠军生存发展空间受到压制。依据"安索夫矩阵"的多元化思想,隐形冠军凭借自身核心能力,选择市场前景广阔的行业,执行行业跨度小的相关多元化战略,才能实现成功突围。     

中药企业品牌竞争力评价研究

现代企业的竞争已经过渡到了品牌竞争的阶段。运用层次分析法建模对品牌竞争力进行评价,结果表明：在中药行业的品牌竞争力中,品牌基础能力和品牌营销能力起着关键性的作用;影响品牌竞争力的主要因素有研发能力、品牌定位与传播、渠道建设、企业的管理水平。提升我国中药企业品牌竞争力,应加大产品研发力度,合理定位品牌形象,加强中药知识产权保护,建立以“品牌”为导向的组织结构,并运用品牌竞争来创造差异化优势,以塑造我国中药产业、产品国际形象。     

中小日化企业品牌建设探索

以宝洁和联合利华为首的日化巨头垄断了中国日化行业几乎所有的市场,我国本土的日化企业面临的压力与日俱增,尤其是中小日化企业面对的竞争十分严峻。然而,我国中小日化企业面对的压力不仅如此,随着日化市场的成熟,市场细分的完善,市场新品牌的激增,建立与维护品牌的难度提高,可以说在未来中小日化企业的竞争态势主要取胜于自身品牌的建设。     

从企业文化看品牌塑造

企业竞争靠产品,产品竞争靠品牌。品牌是产品的识别符号,市场经济的发展使企业的品牌价值得到深度体现。现代企业竞争体现为企业品牌的竞争,而品牌魅力的主要来源是其所承载的文化。     

探析房地产开发企业品牌经营战略

随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代。然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后。房地产企业的发展步入品牌竞争的时代已是大势所趋,因此,创造房地产企业品牌势在必行。     

中国物流品牌发展状况及建议

当前我国物流企业面临着国外物流企业的挑战,竞争日益激励,物流行业的竞争已开始走向品牌竞争。我国物流企业要想在竞争中获胜不但要迅速提升自身的实力,更要加强企业品牌建设。通过阐述品牌含义及作用,结合我国物流企业品牌建设中的问题,提出了相应建议。     

品牌——我国中成药发展必须重视的策略

相对于其他行业来说 ,中药业是我国企业具有独特优势的行业之一。但是 ,近年来 ,我国中药制造企业也面临越来越激烈的市场竞争 ;我国中成药制造企业的地位受到极大威胁 ,亟须进行战略调整。一、我国中成药品牌面临的竞争环境(一 )我国中成药品牌面临与西药品牌的竞争从国内非处     

房地产企业的品牌社群营销思路与策略研究

品牌社群是当今品牌管理研究的前沿领域,是一种品牌营销的全新理念,为企业打造品牌忠诚提供了全新的视角。我国房地产行业经过多年市场化的洗礼后,房地产企业的营销将转入品牌营销时代,未来房地产企业的竞争将是品牌的竞争。本文把品牌社群理论运用到房地产企业的品牌管理中,结合我国房地产企业品牌发展现状和问题,提出几点房企品牌社群营销的思路与策略。     

伟星SAB:隐形冠军的品牌之路

随着中国"世界工厂"地位的确立,诞生了一批在国内处于领先,甚至拥有全球最大生产基地的"隐形冠军"。这些企业分布在各行各业。但和中国大部分企业一样,这些"隐形冠军"在国外"品牌"的冲击下,也遭受着"产量高,利润少"的困境。打造自己的品牌是最好的出路之一。本文以全国最大的服装辅料企业——伟星的品牌之路为例,为这些隐形企业提供一些借鉴意义。     

“低空飞行”验证美的中间路线

中国的家电行业是改革开放之后发展起来的一个充分竞争的行业。这个行业内产生了诸多为国人所熟知的品牌．但由于行业特性决定的行业的激烈竞争状况．在这个行业内生存也颇为不易，企业普遍规模大．但利润率比较低。由于技术上（特别是在关系产业升级的核心技术上）仍然依赖于进口，而规模扩张和终端（渠道）控制是企业能够构筑竞争优势的两个主要着力点。     

我国罐头行业亟需实施品牌战略

随着品牌力时代的来临,品牌已被认为是企业克敌制胜的"尚方宝剑"。品牌是企业最有价值的资产,虽然竞争对手可以复制产品、品质、技术、管理手段、渠道、服务以及流程,但是它们无法复制一个卓越品牌。因此,品牌是使企业避免陷入同质化竞争的最后一道"屏障",一个卓越的品牌就意味着企业长期的成功营销和利润。罐头行业作为大众消费品行业,品牌自然是推动企业发展的核心因素,所以罐头行业积极实施品牌战略,打造强势品牌,已成为企业发展壮大的唯一途径。     

中小物流企业品牌建设问题研究

当今的国际竞争已演变为激烈的品牌竞争,品牌已成为物流企业获取差异化竞争优势的重要手段和有效途径。从2010年到2016年是国内物流行业的整合转型期,中小物流企业面临着市场优胜劣汰的极大挑战。本文以民营快递企业为例进行探讨,指出认为品牌竞争时代应以品牌建设为突破,通过精准的品牌定位、有效的品牌推广、高素质品牌专业人才的培养和品牌整合等手段,增强国内民营快递物流企业的品牌竞争能力,进一步提升服务能力,实现民营快递中小物流企业的健康持续发展。     

浅谈我国乳品企业的品牌营销

随着乳品行业的快速发展 ,乳品企业之间的竞争已进入品牌营销时代。本文指出了实施品牌营销是我国乳品企业的迫切选择 ,同时对乳品企业实施品牌营销提出了几点建议。     

创服务品牌 打造服务型零售企业

随着我国分销行业于2004年12月全面对外开放,中国零售企业面临着国内竞争国际化的严峻挑战,零售业未来的竞争实质上是服务的竞争,只有通过创建自己的服务品牌,并对品牌实行科学的管理,打造具有自身特色的服务型零售企业,才能赢得顾客,提升企业竞争力。     

隐形冠军：青蛙王子的成功之道

青蛙王子（中国）日化有限公司董事长李振辉日前宣布,未来三年,＂青蛙王子＂将积极进入家乐福、沃尔玛等国际卖场,加强对北上广深等一线市场的渗透。这家位于福建漳州的民营日化企业,发轫于1994年,在强手环伺的激烈竞争中,闯出了一条＂乡镇包围城市＂的道路。＂具有燃烧的雄心,将产品特性与营销结合起来,有不可动摇的行业地位、稳定的员工队伍、高度的创新精神、还有丰厚的利润回报＂,是德国管理学家赫尔曼,西蒙对＂隐形冠军＂的定义。作为国内儿童护理第一品牌,青蛙王子是当之无愧的＂隐形冠军＂。     

如何加深顾客对企业品牌的认知

面对竞争日趋激烈、不可预知性越来越强的市场环境,企业的竞争已经开始从产品竞争上升到品牌竞争,从产品营销上升到品牌营销.企业若想在竞争残酷的市场中生存,甚至成为行业的领先者,就必须制订相应的品牌营销策略并最大化实现顾客满意,促进顾客对企业产品或服务的忠诚,加深顾客对企业品牌的认知,从而赢得顾客的忠诚,维持企业长远发展.之前大部分的文献都是从企业品牌内涵出发塑造企业品牌,而本文将站在消费者的购物角度去阐述在消费者眼里什么样的品牌才是他们所认知并认可的品牌,以及企业应如何加深消费者对企业品牌的认知,希望能给当今企业带来一些启示.     

浅析万科的财务管理存在的问题及对策

万科作为中国房地产行业的领军企业,在企业管理,品牌营销等方面取得了不俗的业绩。随着房地产行业竞争的加剧,完善财务管理体系,防范财务风险已经成为当前万科发展中所面临的一个主要问题。