简述企业经营效益的经济管理对策

为了提高企业的发展水平,企业在经营活动中必须要关注对自身效益的全面保障,并且提高经济管理水平,为企业的长期发展提供可靠的经济基础。本文就对于企业经营效益的经济管理工作进行了分析和探究。本文就从企业经营效益角度对于经济管理对策进行了分析。     

浅谈企业资产管理现状与对策

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,作为企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的重要工作,是企业发展必须解决的问题。近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。本文将对企业资产管理中存在的问题进行探讨,并简单阐述相应对策。     

现代企业经济管理研究

经济管理是企业重要经营内容之一,企业要不断提升综合经营效益,必须要提高经济管理水平,可以说,现代企业经济管理直接影响到企业经营战略目标的实现。本文分析了当前企业经济管理过程中存在的主要问题,并以此为基础,提出了改进企业经济管理的有效对策和建议,以为提升企业综合竞争力提供有力支持。     

试论企业资产管理现状与对策

企业进行经营活动必须拥有一定的资产，资产既是企业经营活动的基础，又能为企业带来无限的经济利益，所以在一个企业里，资产管理是企业运营的重中之重。目前，随着企业的不断发展，资产管理方面的问题也随之出现。本文将主要围绕企业资产管理中出现的一些问题进行分析，并提出相应对策。     

企业财务管理中经营成本管理的漏洞与解决对策

我国经济近年来发展迅速,各行业的竞争也日趋激烈。在这个背景下,部分企业在内部管理方式都进行创新,降低企业的经营成本,从而提升产品的竞争力和企业的效益。文章对企业在经营中实施成本管理的意义进行阐述,然后对企业经营成本管理中的漏洞及解决对策进行分析,为企业竞争力的提高打下了坚实的基础。     

企业固定资产管理问题及对策

固定资产是企业能够保证经营的重要条件,固定资产管理是则是企业财务管理中的重要组成部分。一个企业是否能够生存下去,取决于对固定资产的管理水平,但是企业在生产经营过程中,对固定资产的管理存在一些问题,该文结合当前企业对固定资产的管理的状况,进行了分析,并提出相应的对策,保证企业持续经营,提高企业的竞争力,并且给企业带来经济利润。     

企业经济管理的风险控制对策研究

在新时代下,企业要想实现更好的发展,就必须不断完善经济管理风险控制制度。企业发展经营的实质就是对内部的经济活动与外部环境关系做好协调控制工作,以此为企业带来较好的经济效益。因此,企业要加强对经济管理的重视,采取科学的方法加强经济管理工作,给企业的持续发展创造更好的条件。在新时代下,企业应加强对自身经营过程中的风险控制,提升经营品质,促进自身发展。本文主要以企业的经济管理问题控制为核心,分析了经济管理的内涵和意义以及企业面临风险的具体原因,最后提出了风险控制对策。     

管理会计工具在制造业企业成本控制中的应用

基于当前的市场经济快速发展,实体市场经济经营成本高,利润率难以显著提高。 企业作为发展实体市场经济的重要经营主体之一,应当充分遵循重视经营性和竞争性的原则,应当不断通过强化成本管理来有效降低经营成本费用。 企业管理中的会计工具对于加强制造业加工企业经营成本管理控制的作用非常巨大,在新的市场发展经济形势下,对于促进制造业加工企业持续发展而言显得更为重要。 基于此,以当前相关会计理论成果为研究基础,就企业管理中的会计工具,在研究制造加工企业经营成本管理控制对策方面,应用实践中的热点问题及相关对策方法进行深入研究,从而可以实现经营成本的进一步降低和经济效益的进一步显著提升。     

企业跨国经营中跨文化管理问题的思考

随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。     

分析批发与零售企业运营资本管理创新策略

随着市场经济的持续发展,经营资本管理创新工作大面积推进,依靠零售和批发业进行分析,从业人员采用科学方法管理创新经营资本是非常重要的,如此有助于全面突出企业内在优势,并大幅度提升企业经济利润。文章从理论方面首先介绍了批发和零售公司的经营资本管理,由批发和零售产业的整体与主营业务层面介绍了经营资本管理的基本情况。然后将批发和零售公司作为经营资本管理的重要研究对象,由此为立足点,对经营资本管理创新对策展开深入探究,希望提高我国批发和零售公司经营资本管理创新水平。     

论述企业财务管理存在的问题及对策研究

在高速发展的经济时代。一个企业想长期稳定的持续发展,在开展经营业务同时,还需要对企业的经营进行有效的管理,其中财务管理作为企业管理的重要组成部分,其把握着企业的经济核心．支持企业的经营决策。因此规范、科学、先进的财务管理模式对企业的可持续发展至关重要。这就需要发掘企业财务管理中存在的问题。从而采取有效的应时措施。本文总结出企业财务管理中普遍存在的问题。并分析了有效的对策,希望给广大企业提供参考。     

企业资产管理问题及其对策探讨

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,作为企业从事生产经营活动的物质基础,资产能勾企业带来巨大的经济利益.因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的重要工作,是企业发展必须解决的问题.近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出.本文将分别从流动资产、固定资产、无形资产及应收款项几方面着手,对资产管理中存在的问题进行探讨,并简单阐述相应对策.     

基于经济增加值的企业全面预算管理探讨

全面预算管理是结合企业的实际发展目标,来对企业未来的经营活动和经营成果进行全面预测和规划,从而促进企业生产经营活动的顺利开展,完成既定的经营目标。而基于经济增加值的企业全面预算管理就是指在预算执行过程中考虑到资本投入成本,是确保企业创造价值的一种管理。本文基于经济增加值的企业全面预算管理进行探讨,旨在为人们提供一定参考。     

企业内部控制管理存在的问题与对策

在全球经济复杂化的情况下,企业在经营过程中承担的财务风险变大,企业进行内控管理可以有效提高对风险的防范能力,尤其是潜在的财务风险。通过阐述企业内控管理的作用,分析了现阶段我国企业内部控制管理存在的问题,从而提出全面提高企业内控管理水平的对策。     

现代企业财务管理存在的问题与对策

改革开放以来,我国部分企业为我国经济的发展做出了重大贡献,但是,当前我国中小企业在发展过程中,特别是在企业管理活动中出现了各种各样的问题。企业管理水平的高低对企业经营的成败具有重要意义,而企业财务管理则是企业管理活动的中心环节。笔者在阐述现代企业财务管理改革必要性的基础上,对当前企业财务管理存在的问题进行分析,并提出了新时期企业财务管理工作思路与对策。     

浅谈企业经济管理体系的完善

随着社会主义经济体制的不断改革,在企业进行经济管理的过程中,要不断提高核心竞争能力。 且在激烈的市场竞争中,可以进一步推动企业经济管理体系的完善。 因此,文章对企业经济管理价值进行相关论述,探讨企业经济管理体系构建过程中所存在的问题。 比如,没有对企业经营成本控制体系进行建设,缺乏对劳资关系的合理处理,在经营的过程中存在一定的盲目性,影响到企业的长远发展。 此外,需对企业经济管理体系进行完善,要提出具体的应用对策,要加强对管理体制的改革,对劳资关系进行优化处理,可以推动企业树立长远的目标,提高管理人员的综合素质,保证企业生产经营活动的有序推进。     

房地产企业预算管理存在问题及对策思考

预算管理是企业进行经营规划的重要工具,对企业经营具有指导和规划作用。本文结合房地产企业经营实际,对其在进行预算管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的对策思考。     

浅析现代经济管理及其创新

经济管理是企业在日常管理中非常重要的一个部分,决定了企业财务状况的好坏,也决定了在经营上的模式。目前,我国企业的现代经济管理工作开展的并不完善,还需要多方面的调整。本文通过分析我国现代经济管理现状对现代经济管理提出一些创新对策。     

企业经济管理中的若干问题与对策分析

随着经济的不断发展,时代的进步。市场竞争对企业的生产运营之间影响越发明显。经济管理在企业管理中占据了一个重要的地位,经济管理有效的提升企业在生产经营整体发展水平。目前经济管理工作在企业运营中存在着许多问题,而这些问题极大的制约了企业的整体发展。本文主要就企业经济管理中所出现的问题和相对应的对策进行阐述     

新形势下企业经济管理创新的分析

创新是21世纪发展的原动力,是企业持续发展的核心动力,创新在一定程度上也决定了企业核心竞争力的强弱。在当今新形势下,企业面临着错综复杂的经营环境和越来越激烈的市场竞争。如何在企业经济管理领域创新,解决迫在眉睫的问题,是本文探讨的重要课题。本文通过对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析,提出了企业在经济管理中存在的问题及创新对策,以期提升企业的经济管理水平,促进其持续发展。