烟草企业客户价值评价指标的设计与管理对策

在当前市场经济中,客户是任何企业的生存之本、发展之源。虽然烟草行业是一个特殊的消费品行业,但随着烟草行业改革和市场经济发展的要求,未来必将对现行烟草行业的垄断体制提出严峻的挑战。本文主要是研究烟草企业在这种特殊的行业背景下,就烟草客户价值的评价指标设计问题以及烟草客户价值的评价模型,进行了认真的探讨,通过烟草企业客户当前价值和潜在价值的考量来评价烟草企业客户价值的选择,为真实、有效地反映烟草行业的客户管理状况,为提升烟草行业的客户管理效率提供了有价值的参考。     

浅谈当前形势下贵州烟草商业地(市)烟草公司利润增长点

随着我国加入WTO后保护期的结束,烟草行业也将在未来的几年内面临全面开放烟草制品市场,进入国内市场国际化的全面自由竞争局面.对于烟草行业基层企业,通过管理创新,从增收和降本入手,挖掘企业新的利润增长点,促进烟草基层企业利润的持续增长.本文针对当前贵州烟草商业地(市)公司在生产经营过程中利润增长空间存在的问题,提出了相应的解决对策,为烟草商业企业在新时期保持持续稳定的增长具有一定的指导意义.     

云南红河烟草公司的配送优化分析

烟草行业一直是国家和地方财政收入的一大利润源,物流作为＂第三利润源＂也不断在烟草行业里发挥着自己的功能,这无疑是为烟草行业的发展锦上添花。扩大利润源,降低物流成本一直都是烟草企业的目标。红河集团成立于1985年,是目前国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。云南红河烟草公司在逐渐取得利益且不断发展壮大的同时,它的物流存在着一定的问题,像成本过高,库存积压,配送网络不合理,专卖局分布不合理等情况,本文通过研究云南红河烟草公司的配送物流等相关情况,为以后烟草物流等物流企业的物流配送网络布局提供依据和理论支持,提高烟草物流配送网络布局的合理性和科学性,降低物流成本,提高经济效益。     

基于企业财务风险管控的思考

财务风险是任何企业都避免不了的,烟草企业也不例外。烟草行业是现金流庞大、利润空间极大的行业,但是随着烟草企业规模的不断扩大,财务所面临的风险肯定是繁冗复杂的。通过制定相应的防范措施来降低烟草企业所面临的风险是十分有必要的。本文针对烟草行业的特殊性,提出了烟草企业防范与规避财务风险的优化策略。     

循环经济在烟草行业中的运用

人类社会进入信息文明以来给烟草行业带来了新的挑战,循环经济也是烟草行业发展必须面临的严重问题.面对着国内外相关法律和烟草行业内部改革的冲击,烟草企业提出了和谐烟草,实施循环经济的长远规划.也引发了循环经济中烟草企业的角色问题,新形式下的工商关系及人才问题,烟草企业的文化建设问题及运用绿色会计来量化循环经济等问题.     

强化预算管理与全面提升烟草企业竞争力的时间实践分析

随着我国社会市场经济制度的深入和发展，我国的烟草行业已经受到了极强的竞争压力，在烟草管理方面过分的依赖于我国的烟草政策，缺乏对市场经济体制的适应性和灵活性。因此，我国的烟草行业提高企业竞争能力，强化烟草行业的预算管理制度已经成为摆在烟草行业管理部门以及烟草行业从业人员面前的重要课题。要想全面提升烟草企业的竞争实力，必须加强对自身在企业的对标管理．适应市场经济的发展步伐，提高烟草行业的整体业绩，有效运用烟草行业特殊的预算管理制度，争取提高我国烟草行业的创新力幅度，形成强化预算管理及提升烟草企业竞争力的整体的、系统性工程。     

烟草企业经济运行质量体征策略研究——基于经济增长、精细成本管理与内部管理层面

近年来,我国的烟草行业不断发展,在发展过程中,烟草行业也在不断推进着改革的进程,我国的烟草行业逐渐实现了生产和销售的分离,烟草企业的经济效益获得了长足发展,而在整个经济运行中,烟草企业也在不断完善自身。基于此,本文主要分析了当前我国烟草行业的整体经济运行质量和运行环境,对烟草行业目前在发展中存在的一些问题,如内部管理、财务管理等方面进行分析,然后从经济增长、精细成本管理以及内部管理层面研究了烟草企业经济运行质量的体征策略。     

烟草企业资产管理问题与措施分析

如今,我国在烟草行业已经取得了一定进展,烟草企业资产庞大,在管理方面难度也较大。因此,作为垄断型中央企业如何做好烟草资产管理成为企业高层重点研究的问题。本文对当前烟草企业资产管理存在的问题展开相关论述,并提出了相关措施,以期烟草资产管理问题得以改善,推动烟草企业健康发展。     

“营”家才是赢家

<正>随着国民经济的持续发展和我国改革开放的不断深化,烟草行业作为国家重要行业,在新形式下也迎来了前所未有的挑战。自从国家完成对烟草行业工商分离改革,烟草行业的竞争也更为激烈。烟草企业如何在日益激烈的竞争中生存发展,如果适应新的发展趋势,做好企业的烟草营销工作,是目前每一个烟草企业所要研究解决的最大课题。一、烟草营销环境分析     

新形势下烟草企业发展战略探析

当前,宏观经济形势错综复杂,经济下行压力加大,烟草行业经过多年的快速发展,面临着增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近这四大难题。另外,近年来我国也陆续出台了一系列的禁烟措施,人们已经普遍意识到烟草的危害性,整个烟草行业也在面临着来自于社会公众、民间组织以及政府的广泛质疑。在这样的艰难困境之下,各地方烟草企业也积极应对,提出了多元化的经营模式,在充分利用现有资源的基础上优化企业资源配置,主动寻求新兴利润增长点的战略目标,以期提高烟草企业的经济效益。     

如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

随着我国烟草行业体制改革的不断深入,烟草企业也在探索新的管理方式。整个烟草行业都在进行现代企业制度和产权制度改革,加强烟草企业经济管理对这些工作的开展起着重要作用,而财务管理又是企业经济管理中的核心工作。本文就如何发挥财务管理在烟草企业经济管理中的作用进行探讨。     

烟草企业开展风险管理审计的思考

烟草行业的诞生和发展从古代追溯至今,并且随着经济发展的深入,烟草行业的不确定性和风险性因素也逐渐增多。由此,烟草企业内部审计的风险管理应运而生,并且随着时间的推移逐渐成为烟草行业的整体发展趋势。本文就烟草企业开展风险管理审计进行了一系列探讨,并且针对现阶段烟草行业开展风险管理审计的情况提出了一些看法与建议,以期为烟草企业的发展贡献一份薄力。     

刍议烟草加工方式的消费税纳税筹划

烟草行业的消费税征收主要在生产环节,由于烟丝以及不同卷烟的消费税税率存在差异,这为烟草消费税的纳税筹划提供了契机。烟草加工可以分为全部自行加工、委托加工与自行加工相结合和全部委托加工三种方式。本文通过对这三种加工方式所得税税前利润的比较,认为烟草企业采用哪种加工方式才能达到纳税筹划的目的,主要取决于各种加工方式的加工成本差异与税负差异的比较。     

烟草行业企业存在的问题及发展对策

烟草行业是我国国民经济的重要部分,是经济建设和社会发展的支柱。近年来,国内烟草市场的竞争越来越激烈,中国烟草行业的发展面临着巨大挑战。该文对我国烟草行业企业发展中存在的问题进行了研究,并分析了烟草企业未来发展的趋势,据此提出了烟草企业的发展对策,为我国烟草行业企业突破困境、实现可持续发展提供参考意见。     

烟草渠道终端门店评价指标体系的构建——基于德尔菲法的研究

烟草行业在我国有着特殊的地位和作用,法律规定强制性要求烟草行业积极承担社会责任,重视终端建设和广大顾客消费者。然而烟草企业在一系列管理条例的制约下生存空间越来越小,管理形式单一和评价简单、缺乏灵活性等问题,已严重阻碍着烟草企业的发展,亟待解决。本文在此背景下应用德尔菲法构建烟草渠道终端门店评价指标体系,帮助烟草行业提高渠道终端管理能力,重视渠道终端行为过程管理,增加对卷烟市场的有效控制,实现卷烟经营目标,提升和创造卷烟品牌价值,实现烟草企业、渠道终端和社会的共赢。     

烟草企业审计师定期轮换的利弊分析

为了提高经审计会计信息的质量,证监会、财政部对签字注册会计师定期轮换做出了相关规定,国资委则对会计师事务所定期轮换进行了规定。文章从烟草企业的角度出发,在考虑烟草行业企业特殊性的基础上,分析了烟草企业审计师定期轮换可能造成的有利及不利影响。文章认为,烟草企业审计师定期轮换利大于弊,需进一步研究以确定恰当的轮换周期。     

“大数据”背景下的烟草营销

在现代信息技术以及电子商务飞速发展的推动下,我们迎来了＂大数据时代＂。作为拥有着海量数据的烟草行业,＂大数据＂为其发展和转型提供了新的思路和模式。本文着重从烟草营销的角度分析大数据在烟草行业的应用,分析烟草企业如何利用＂大数据＂进行营销系统的构建,并提出相关合理化建议。     

烟草企业财务基础管理探究

烟草行业是我国重要的税收来源,为我国的经济建设起到了不可估量的推动作用。在我国,烟草是属于国家垄断性的行业,企业利润可以得到充分的保障,但这也带来了一定的负面效益,即在高利润的背景下,行业内部管理理念较为落后,工作中不思进取,工作积极性和效率有待提高。     

新常态下探究企业财务基础管理现状及改革方式——以烟草企业为例

企业在不断发展和改革过程中财务管理始终占据着重要位置,如果企业发展到一定规模后要想再进一步发展,财务管理将起到决定性的作用。想要提升财务管理水平,首要任务是对财务基础进行规范和完善。烟草企业在我国经济建设与发展中有着非常关键的促进作用,烟草行业在我国属于垄断性行业,企业利润能够得到有力保障,但也会产生一些负面影响。对此,只有对烟草企业内部财务基础管理进行不断完善和规范,才能够保证企业的长远健康发展。     

战略导向下企业预算管理体系的构建及其应用

近几年,烟草工业逐渐发展成为国民经济的重要支柱行业。但是,随着烟草控制的日趋严格,烟草企业的经营也面临着一系列的挑战,政府越来越重视对烟草企业的经营,特别是在预算管理上更加严格。文章从我国烟草商业企业的财政状况入手,对烟草行业的预算定额管理状况进行了分析,并对如何改进我国烟草行业的预算定额管理制度进行了探讨。