供应链管理模式下采购策略研究

本文通过分析采购对于组织的重要性源于费用效益和作业效力的基础上,阐述了采购中应考虑组织的战略目标,详细介绍了采购的目标,剖析了采购的过程与选择供应商的步骤,对比采购模式各自优点,并提出采购的决策。     

供应链管理模式下的旅行社采购策略

旅游者需求主题化、个性化、多样化、国际化的变化趋势,使得旅行社传统的采购模式面临着严峻的挑战。本文以供应链管理(SCM)理论为基础,分析了在供应链管理模式下旅行社的采购活动特征,探讨了旅行社整合内外部交易功能的商务协同过程,构建了旅行社采购信息交流的系统模型,并提出了供应链管理模式下旅行社采购的创新策略。     

物流企业推行供应链管理模式的对策研究

供应链管理是增强企业竞争力最主要的管理方法之一,在顾客期望提高及产品寿命期缩短的压力下,企业只有全面整合供应链的资源才能生存下去。要排除市场环境标准化及信誉障碍,从战略角度选择合作伙伴,采用先进的管理方式进行运作,引导社会物流供应链系统向高度化方向发展。     

供应链管理模式下品牌创建策略分析

供应链管理逐渐代替传统一体化管理模式而成为企业应对市场竞争、在优势整合基础上取得效益最大化的方法和手段,而基于供应链管理的企业品牌建设是其重要核心内容之一.本文基于供应链管理模式的视角关注和审视了企业品牌创建策略问题,文章首先介绍了供应链管理的内涵及其对于品牌创建的意义和要求,接着重点分析了目前企业在供应链管理模式下品牌创建中存在的主要问题,即未能将品牌创建确立为供应链整体战略的一部分,对于品牌价值的创造和确认流程缺少供应链的分工和协作、供应链成员间对于品牌文化的解读存在差别以及电子商务对于供应链品牌创建流程的整合力度不够等,最后基于对这些问题深刻分析提出了供应链管理模式下企业品牌创建策略的建议和对策.     

供应链管理视角下的企业采购管理模式研究

随着中国加入WTO之后物价等各方面都发生了变化,单纯依靠销量和订单生存的企业越来越多的被排挤出了企业生存名单,而经营企业也不能单纯的依靠销售,管理在企业的经营中扮演着越来越重要的角色,在整个产品的生产中不但关心销路问题,而也要从材料供应采购这一方面着手,只有把握好进货渠道和材料品质,降低采购成本,从而使得制造产品的成本低于同行、抓住总成本的优势才有可能在市场大战中立于不败之地,通过本文对企业采购管理模式的分析和研究提出想法和建议,希望对企业的收益和经营有所帮助。     

“供应链”视域下的我国企业人才管理模式研究

从现实来看,真正适合企业发展需要,懂得企业经营管理的各类人才还很匮乏,这在一定程度上将阻碍我国企业进军国际市场的步伐。因此,通过借鉴"供应链"思想,对我国企业人才管理模式的现状进行解读,提出"人才供应链管理"模式的实现路径,为创新我国企业人才管理模式提供思路支撑。     

供应链管理模式下的采购管理研究

在企业物资的供应化管理阶段,对采购的管理是其重要的组成部分。企业在发展过程中要想提高经济效益、降低生产成本,必须对采购管理做好科学合理的管理策略,尤其是在当前市场经济不断发展的今天,很多企业又迎来发展的新时期,做好采购管理工作有助于企业在市场经济发展中获得新的发展前景。基于此,本文在对供应链管理模式下采购管理进行研究的基础上,提出相关的管理策略,以期为企业的发展提供动力。     

供应链管理模式下的采购管理研究

采购管理是企业供应链管理中的重要构成部分,对企业提高经济效益、降低生产成本至关重要,因此企业必须做好科学合理的采购管理,尤其是在市场经济深入快速发展的今天,企业面临更多的区域化和全球化竞争,做好上下游供应链管理和采购管理,对于企业进一步提高自身软实力水平意义重大,只有做好更科学的采购管理工作,才能在新时代、新常态的企业竞争中取得优势,为企业发展提供助力.     

供应链管理模式下的采购管理研究

企业管理模式的转变使企业间的竞争转为供应链的竞争。作为供应链中的重要一环,采购管理也在企业运营模式的转变中发生着变化。本文将对这种地位变化做出分析,指出采购管理面临的挑战,并对实施采购管理提出合理建议。     

我国企业的全球供应链管理模式研究

本文对全球化发展趋势下我国企业供应链管理发展模式进行了研究。结果显示:全球供应链管理是当今企业提升国际竞争力的重要方法,我国企业应在建立全球供应链管理思想及进行全球供应链管理系统优化设计与构建的基础上,借鉴国际先进的供应链管理模式,并通过业务流程重组提高企业的敏捷性。     

供应链视角下的企业库存管理模式比较分析

由于我国社会主义市场经济的不断快速发展,对于供应链的库存研究也日趋成熟,越来越多的人开始注重企业的供应链仓库管理。供应链在管理过程中可以为其在正常的经营活动下使得整个企业的库存始终保持在一个非常合理的水平。那么我们在管理过程中既要加强对库存的资金占用率管理,同时还要加强资金的周转利用从而达到缩减成本且企业能够正常进行经营活动的效果。传统上来看,企业内部是企业进行成本控制的关键。基于供应链视角下,对企业进行成本控制不再局限于企业内部,而是涉及整条供应链,管理及控制范围扩大。所以,本文从供应链的视角出发,比较分析了企业库存管理的不同模式。     

集成供应链管理模式下现代销售企业物流管理研究

成品油物流主要指的是从炼油厂生产出来的成品经过不同级别的油库的存储,有关公司的运输,直到运送至可供各类机动车加油的供给站,也就是加油站。还有一个成品油流通渠道就是通过相关的配送中心直接向社会消费者进行配送。在成品油的流通过程中包括了成品油的地理位置的区域转移,同时还包括了信息和资金的转移。     

基于供应链管理模式下的采购管理研究

在当今社会，企业掌握了客户的需求并按其需求快速的提供相关产品企业的市场竞争力会得到有效提升。在企业经营过程中按时和高效的为客户提供服务是一个企业在市场中获得竞争力的有力表现。因此企业与供应商之间的密切良好的联系与合作是十分的必要的。本文围绕在供应链管理的模式下的采购管理进行探究，讨论企业如何如做好长期并且稳定的采购工作，来提高在市场中的竞争力。     

基于现代供应链管理模式下中小餐饮业采购管理优化策略研究

文章从当前中小企业惯用的采购供应链管理模式出发,通过对采购管理过程中问题的分析,进行供应链管理模式下采购管理优化策略的研究,以期确定符合中小餐饮业发展现实的采购,为餐饮行业发展提供可行建议。     

供应链系统下的企业物流管理研究

20世纪80年代末提出的供应链概念，在全球制遣和全球一体化浪潮的推动下，供应链概念得到了广泛应用，并逐步成为一种新的管理模式——供应链管理（Supply Chain Management，SCM），在供应链系统下的物流管理是区别与传统物流管理的一个重要标志。供应链管理思想的运用，使企业不仅能够面对激烈的国际市场竞争压力，而且能够承受市场需求的不确定性和技术迅速革新等因素的影响，充分挖掘自身的潜力，构筑企业不可复制的核心竞争力。     

供应链系统下的企业物流管理研究

现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为重要。通过对供应链系统下的企业物流管理进行研究,详细阐述了供应链和供应链系统的相关理论,针对当前供应链的企业物流管理存在的问题,提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。