以瓦动带动品牌前行

国内快消品行业竞争激烈,不仅顶着营销费用居高不下的压力,也面临着宝洁、联合利华等国外快消品商业巨头进入中国市场所带来的巨大盈利障碍。     

企业品牌群带动城市营销

城市品牌是市场经济的产物。 一个城市最重要的软实力就是城市的品牌符号、文化符号,这需要政府加大投入。目前有的城市竞争流于＂数字化＂、＂表面化＂、＂指标化＂,甚至一窝蜂地建设＂大而全＂的城市工程，既浪费了资源，也泯灭了城市的个性，真正的经营城市，是要把城市当做特殊商品对待，并运用经营手段，将城市纳入市场运作，对城市的各类资源、资产进行资本化的运作与管理。     

拓出大漠一片“银海”——新疆阿瓦提县棉麻公司带动全县棉花生产发展

<正> 新疆阿瓦提县位于塔克拉玛干大沙漠边缘,是国家“八五”期间确定的大型优质棉生产基地,也是国家150个重点产棉大县之一。为促进本地区棉花生产的持续稳定发展,阿瓦提县棉麻公司根据县委、县政府“抓住棉花发展契机,促进县城经济腾飞”的精神,致力于发展银色事业,由过去单一的棉花收购加工发展成为集棉花种植、收购、加工、纺织和服务于一体的综合企业,在全疆50家最大批发贸易企业中排名第26位,是地区利税大户和十家名星企业之一。该公司的崛起说明,棉麻企业要发展,必须走经营、加工综合之路。     

领袖企业的品牌带动作用不可或缺

由北京大学经济学院副院长雎国余教授主持、一大批经济学家共同参与撰写的首份"中国制造"蓝皮书——《中国领袖企业对于中国制造的意义》研究报告最近在北京大学发布。报告认为,在"中国制造"由大到强的转变过程中,领袖企业必须担当更多的责任。北京大学经济学院院长、著名经济学家刘伟,北京大学经济学院副院长黄桂田,     

黄英祺：以员工发展带动企业战略转型

无论在这个世界的哪个角落,伟创力在中国的11万人绝对称得上是个名副其实的＂大家庭＂,但黄英祺这个＂大管家＂却似乎当得游刃有余。他的秘诀既在于他的睿智和学识,也在于他对企业员工价值的深刻理解。作为伟创力在亚洲的＂大管家＂,黄英祺和他的伙伴们通过对企业社会责任理念的探索发展和特色实践,在为行业树立起新的责任标杆的同时,也为国内劳动密集型企业实现转型升级提供了借鉴和思考。     

以核心企业带动农村电子商务发展创新模式研究

构建以核心企业带动农村电子商务发展创新模式,从横向和纵向两个方面分析该创新模式的特点。政府部门应该制定切实可行的政策,积极扶持和重点发展核心企业,以核心企业带动整个农产品供应链的迅速壮大,进而全面促进农村电子商务的发展。加快农村城镇化建设进程,更好地建设社会主义新农村。     

信息化如何带动企业的发展

一、企业的信息化分析 当今社会是信息化的社会,是信息高速发展的社会,一方面信息化产业在产业结构中占据优势和主导地位,形成迅速传播的信息机制;另一方面,产业信息化成为企业调整产业结构,发展传统经济的有效组成.信息产业化和产业信息化都是信息经济的重要组织部分.     

恒源祥:企业精神成就品牌发展之路

创新精神贯彻恒源祥发展史自恒源祥1927年诞生以来,创新精神就已经成为了企业文化的基因,当时的创始人沈莱舟先生在经营上于1947年推出了海陆空有奖销售。所谓海陆空有奖销售,就是超等级的获得者可在上     

武汉市汉阳区:以创新驱动品牌发展

2014年年末,武汉市汉阳区质量强区工作暨汉阳造质奖颁奖大会在该区机关2号会议室召开。会议总结2014年该区质量强区工作,表彰荣获2014年度质量工作先进单位、先进个人以及首届"汉阳造"质量奖的获奖企业,研究分析当前质量工作面临的形势,安排部署今后一个时期的质量强区工作。会议宣读了《汉阳区人民政府关于表彰荣获首届汉阳造质量奖获奖企业的决定》、《汉阳区人民政府关于表彰2014年度质量强区工作先进企业及先进成员单     

中博:创新带动跨越式发展

2008年全球金融危机带来产业动荡,世界经济格局正在改写。很多企业深陷困局,而另一些企业则看到前所未有的机遇。中博展览集团无疑属于后者。     

陵县棉麻企业的现状及对策

<正> 山东省陵县是全国有名的产棉大县,近几年棉花产量持续滑坡,棉花加工行业生产经营陷入困境。其存在的主要问题有: 1.原料不足,加工能力过剩。1984年全县棉花产量达到5.45万吨,当时县供销社所属3大棉厂去年开车都加工不完。在这种情况下,各基层社所属的7个小棉厂陆续建成,棉花初加工能力达到7万吨。然而棉花产量从1987年开始逐年下滑,至1993年滑至谷底,仅收购0.22万吨,1994年略有回升,但也只收购0.85万吨,原料紧缺的矛盾相当突出。     

以企业文化引领公司发展的思考

企业文化是一个企业的灵魂,对促进企业可持续发展有着极其重要的作用.如果一个企业在发展的过程中缺乏企业文化的建设,则企业很难长久.企业有效开展企业文化的传播,并将企业文化全面落实在各项工作中对促进企业的发展有着极其重要的作用.     

通过财务报表分析改善企业经营的对策问题探究——以天津市武清棉麻公司为例

财务报表分析是会计信息使用者对企业的财务状况和经营成果进行评价和分析的一种基本手段,本文用这一手段分析了天津市武清区棉麻有限公司的整体经济实力,力图通过对公司财务报表的分析,对公司的财务状况、经营状况等做出评价,在对财务指标综合分析的基础上找出其经营中存在的问题并提出了解决问题的建议。     

发展特色品牌产业 带动“湖洋”经济发展

在建设社会主义新农村的新形势下,充分利用地方特色资源,培育地方产业品牌,发展壮大特色品牌经济,展现了闽南名镇——湖洋在＂强县富民、提速进位＂发展目标中的新作为。     

深圳:以党建带动协会工作

深圳市个私协会党委认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大精神,以党建为抓手,积极引导个体私营经济从业人员坚定不移地跟着共产党走中国特色社会主义道路,以党建带会建、以会建促党建,带动协会系统的全面工作深圳市个私协会党委认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大精神。     

福建省质量技术监督局:六项举措加速实施品牌带动

近日,福建省质监局制定并下发《关于贯彻落实省委、省政府实施品牌带动工作的意见》,要求各级质监部门围绕又好又快发展和"两个先行区"建设要求,把实施品牌培育、提升、保护和带动工程列为"一号工程",一把手负总责,举全系统之力,采取六项举措加速实施品牌带动,力促品牌发展。     

李宁公司品牌发展策略研究

李宁公司创办于1990年,李宁公司从品牌多元化发展策略转为国际化发展策略,致力跻身于国际市场。但是,由于阿迪达斯、耐克等国际品牌的实力压制,导致李宁无法快速提升国际市场份额。国内市场的竞争也异常激烈,国内头把交椅也被中国安踏占领。因此,本文从产品本身的发展、多品牌发展策略等方面提出李宁公司发展策略的建议与优化,打造精准化营销。