民营企业绿色发展战略研究

CR法案是温州民营企业应对贸易国际化的一次深刻的买践,也让世界感受到了温州民间力量的涌动,让民营企业在全球化中的作用得到再次表征。而要进一步适应环保全球化的要求,民营企业也须实现可持续战略转型,包括:宏观战略应对、经营战略调整、投资战略拓展。而要彻底实践绿色发展战略,仅靠经营模式改变是不够的,它仅是一种末端的应对,因此,若要在源头把握主动,民营企业积极参与环保等公共事业就尤为重要,让民间资本实现投资战略拓展,参与环保产业,其将对实现环保事业的自我经营,提升民营企业绿色发展战略转型的层次有重要意义。     

中小民营企业对外直接投资动因分析——以浙江省为例

当前,越来越多的中小民营企业选择对外直接投资来实现企业的国际化。浙江民营企业中有95%以上的企业属于中小型民营企业范畴。本文以温州的3家中小民营企业对外直接投资相关问题进行调研分析,归纳总结得出了浙江省中小民营企业对外直接投资的动因。     

试论民营企业国际化

经济全球化使得企业实施国际化经营战略成为二十一世纪的新使命,中国的民营企业也到国际市场竞争中来。本文从中国民营企业国际化的必然性和可能性两个方面进行了分析,并据此提出了推进中国民营企业国际化的对策。     

温州民营企业电子商务发展现状与对策研究

在互联网深度影响企业生存与发展的背景下,本文试图以温州民营企业为对象来研究企业电商化的策略。温州民营企业在产业类型、产业集群以及销售网络等方面具有明显的优势,但在经营理念、人才结构、创新能力等方面存在短板。本文根据温州民营企业电商化现状和电子商务发展趋势,提出了温州民营企业发展电子商务的对策建议。     

安徽省民营企业国际化的外部环境建设

本文认为促进安徽民营企业进入国际市场,除民营企业应根据自身的情况,加强自身建设和选择合适的国际化模式外(见安徽省民营企业国际化的内部建设策略一文),政府应采用适当的倾斜政策,为民营企业国际化营造一个宽松自由、公平公正、统一规则的政策环境,为企业进行国际化经营创造制度保障。     

温州民营企业职业经理人跳槽现象研究——基于企业成长驱动因素的分析

温州民营企业的成功得益于温州重商厚利的区域文化、古典的家族治理结构和丰富的创业家资源,但这些因素却对职业经理人的存在产生了排斥性反应.本文对温州民营企业成长的驱动因素及其对职业经理人的排斥性进行分析,并相应地提出解决途径.     

后危机时代温州民营经济的国际化之路

为了有效应对危机,大多温州民营企业在各级政府的宏观调控下积极谋求应变之策,为抢占国际化发展的新契机积蓄力量,不过也遇到了许多新问题。因此,后危机时代温州民营经济的国际化发展必须解决经济结构中隐藏的深层次问题,才能有效避免再度遭受严重冲击,以保持民营经济国际化持续稳定地快速发展。     

浙江民营企业国际化区域经济增长效应的实证分析

浙江民营企业国际化始于上世纪80年代,是中国民营企业国际化起步最早的地区.1984年,万向集团得到美国舍勒公司的订单,将万向节出口到美国,成为第一个将产品出口海外的中国民营企业,由此揭开了民营企业以出口为开端的国际化进程.在对外直接投资方面,浙江民营企业也正以其体制机制优势和迅猛发展的势头逐步成为一支生力军.与此同时,浙江民营企业的国际化经营也带动了整个浙江地区经济的快速发展,使得对浙江民营企业国际化区域经济增长效应的研究具有重要的现实意义.     

我国民营企业如何创造国际化经营竞争优势

如何迎接全球化的挑战,是中国经济和中国企业面临的重大课题。尤其是对于蓬勃发展的中国民营企业来说,不论是否自觉,是否愿意,民营企业已无退路,必须要积极参与国际竞争,实施国际化经营。而民营企业实施国际化经营是一项复杂的系统工程,需要我国政府、民营企业群策群力建立持续的竞争优势,是民营企业走上可持续发展之路的有效途径。     

温州民营企业的国际化:一个观察样本

从理论提出的背景来看，现有几乎所有的研究关注的是先进国企业的国际化。事实上，温州民营企业国际化发展的缘起、路径、内容等诸多方面与既有的所谓主流企业国际化理论描述相去甚远。[编者按]     

温州民营企业集群发展趋势预测

经过20多年的发展，以“一镇一业”的轻加工制造为特征的温州民营企业集群的竞争力已有较大的提升，2001年主要民营企业集群的产值高达1268亿元。章结合温州的集群特点，从集群的组炽结构、融资力度、贸易结构、信息利用、产业互动等多个角度，对集群的生命力、竞争力、国际化、信息化、稳定性等作了前瞻性的预测。     

浙江民营企业跨国经营的现状与对策

浙江民营企业进行跨国经营是浙江民营经济发展的趋势。目前虽然浙江有一部分民营企业成功地实现了跨国经营,但从整体上看浙江民营企业的国际化发展还存在着来自企业本身、政府政策、国际环境等方面的诸多困难;要想谋求发展,必须大胆谨慎地制定适合自身的跨国经营策略。     

温州财团:昭示温州民营企业的三大转变

以财团组织为平台实施多元化经营战略．将会给温州民营企业发展提供一种崭新的模式。用奥康集团董事长王振涛的话说．他们是“在探索温州民营企业运作模式脱胎换骨之路”。     

民营企业研发国际化对西部企业的启示

从国际化动因理论出发,在对企业研发国际化动因及趋势研究进行文献回顾的基础上,选取2013年中国民营企业500强进行内容分析。通过研究民营企业研发国际化的现状、动因与发展趋势,总结民营企业国际化的经验及存在问题,提出推进西部民营企业研发活动及国际化进程发展的建议。     

民营企业对外直接投资的风险与控制策略研究

随着全球化进程的加剧,民营企业国际化经营是必由之路.如何使民营企业采取合适的策略进行跨国兼并等对外直接投资项目,以壮大企业并获取利润,这是亟待解决的问题.文章根据对外直接投资理论,对民营企业如何规避经营风险、政治法律风险和社会责任风险提出了相应的对策,以期为民营企业的国家化道路提供必要的帮助.     

中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略。借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略，全面推进企业的国际化。     

企业国际化:东南沿海小区域比较

民营企业发达的沿海小区域之间,企业国际化呈现出不同的路径模式。温州以＂走出去＂为主,苏州以＂引进来＂为主,而泉州走＂中间路线＂。     

浙江民营企业开拓国际市场的战略选择

浙江民营企业面对激烈的国际竞争，应强化国际化经营理念，根据自身的实力和特点，在世界范围内进行资源优化配置与整合，以便尽可能降低成本，提高企业的综合竞争力。同时，浙江民营企业在国际化进程中还要不断进行战略创新与组织创新，使其国际化战略与发展模式与时具进，不断发展，最终实现全球一体化目标。     

民营企业国际化:几个关键因素

就中国民营企业迄今为止的国际化发展经历来考察，至少有三点值得特别关注：首先，民营企业制度上的与非制度上的创新，是其实现国际化经营的先决条件；其次，企业国际化是一个渐进的过程，属于企业空间扩展过程，无论是国有企业还是民营企业，空间扩展有区际化与国际化之分；再次，现代企业独特的网络发展模式，也是民营企业国际化的途径之一。除此之外，关于企业国际化路径中的渐进论与激进论，以及关于企业竞争压力等等，也有助于解释中国民营企业国际化的动因及其进程。     

浅析温州民营企业之历史文化成因

笔者通过阐述浙江历史文化对现代温州民营企业的深远影响,从历史文化的角度来探寻温州民营企业发展的历史成因,希冀通过对温州民营企业文化背景的研究,为现代企业文化的发展带来新的启示。