房地产企业内控困境及对策分析

基于市场经济持续发展,使得相关经济活动日益复杂起来,这就需要强化企业的管理工作。根据传统的管理工作来看,企业难以适应新时期企业进步的需要,这在一定程度上增加了企业管控的难度,应结合企业具体情况建立科学的内控机制体系,对其流程和组织架构开展优化,从而实现管理水平和效率的增强,有效适应房地产行业需要。对此,文章对房地产企业内控工作面临的困境进行了分析,还探讨了相应的解决对策,以期能为相关人士提供参考。     

企业财会内控监督机制的现状与思考

加入世界贸易组织之后,我国的经济实力也在逐步提升,各项经济体制也伴随着时代的发展不断地进行改革以适应当前不断变化的经济动态。企业要想这种形势下继续生存和占领主流市场,就需要不断地加强内部改革。不论从员工的素质,还是企业的财会内控,以及监督部门等各环节,都要相互衔接且非常顺畅,才能够促进企业顺利发展。文章就对企业财会内控监督机制的现状进行思考与分析,并对出现的相关问题提出相应的解决办法。     

内控风险需强化外部监督

日前，中国建设银行股份有限公司前董事长张恩照因涉嫌受贿被美国地方法院起诉。与此同时，2004年“7．28”山西特大金融诈骗案、2005年初中国银行哈尔滨河松街支行10亿巨资诈骗案(高山案)的案情内幕逐渐大白天下。据商务部最近的一份研究报告称，改革开放以来，中国外逃官员4000人卷走了500亿美元，人均高达1亿多元人民币。     

企业内控管理及风险防范探究

随着全球化的深入推进和市场经济的持续发展,我国企业获得了前所未有的发展机遇,但同时也面临着许多挑战。企业要想更好地规避风险,获得经济效益的最大化,就必须要加强内部管控并制定相应的风险防范措施。本文通过对企业内控管理和风险防范的概念进行概述,指出目前企业内控管理与风险防范中现存的问题,并指出具有针对性的对策措施提升企业内部管控能力,从而帮助企业更好地统筹资源,降低生产经营成本并促进企业的可持续健康发展。     

财务内控管理在企业合规管理中的作用研究

财务内控管理在企业合规管理中起着重要作用。本论文通过对财务内控管理和企业合规管理的概念、原则和内涵的分析,探讨了财务内控管理在企业合规管理中的作用和重要性,并提出了加强财务内控管理有效性的措施和建议。本研究认为,财务内控管理是企业合规管理中不可或缺的一部分,可以有效地提高企业的管理效率、保障信息准确性、防范风险、稳健发展、内部监督和资产保护。     

企业内控管理与财务风险防范

众所周知,企业的发展壮大与切实有效的内控管理和财务风险防范有很大关系。在经济全球化的背景下,市场竞争变得愈发激烈。要想让企业在激烈的市场竞争中求得生存,保持企业的良好运营态势,就要采取科学合理的内控管理与财务风险防范措施。市场环境是多变的,企业所面对的财务风险也是复杂多变的,一旦企业的内部控制管理体制出现问题,就会引发一连串的财务风险问题,给企业的进步造成不良影响。所以,增强企业的内控管理,防止不必要的财务风险给企业造成损害显得至关重要。文章对企业内控管理与财务风险防范的意义作简单概述,并分析内控管理与财务风险防范的关系,最后就企业内控管理与财务风险防范提出合理化建议,希望对企业的发展壮大有所帮助。     

浅谈中小企业内控制度管理存在的问题及对策

内控制度管理是企业管理的重点环节。如何在新形势下落实好内控管理制度,提高执行力,是企业管理的一项重要任务。     

药品质量不是监督出来的

现在对于GMP认证有两种意见，一种意见认为是形象工程，另一种意见认为要坚决推行下去。大家争论这个问题是好事。     

财务管理在企业内控管理中的作用探究

经济发展新形势下,在为企业带来发展机遇的同时,也带来了诸多挑战。公平、公正、完善的市场竞争内部环境和专业科学的内部控制体系有益于企业的可持续发展。可见内控制度的建立对企业来说非常重要,需要总体规划,对财务人员要求比较高。因而,在这样的情况下,文章内容阐述了财务管理在企业内控体系建设中的重要性,将两者紧密结合,最大限度地确保企业的资金链,为企业的可持续发展产生提供充足的保证。本文以具体情况为基础,讲述了财务管理和企业内控制度二者的重要关联,并提出了科学合理的预防措施,旨在助力企业高效运转。     

集团化企业内控管理问题与对策分析

企业内控管理是企业内各部门全体工作人员所行使的科学、高效地内部控制与管理体系,是由系统地控制政策以及科学的管理体系所组成的系统化工程。其主要的目的是保障企业决策信息准确、及时,确保内部工作高效率进行,有效地规避各种经营风险以及有计划地实现企业的长久稳定经营。本文主要从集团化企业内控管理存在的问题以及针对性的加强性措施来综合性的论述集团化企业内控管理。     

如何加强企业内控提高管理水平

企业内控能力高低直接影响到企业的管理水平,也关系到企业的发展。为了让企业能够在竞争日益激烈的经济市场中占得一席之位,就必须加强企业的内控能力,以此来提高企业的管理水平,促进企业的发展。但是就当前企业而言．内控管理都存在着一些问题,严重制约着企业的发展。本文从具体实例出发,指出现在企业在进行内控管理时所存在的问题,并根据问题采取相应的措施,解决内控问题,提高企业的管理水平。     

外部监管与财务内控对深圳股份合作公司发展的重要性探讨

不同于传统的股份有限公司和有限责任公司,深圳的特区股份合作公司是上世纪90年代基于城市化中的原农村集体经济组织,确立的以社区(原行政村和村民小组)为基础、以土地(原集体所有土地)为纽带的全新股份合作公司组织形态,是深圳经济版图的特殊存在和重要组成部分。本文尝试分析深圳特区股份合作公司(以下简称股份合作公司)生存与发展的优劣势以及对其加强外部监管与财务内控的重要意义。     

财务在企业内控管理中的角色

随着改革开放的深入与市场经济的进一步发展,企业外部环境日趋完善,内部环境的强化整合已逐渐成为企业竞争的重中之重,有效的内部控制逐步呈现出越来越重要的作用。文章旨对财务在企业内控管理中的角色进行分析,从内控管理与财务管理的内容着手进行了简单阐述,对内控管理与财务管理的关系进行分析,深入分析财务在内控体系中重要作用,并对如何充分发挥财务在企业内控管理中的角色进行了阐述。     

企业内控管理中资金风险的把控

在现代企业内控管理工作中越来越重视资金风险的有效把控,因为这样有助于维护企业内部资金链条,促进企业在竞争激烈的市场中健康稳定发展。     

浅谈建筑施工企业内控制度管理与落实

建筑施工企业内部控制是由受企业董事会、管理层和其他员工影响并实施,旨在实现企业经营效果和效率、财务报告的真实性和可靠性及法律的遵循性等日标,而采用的一系列具有控制作用的方法、措施和程序,并以规范化、系统化、制度化所形成的一套比较完整、严密、科学的控制机制.     

药品质量不是监督出来的

现在对于GMP认证有两种意见，一种意见认为是形象工程，另一种意见认为要坚决推行下去。大家争论这个问题是好事。     

加强对零售药房药品质量的监督与管理

我国的《药品管理法》已颁布十余年，药品经营企业在法制化轨道上迈进了可喜的一大步，既取得了显著的社会效益，也取得了明显的经济效益。     

浅议企业筹资活动中的内控管理

筹资是企业发展过程中不可避免的问题,合理地利用财务杠杆,将会提高企业的资金利用率。而筹资活动的内部控制,不仅决定企业是否能顺利筹集生产经营和未来发展所需资金,而且决定企业以怎样的筹资成本和筹资风险筹集所需资金,并决定所筹资金的最终使用效益。因此每个企业都应建立筹资风险意识,制定筹资风险制度,并严格实施筹资风险制度。