宗庆后:未来五年内娃哈哈年营收将达千亿

“我希望娃哈哈在未来五年中达到500亿到1000亿的年营业收入”。近日，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后在搜狐“中国制造全国行”巡访活动上对《中国经济周刊》表示。由此，宗庆后提出了娃哈哈的“第三次创业”目标。     

宗庆后与达能的中西式“离婚大战”

进入7月，宗庆后和达能之间的“孩子（娃哈哈品牌）争夺战”又推向了新一轮高潮。宗庆后和娃哈哈集团的“中国式离婚”闹得满城风雨。达能的“西方式离婚”也咄咄逼人，双方似乎都在竭尽全能地“揭老底”、爆新料。     

宗馥莉：艰难铺路

娃哈哈的现任掌门人宗庆后被”接班人”的问题困扰已经不止一次了。上一次是在2004年。由于当时政府持有娃哈哈大部分股权，因此娃哈哈也算是一个”国有企业”。时年59岁的宗庆后已经达到了“国企干部60岁退休”的上限。一时间．关于“娃哈哈减去宗庆后等于什么”的讨论甚嚣尘上。     

娃哈哈慈善基金会急调“及时雨”支援灾区

“一方有难八方支援，是我们中华民族的传统美德，娃哈哈为灾区出点力，也是应该的。”面对媒体，娃哈哈董事长兼总经理宗庆后说的简单而实在。     

“快时尚”理念引导小饰品边缘回归脉象

24年前，如果有谁买水喝，别人一定会骂他是白痴，而把没有任何科技含量的“水”做成产业更是天方夜谭，但宗庆后做到了。今天的娃哈哈市值2800亿元左右，董事长宗庆后更是成为2010年中国首富。     

娃哈哈国有资产是否流失成关注焦点

"建议宗庆后先生向支持您的中国人民大众解释一下,为什么要办那么多离岸公司?""宗庆后不是天天说娃哈哈是民族企业吗,现在怎么全是英属维尔京群岛公司?""我原来不了解,也觉得理所当然支持国人。现在......我不知道娃哈哈到底是谁的了!?""没有达能这个‘坏蛋’,我们怎么可能知道宗庆后妄图把资产转移到国外,把包袱留给国人呢?""希望国资委介入,不允许任何人瓜分国有资产,但也决不给任何外国公司占到便宜。"......     

宗庆后：小步快跑才有后劲

最近几个月，娃哈哈的销售以冲刺般的速度前进着。年前的11月份是淡季，但这个月娃哈哈的销售竞比上年11月翻了一番!宗庆后介绍说：“2008年的销售增长超过35％。我们现金流比较好，没有一分钱贷款，而且有大量的存款。” 2009年是娃哈哈创业的第22年，从一个校办工厂发展成为一个中国规模最大、效益最好的饮料企业。谈到根本原因，宗庆后告诉记者：我们一直以来是坚持主业经营，小步快跑。     

公司创始人缘何被赶出家门

继日本井植敏父子被三洋大股东逐出管理层之后，中国的吴鹰——UT斯达康创始人之一、曾经的小灵通英雄也于近日被UT斯达康的投资者抛弃，而宗庆后与达能的品牌拉锯战正打得惊天动地，弄不好宗庆后也要被占有娃哈哈控股权的达能一脚踢开。公司创始人纷纷被扫地出门，黯然离去，这是个发人深省的公司现象。     

达能与娃哈哈：谁给谁设套

一向低调的宗庆后近一年来越发喜欢与传媒接触,并在今年“两会”期间提交了限制外资并购的议案。同样,当达能最近磋商并购娃哈哈事宜时,宗庆后再一次主动放出消息,并打出“民族感情”牌作掩护     

2007 宗庆后

关键点 2007年，中国商界最热闹的“官司”要属“娃哈哈”和达能的舆论大战。1996年，宗庆后通过与达能的合资完成了第一次产权重组。1999年，宗庆后设法让政府同意把国有资产的54％转让给他和他的团队，此后，他开始大规模地设立“体外公司”，     

首富宗庆后：在典型与非典型之间

在资本喧嚣的年代，宗庆后凭借对娃哈哈的掌控，再度登顶中国首富。在日前发布的第十四次胡润百富榜上，67岁的宗庆后及其家族以800亿元的财富，     

宗式天下

将“水”做到千亿元不是娃哈哈的目标，多元化发展才是宗庆后的野心。但仅凭宗的“肚量”，业界对此深表怀疑。     

“一案多诉”23：0达能完败

达能起诉娃哈哈理由：合资公司董事会从未同意宗庆后经营非合资公司；非合资公司与合资公司形成竞争关系，损害其利益；宗庆后违反董事“竞业禁止”义务。     

娃哈哈何去何从

案例背景最近,娃哈哈掌门人宗庆后有点烦。不久前,达能以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈与达能建立的合资公司以外的任何其他方使用商标”为由,要求强行收购由娃哈哈职工集资持股成娃哈哈遭遇达能强行并购     

多元化渐行渐远

宗后后“遇刺”后伤势还未完全康复，就迫不及待地进军白酒行业。此前，娃哈哈的商业公司已陷入停滞状态，娃哈哈在多元化的道路上已经越走越远。时隔九年再次“饮酒” 关于娃哈哈进军白酒的消息，盛传一个多月后，算是尘埃落地。在北京的发布会上，一款以贵州茅台镇为原产地的酱香型白酒一“领酱国酒”也正式宣告上市。自称从不锅酉的前首富宗庆后，转而进军白酒行业引发外界各种议论。     

叛逆者宗庆后

在一般人眼里，娃哈哈的所有者就是宗庆后，然而，一场跨国“联姻”危机．却让这位“从来没有重大失误”的掌门人陷入与世界500强企业法国达能集团的恶斗之中。那么．是什么给了宗庆后叫板达能的资本？这场“中国式离婚”的背后到底隐藏着怎样的玄机？身处“战争状态”的宗庆后，能成为最后的赢家吗？[编者按]     

坚守实业

3月5日，在全国两会的浙江代表团全体会议上，张德江副总理想知道：在这样多变的形势之下浙江企业家会不会脱离实业？实际上，以实业而闻名的浙商，近年转去做投资的人不少，而据新华社报道，就在两会期间宗庆后第一次向媒体表示，娃哈哈将不再只坚守利润日益稀释的制造业，手中的百亿现金将投向商业地产和矿山等领域。宗庆后是浙江民营企业家中为数不多的“实业派”，     

现代经营

娃哈哈将进军百货业在二三线城市开100家门店中国首富、杭州娃哈哈集团公司掌门入宗庆后在近日接受访问时表示，他已经着手进行对零售业的投资，计划新开100间百货商店。     

非常强人——宗庆后

如果说19年前，靠蹬黄鱼车卖课本、雪糕“挣”得杭州上城区校办企业经销部（娃哈哈前身）经理职位的宗庆后，就已经预见如今的成就和地位，那显然是言过其实。但据称是宋代名将宗泽后人的宗庆后，在企业经营和管理中所表现出来的超人能力和个人魅力却已经越来越为世人所熟知。     

好的制度，是强企之本

香港中文大学教授、著名经济学家郎成平最近指出：每个企业都逃脱不了上帝的诅咒，中国民企只要是想“做大做强”就一定会失败。郎成平一席话，使企业界一片哗然。对此，娃哈哈老总宗庆后持保留态度说：“在这个观点上郎教授辩不过我，尽管你是教授。”