企业固定资产管理控制的现状及对策

作为企业资产的重要组成部分,固定资产管理在企业日常管理中具有重要地位。强化企业固定资产科学化管理,提升企业固定资产管理的效率以及效益对于增强企业自身竞争能力,进一步理顺企业生产管理流程,提升企业经营效益具有重要的现实意义。本文围绕企业固定资产管理,介绍了企业在固定资产管理中存在的问题,并提出了针对性的建议措施。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

作为企业资产的重要组成部分,固定资产管理在企业日常管理中具有重要地位。强化企业固定资产科学化管理,提升企业固定资产管理的效率以及效益对于增强企业自身竞争能力,进一步理顺企业生产管理流程,提升企业经营效益具有重要的现实意义。本文围绕企业固定资产管理,介绍了企业在固定资产管理中存在的问题,并提出了针对性的建议措施。     

企业固定资产管理中存在的问题及对策研究

在企业经营发展过程中,固定资产是一项重要资源,固定资产管理进程的推进和管理效率的优化,能够保障固定资产的安全性与完整性,促进企业稳定健康发展。本文就企业固定资产管理的重要性进行阐述,明确企业固定资产管理内容,针对当前企业固定资产管理中存在的问题,提出可行的解决对策,以促进固定资产高效管理的实现。     

浅谈如何加强企业固定资产管理

为规范和加强企业固定资产管理工作,提高固定资产管理现代化水平,本文根据当前的发展形势对固定资产在企业管理中的重要性进行简要论述.并针对当前企业固定资产管理中存在的问题,就如何加强企业固定资产管理,从六个方面进行简单阐述,提出了具体措施和解决办法.认识肤浅,意为加强企业固定资产管理有所帮助.     

浅谈煤炭企业固定资产的管理

市场竞争加剧,企业在固定资产的管理上实行了放权,但是由于管理措施不当,导致了把一些固定资产纳入了材料管理当中,对企业造成了很大的影响.所以,要加强对企业固定资产的管理,确保固定资产的完整以及安全,发挥固定资产的效能,提高企业的经济效益和竞争力.本文分析了煤炭企业固定资产管理的现状,探讨了如何加强固定资产的管理.     

试论集团企业固定资产管理中的不足与对策

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,良好的固定资产管理能有效地提高企业的效率,降低成本,增强企业的综合竞争力。我国集团企业固定资产管理存在一些问题,制约企业的发展,本文就如何提高集团企业固定资产管理提出相应的对策。     

关于企业固定资产管理的探讨

固定资产是企业的重要资源,它占用了企业的大量资金,对固定资产的管理是企业的一项重要基础工作。固定资产管理及使用是企业管理的重要组成部分,加强对固定资产的管理,不仅可以提高固定资产的使用经济效益,而且有利于企业降低产品成本。本文就当前企业固定资产管理使用现状及创新策略我浅谈几点笔者自身的看法。     

试论集团企业固定资产管理中的不足与对策

摘要：固定资产管理是企业管理的重要组成部分．良好的固定资产管理能有效地提高企业的效率,降低成本,增强企业的综舍竞争力。我国集团企业固定资产管理存在一些问题。制约企业的发展,本文就如何提高集团企业固定资产管理提出相应的对策。     

企业固定资产精细化管理研究

固定资产作为企业管理的重要内容,也是关系到企业经营发展的基本物质基础。本文针对企业固定资产精细化管理有关内容,首先简要介绍了企业固定资产管理的基本原则,进而分析了目前一些企业在固定资产管理方面出现的问题,最后就实现企业固定资产的精细化管理,进行了系统的论述分析。     

优化企业固定资产管理的对策和思考

优化企业固定资产管理,对于企业的可持续发展极为重要。本文首先概述了企业固定资产管理的特点,其次,分析了企业固定资产管理中存在的问题,同时,探讨了优化企业固定资产管理的对策,具有一定的参考价值。     

企业固定资产管理相关问题探讨

本文针对企业固定资产管理,首先概述了企业固定资产管理的主要内容,进而分析了当前部分企业在固定资产管理方面存在的一些问题,并系统的论述了提高企业固定资产管理的措施,可以为企业固定资产管理工作的实施开展提供合理的参考。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

企业固定资产财务管理现状及其有效改进

固定资产是企业出于保证生产、提供劳务或是行政管理目的而持有的,预计使用时间较长的有形实物资产,企业持有的固定资产能够保障企业的正常运行,是企业实力的体现。固定资产在企业发展中的作用很重要,所以在在企业管理中应该更加重视固定资产,但是对固定资产的管理相对比较复杂。在固定资产财务管理中往往存在一些问题。本文通过企业在固定资产管理中存在问题的分析,引起企业管理者的重视,并为加强企业固定资产财务管理提供建议。     

企业固定资产全流程管理研究

固定资产作为企业经营发展的重要物质基础,也是企业内部管理的重要内容。本文针对企业固定资产管理,首先简要介绍了固定资产全流程管理相关理论以及固定资产管理中存在的问题,进而就固定资产全流程管理在企业内部的具体应用,进行了详细论述。     

企业固定资产管理及合理配置分析

固定资产属于企业重要的重要资源,企业的快速和持续的发展离不开固定资产。因此为了确保企业能够高效、迅猛的得到发展,取得更高的经济效益,加强固定资产的管理,对企业固定资产进行合理配置是企业管理的重中之重。本文将对现阶段我国固定资产的管理现状和配置进行分析,以探讨企业如何合理的管理和合理配置固定资产。     

论企业成本控制中的固定资产管理

本文主要论述了企业固定资产管理在企业成本控制中占有重要的地位,从固定资产的确认、固定资产减值、固定资产保值增值、固定资产折旧管理以及固定资产的日常管理等五个方面阐明了加强固定资产管理的途径,探讨了新企业会计准则下固定资产管理相应问题.     

加强企业固定资产经济安全管理探究

对于企业来说固定资产是企业的核心,那么固定资产的安全管理对于企业来说是十分重要的一个环节。固定资产的多少决定了该企业的规模的大小,也是企业的地基,因而固定资产的管理就显得十分重要了。固定资产管理得好,那么企业可以以此为基础,更好地经营企业,发展企业,赚更多的钱。我们从固定资产的支出标准、账本的真实以及固定资产的核算方法这三个方面分析了在管理固定资产时出现的问题,并且以此为基础提出解决方案,希望以此更好地解决在固定资产的管理上出现的问题。     

新会计准则下企业固定资产管理应用策略探讨

固定资产管理是企业财务管理中不可或缺的重要组成因素。从新会计准则下的企业固定资产管理概述入手,在分析企业固定资产管理存在问题的基础上,提出了新会计准则下企业固定资产管理的应用策略是在企业固定资产管理理念创新的指导下,不断完善管理责任制、固定资产报废管理制度、会计监督制度的完善、外部审计制度的应用,与此同时不断提高会计从业人员的素质。     

对优化企业固定资产管理对策的探讨

由于固定资产管理是针对资产全寿命周期整个过程的管理,涉及管理环节较多,致使目前某些企业在固定资产日常管理中依然存在诸多问题,导致固定资产使用效率较低,甚至出现较为严重的固定资产流失问题,严重影响企业持续健康发展。因此,合理使用和多方面加强固定资产管理,确保企业资产安全、完整具有重要的现实意义。本文对企业固定资产管理的现状进行了思考,提出了一些可行的解决思路,希望能够为企业固定资产管理提供一定的参考和借鉴。     

浅谈企业固定资产的管理

固定资产的管理固定资产占企业的总资产比例比较高,数量、金额都庞大且种类繁杂的固定资产,将其管理好,使用好,核算好,对企业来说至关重要.加强固定资产的管理,提高企业固定资产管理的质量和效果,才能给企业创造更大的经济利益.