浅析企业人力资源的成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要内容,企事业单位都面临着如何高效管理人力资源、并使人力资源成本得以有效控制的问题。在以人才为核心的知识经济时代,人力资源成本更显突出。本文首先阐述企业人力资源成本现状,其次论述了企业控制人力资源成本的必要性,最后提出加强人力资源成本控制的对策。     

浅谈施工单位的成本控制研究

目前，市场对市政工程项目施工单位的要求越来越高，施工单位受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击，工程施工单位利润大幅下滑，资金运转困难，单位面临极大的竞争压力，对单位的生存和发展形成了很大的挑战。这些都迫使单位必须不断改进工程成本控制，对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。同时，坚持科学的成本控制原则，遵循正确的成本控制程序，理清成本控制的具体内容，抓住成本控制的关键环节并采取相应的措施，实施有效的项目成本控制。     

人力资源规划的运用与控制探讨

人力资源规划在实施过程中进行有效控制，其中主要包括：建立完善的人力资源信息系统、人力资源供应控制和降低人力资源成本等。     

浅析云南银鹏实业集团有限公司人力资源成本的控制

随着社会的快速发展,建筑施工行业在我国的经济中起到深远的影响作用;建筑施工业若想在如今激烈的信息化时代中站稳脚跟,对成本进行有效的控制是必经之路.本文以建筑公司云南银鹏实业集团有限公司为例对建筑施工行业的人力资源成本进行研究,间接地通过分析人力资源成本的实际构成、应付职工的薪酬、人均收入、人均利润之间的关系来推出人力资源成本构成的有效控制方法、人力资源成本和收入、利润的关系,从中找到解决建筑施工行业人力资源成本控制的有效途径.     

企业人力资源成本初探

人力资源是实现当今企业高速、跨越发展的决定因素，在企业的高速、跨越发展中企业决策者不能不考虑人力资源成本的控制与管理。本文从人力资源、人力资源成本的概念出发科学分析了人力资源成本的构成、获取方式及获取成本的控制。     

企业人力资源成本初探

人力资源是实现当今企业高速、跨越发展的决定因素,在企业的高速、跨越发展中企业决策者不能不考虑人力资源成本的控制与管理.本文从人力资源、人力资源成本的概念出发科学分析了人力资源成本的构成、获取方式及获取成本的控制.     

人力资源成本控制研究

传统的成本管理仅限与生产过程中对物料的控制,而忽视了人力资源的成本管理.本文通过对企业人力资源成本管理现状的认识,提出了一些降低人力资源成本的措施,从而提高企业的竞争力.     

人力资源成本控制研究

传统的成本管理仅限与生产过程中对物料的控制，而忽视了人力资源的成本管理。本文通过对企业人力资源成本管理现状的认识，提出了一些降低人力资源成本的措施，从而提高企业的竞争力。     

人力资源会计管理成本分析

随着社会经济的发展,人们越来越认识到,人力资源是社会经济活动中具有特殊重要意义的资源。从人力资源和人力资源会计的概念入手,通过对人力资源会计成本详尽的分析,从而揭示了人力资源会计成本控制的积极意义以及如何控制人力资源会计成本。     

长沙市公立与民办高校人力资源成本比较研究

随着市场经济的不断发展,高校人力资源成本问题不仅关系到高校的发展,而且关系到整个国家和社会的发展。本文通过分析长沙市公立与民办高校人力资源成本现状,并进行实证研究,对公立和民办高校人力资源成本进行比较,得出公立高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源使用成本,而民办高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源保障成本和人力资源使用成本,公立和民办高校的人力资源成本构成不尽相同的结论。并从人力流动机制和人力资源成本角度提出了降低高校人力资源成本的政策建议。     

浅析中小企业人力资源成本的控制

对于企业来说,成本管理是企业管理的重要组成部分,降低成本、保证资金的正常运行,提高企业的经济效益是成本管理工作的任务。文章以人力资源成本不断上升为背景,阐述了中小企业成本控制的必然性,以人力资源管理和企业管理为进一步的拓展和延伸,对人力资源成本如何进行有效控制,进行了初步的探讨。     

中小企业人力资源成本控制研究

在社会经济不断高速发展的进程中,企业要想在日趋白热化的市场竞争中脱颖而出,就必须对企业的人力资源管理成本进行有效的合理控制。然而,从现阶段来看,我国各中小企业在人力资源成本管理的控制过程中,仍然存在着一些不容忽视的问题,有待与进一步完善与解决。本文首先就其中存在的问题作了简要的分析与探讨,并提出了中小型企业人力资源管理进行有效成本控制的策略,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

对人力资源成本的探讨

21世纪是知识经济的时代，人力资源将成为最重要的资源。企业人力资本在使用过程中必然会产生成本，我国企业在人力资源成本的控制与管理方面还很薄弱，存在不少问题。现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势，这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得曼为关键。有效管理和严格控制人力资源成本己成为国有企业产品抢占市场的一个不可忽视的重要课题。本文介绍了人力资源成本的内涵，分析了企业进行人力资源成本控制存在的一些问题，还论述了人力资源成本的有效控制措施。     

试论如何控制人力资源管理成本

人力资源管理成本控制作为人力资源管理的重要内容,已经成为提高人力资源管理效率的一个主要方面。文章从知识经济的发展造成人力成本的增长入手,分析了如何在知识经济背景下控制人力资源管理成本。     

对高校人工成本管理的思考

随着高等教育的扩招,中国高等教育步入大众化阶段。近年来,社会对高等教育资源的规模、质量、服务能力等方面的需求日益旺盛,而教育资源特别是人力资源是有限的,忽视人工成本管理,会使人力资源得不到有效的配置,造成对人力资源的"高消费"。高校作为非营利性事业单位,开源上受到限制,而如何节流成为研究的重点。运用问卷调查和深度访谈法,从人工成本的构成出发,提出应进行总量控制,降低招募成本,重置成本,增加专业定向成本、在职培训成本和脱产培训成本有助于整体人工成本的控制。     

浅析企业人力资源成本会计的确认与核算

随着经济发展水平不断提高,企业人力资源内涵和管理方式都发生了深刻变化。对当前企业来说,坚持"以人为本"的人力资源管理理念是最正确的选择,是实现企业人力资源可持续发展目标的重要途径。企业人力资源具有资本和成本双重特点,如何实现投入与控制的合理平衡,如何有效控制人力资源成本投入,是企业人力资源管理需要认真面对的问题。从人力资源成本的概念出发,论述人力资源成本会计的确认及核算问题,旨在为中国人力资源成本会计的应用提供理论的支持。     

论煤炭企业的人力资源成本控制

随着经济的发展,人力资源成本的上升是必然结果,我国煤炭企业的劳动力价格优势将逐步丧失。本文通过分析煤炭企业人力资源管理现状和人力资源成本的内涵及构成,提出了煤炭企业人力资源成本的控制与优化策略。     

国有企业人力资源成本控制探讨

随着经济全球化发展,企业市场竞争日趋激烈,现在企业之间的竞争主要体现在人力资源竞争,如何提升国有企业人力资源核心竞争力,人力资源成本控制是关键,文章先对人力资源成本控制存在的问题进行分析,然后提出相应意见和建议,以改善国有企业人力资源成本控制现状,促进后续可持续发展。     

人力资源成本控制研究

本文首先论述了人力资源成本的计量方法,继而分析了人力资源成本控制的可控因素,最后从系统控制角度出发,进行了系统过程中人力资源成本的控制对策分析,以期对我国企业的人力资源成本控制有所帮助。     

企业人力资源成本控制问题研究

本文以企业的人力资源成本分析为基础,以企业管理和人力资源管理为依据,深入延伸拓展,对企业的人力资源成本含义、构成、产生及怎样有效控制等多个方面进行了初步探讨,从而来提高企的核心竞争力。