新兴农村合作银行企业文化改革探讨

企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和,它是企业软实力的表征,具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用,对企业形象的提升是自内而外的,也是决定一个企业长期持续发展的核心力量。无数现代化企业的发展过程表明,企业文化是一个企业的灵     

应注重企业文化照片库建设

企业文化照片库是企业生产经营过程中产生的有纪念意义、欣赏价值、文化品位的照片系列组合。企业文化照片库是企业文化的一个侧面、一个版本、一个音符，是企业文化不可缺少的一部分，也是企业文化生态难得的一片“绿洲”。科学建立全面、系统的企业文化照片库对企业文化有着不可替代的重要推动作用。     

解读企业文化

短视的企业,只营销自己的产品,而有远见的企业,在实现企业营销目标的过程中会从打造企业形象、品牌做起,直到形成自己的企业文化。企业文化是贯穿于企业内外,渗透在企业形象、理念、服务、宗旨、管理、社会性诸方面的一个主导思想。企业的一系列经营管理方法、策略,都应当来自于一个企业核心的思想文化。企业是人的集群,所以必然是人性的。集群的利益加上集群的精神,就形成了企业文化。企业文化是内在的,不是表象的。它是一个企业集群精神的概括———团队精神、敬业精神、奉献精神等,企业文化弥补着企业规章制度的不足,它体现在企业组织对…     

加强企业文化建设应做到“五个必须”

文化是一个团队的灵魂，是一个企业蓬勃发展、昂扬向上的精神动力。有一种说法，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。一个没有文化的企业，是没有希望的企业，一个缺乏先进价值理念支撑的企业，是不可能基业长青的。建设符合先进文化前进方向、体现现代商业银行发展要求的企业文化是工商银行发展不可缺少的内在驱动力，也是工商银行发展的长远战略任务。     

银行企业文化创新浅议

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之，一个企业落后，或者被市场淘汰，原因固然很多，但深层次的原因一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用，它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新，银行企业文化就是一种不断创新的文化，     

中信企业文化建设探索

企业文化以一种价值管理的方式,深刻影响着企业的经营管理,保证企业实现长久可持续的发展文化是一个民族、一个社会的血脉,也是一个企业不可缺失的灵魂。企业文化以一种价值管理的方式,深刻影响着企业的经营管理,保证企业实现长久可持续的发展。现代管理大师彼得·德鲁克曾说:"管理奠基在文化     

构建企业文化需做好六项工作

企业文化是一个企业的灵魂，它反映着一个企业的经营理念、企业精神、道德标准和员工的精神面貌，在很大程度上决定着员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力,优秀的企业文化是企业生存和发展的动力之源，是不可替代、不可复制的竞争因素，是企业提升核心竞争力的根本。企业文化建设的重点，是讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象。     

浅谈银行企业文化建设的有效途径

企业文化是指企业内部的一套公认的、共同的价值理念、思维方式的行为规则，它是一个企业的灵魂，也是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀企业必然有与其相称的优秀文化底蕴，而银行，作为经营货币的特殊企业，企业文化具有其独特的内涵、导向、凝聚、激励和约束作用。     

论现代企业制度与国有企业改革

一、现代企业制度及其特征 从某种意义上说,企业是资源配置的一个基本单位。现代企业制度是一个世界性、历史性的概念,是建立在社会化大生产基础上,适应市场经济竞争需要,所有权与经营权既适当分离,又通过一定的组织构造相互制约的企业制度,也即是企业财产的组织制度与管     

“权益结合”还是“购买”？

企业合并是指通过一个企业与另一个企业的结合，或获得对另一个企业净资产和经营活动的控制秘，而将各单独的企业合成一个经济实体。企业合并可以分为权益结合与购买两种。权益结合是指参与合并的企业股东，联合控制他们全部或实际上是拿部的净资产和经营活动，以便继续对合并后实体分享利益和分担风险的合并。而且参与合并的哪一方都不能认定是购买者。购买是指通过转让资产、承担债务或发行股票等方式，另一个企业（购买企业）获得对另一个企业（被购企业）净资产和经营活动控制权的企业合并。     

金融企业文化建设贵在创新

优秀的金融企业文化是金融业持续发展的精神支柱和动力源泉,充分发挥金融企业文化在提高经营管理水平、建立风险案件防范长效机制、增强核心竞争能力、促进稳健发展方面的积极作用是金融企业面临的一个重要课题,而创新是一个企业生存和发展的灵魂。     

企业文化与知识型企业人力资源管理

对于一个企业而言,人力资源管理工作是一个企业的重要管理工作之一,企业文化则是影响人力资源管理成效的一个关键因素。企业文化和人力资源是相辅相成的,人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源管理工作。企业只有依靠科学的管理方法和企业文化建设,才能实现依靠企业文化指导知识型企业人力资源管理工作。     

论企业分立在纳税筹划中的应用

企业分立是指一个企业依照法律、法规的规定,将部分或全部业务分离出去,分化成两个或两个以上新企业的法律行为.它或者是原企业解散而成立两个或两个以上的新企业,或者是原企业将部分部门、产品生产线、资产等剥离出来,组成一个或几个新公司,而原企业在法律上仍然存在.企业分立是企业产权重组的一种重要类型.     

声誉是一项资产

很多人常常忽略声誉的价值。声誉其实是最为宝贵的资产对一个人、一个企业一个行业乃至一个国家均是如此。对—个人来说声誉就是"个人名誉或名声".对于一个企业来说就是"商誉",对于一个行业来说就是"行业形象",对一个国家来说就是"软实力"。拿企业商誉来说.它往往被企业所忽视,这是因为商誉虽然能为企业创造无形的巨大收益,但却难以在账面上反映。根     

企业并购风险管理探讨

企业并购是伴随着经济增长而出现的一种长期经济现象,它是产业发展、企业竞争的必然结果,是经济发展中优化资源配置的客观要求。一个企业通过兼并其竞争对手的途径发展成巨型企业,是现代经济中一个突出现象。     

对企业内部会计控制的几点思考

企业内部会计控制制度是企业内部制度的一个重要组成部分,同时也是也是财务管理的一项重要工作.本文拟将对企业内部会计控制的必要性、控制内容、控制方法以及注意事项等进行一个全面的分析,以期对我国企业内部会计控制制度的内涵有一个全面的了解,对其现实实践活动的完善与发展有一定的指导意义.     

农行企业文化建设中的三个关系

企业文化是一个企业存续和发展的灵魂,是企业的核心竞争力。企业文化的创立、传承和发展,是企业走向成熟、强大的坚强基础和保障。     

以全面预算管理为核心构建企业内控体系漫谈

企业内控体系是现代企业管理的一个重要方法,企业的成败、会计统计信息的失误,企业的道德败坏等一般都是因为企业的内控体系出现问题而造成的.所以需要健全企业的内控体系.全面预算可是企业管理的一个重要方法,通过全面预算可以有效的构建企业内控体系,所以在企业管理中,要将二者结合起来,看成一个整体,构成一个闭环,全面把控企业管理的内控体系.     

企业诚信建设及其伦理意义

诚信问题不仅是一个经济问题,也是一个伦理问题,它既关系到企业自身的发展,又与国家的建设、人民的生活息息相关。在我国市场经济迅速发展的当前,企业诚信缺失的问题也已成为一个具有普遍性的大问题。本文着重阐述企业诚信建设的必要性和紧迫性、分析企业失信行为产生的原因和措施以及加企业强诚信建设的伦理意义,力图全面而深入地论述企业的失信问题和企业诚信建设。     

提升企业网络营销能力的对策分析

网络营销是企业市场营销策略的一个重要组成部分,也是互联网时代的一个有效的营销手段,企业应该充分利用互联网的优势进行网站营销、搜索引擎营销、网络广告营销、会员制营销等,以提高企业网络营销的能力和成功的可能性.