别让员工有发言权？

将员工变为股东,在安然事件以前,一直被认为是迄今为止解决公司所有人与管理人之间关系的最有效的制度创新,人们坚定不移地认为,员工拥有公     

药价,别总让人看不懂

药品价格混乱,其实早已成为人们日常生活中关心的一个话题。有关人士认为,混乱的重要根源在于“以药养医”的现行运行体制,要切实降低药品的价格,就要迫切填补以药养医造成的“黑洞”。虽说药品行业也有其难念的“一本经”,但人们还是殷切希望——     

食品安全,别让网络成监管盲区

正据新华社报道,记者从国家食品药品监督管理总局获悉,食药监总局近期组织抽检蜂产品、淀粉及淀粉制品、食糖、酒类、水产制品等5类食品447批次样品,抽样检验项目不合格样品8批次。不合格产品已被责令下架、召回,不过有一个问题,再次引起人们的注意,那就是问题食品多数是在网络渠道销售的。既要保护网购这种新业态,也要保证网购食品的安全,需要监管付出更多的努力才行。据新华社报道,记者从国家食品药品监督管     

中国邮政,别让邮资把路堵了

<正>目前我国的邮政资费已处于“世界领先水平”,一封平信的邮资在美国相当于职工平均月工资的1/8000,在日本为1/4000,在我国则为1/1000。然而,中国邮政1995年亏损为40亿元,1996年亏损为75亿元,1998年亏损为142亿元。从1990年到1998年,国家先后进行了四次邮资调整,国内平信邮资的标准由原来的8分/20克,调整到如今的80分/20克。近来,国内各种媒体纷纷报道,邮资还将上调。理由据说是每封平信需136分方可保本。为此,有识之士认为——     

别招急,让我们拉好拉链

一 "定位是屁。" 豪放疏狂的语言真把人震得一愣一愣的。这世界变化快,关于定位,我们一招一式的比划还没操练熟这一路,不料就蔑视成了屁,一旦我们终于能有所小成,那定位一定已经是龙卷风中的屁了。这种语态是耳熟能详的,譬如,"佛是屎撅"。但这是说佛性无处不在,一尘埃亦即大千世界,一滴水能反映太阳的光明,禅宗公案,本就是怪招迭出的我们真的好惭愧,无论如何悟不出屁和定位的道理和联系,难道屁也要象飞毛腿导弹一样定位抑或     

快乐创业,别让灵魂掉了队

侯小强对话张勇一家是中国最前沿的IT科技公司,号称"中国的文学梦工厂",一家是最传统的火锅连锁店,你几乎无法看出他们在商业领域有交集的可能;一个是研究生毕业,清华大学经管学院的EMBA,先后在新浪、盛大文学工作,一个是技校毕业,从地摊干起的最草根的创业者,在这两人之间能     

别让薪酬一锤定音

大家都以为，一旦你接受新工作，就接受新工作相关的所有条件，就没有逆转的机会。但是，如果有呢？薪酬谈判步步关键，一着不慎，就可能让你错失良机。     

别让中小企业雾里看花

记得什么人曾经有句名言：“小的总是最好的”;中国也有句老话：“船小好调头”。当一个企业成为庞然大物的时候,搞不好就会比其初创阶段及时下的一些中小企业缺少一些生机。面对日益加剧的市场竞争,中小企业往往更为灵活,这也是许多中小企业谋求发展的优势所在.君不见,中国中小企业的数量已达１０００多万家,产值已占国民生产总值的６０％以上。就数量而言,中小企业远远超过了大型企业。我国的中小企业多为集体、私营或民营企业,他们机制灵活,反应敏捷,易于接受新技术新产品。因此,推动我国中小企业的信息化步伐,将对整个国民…     

别让机会闪过

一个大专毕业的城市小青年，借来2000元钱创业，为什么两年之后，他拥有了千万身家和行业第一的地位？[编者按]     

别让顾客无话可说

要让顾客和你交谈,而不是只听你的介绍,这是推销你的商品的最好办法.为什么? 我们几乎每天都能看到或遇到推销产品的情景,各种行业、各种层次、各种形式都有,有电话推销的,有到家里、办公室或会议室推销的.我注意观察过这些推销员,他们中的大部分,无论新手还是老手,都想通过雄辩有力的产品介绍来镇住顾客,他们想让顾客听得哑口无言,然后乖乖掏腰包.最常见的场面就是衣冠楚楚的推销员闪到你面前,举着自己的产品,口若悬河地赞美起来.     

安家专访:孙宏斌:做公司别刻意让它快,也别刻意让它慢

对于观察中国房地产行业发展历程的人而言,孙宏斌这个名字有着特殊的意义。在告别了早年毫不掩饰的野心狂妄之后,如今的他淡定从容,乐于分享和学习,平衡有道。安家:孙总,一个企业在您手里经历过生也历练过死,融创这10年之路,带给您的感悟是什么?孙宏斌:我打心里觉得一个人也好,一个企业也好,吃过亏,有过挫折之后真的是一个特别好的事。吃过亏、有过挫折是宝贵的经验积累。这10年对我自己而言,有变化更有坚持,坚持的是理想、激情。     

别让广告业变成灰色

广告公司老总抱怨员工责任心差，流水一样进进出出；专业总监抱怨员工水平低，刚入行还不如一张白纸，被广告教育打上了尴尬的痕迹；员工抱怨公司发展空间小，无法为之奋斗终生……     

别让IMC成为概念

2003年第7期的《中国广告》上,编辑很有心地策划了一系列关于"中国广告与整合营销传播"的专辑文章,让读者一方面看到了国内理论界对国外整合营销传播理论研究的最新介绍和结合中国国情的新理解,另一方面看到了国内实务界尤其是广告主和广告公司实践运作整合营销传播的案例,以较为全面和详实的资料再一次吸引人们对"IMC在中国"的关注。     

别让红包蒙住眼

拿红包得有原则，是白的就说白，香山枫叶红了，中国大剧院封顶了，不会错的，但是，如果非要把白的说成黑的，这时候你拿了红包，就大大不好意思了。     

别让蓝海再刮风

现在需要担心的是，“蓝海战略”这一对中国企业具有创见价值的思维体系有可能被异化为一次新的管理“流行时尚”。     

别让业绩考核误发展

合格的人,只关心手头必须做的事;优秀的人,关心所有与工作有关的事。有些人眼睛只盯着业绩考核,单纯为了任务而去做事,不仅不利于个人很好地提升业绩,而且会妨碍其他方面的发展。要做业绩,但不要以短线投机、单纯完成任务的名义;要超越业绩考核,以获得个人能力和职位的双重提升。做业绩不仅要有道,而且要善于抓住提升的机会,千万别让业绩考核耽误了你的发展。     

别让明星员工陨落

明星员工的骄人业绩并不像一般所认为的那样具有高度的“便携性”。是否能够尽快地吸纳和拥有充足的“公司专有知识”，是明星员工加入到一个新的公司之后能否继续焕发光彩的关键因素。