利用欧盟东扩扩大我国的对外直接投资探析

2004年5月1日，中东欧10国正式加入欧盟，这给各国企业家进入欧盟市场提供了绝佳的机遇。各国企业家们都蓄势待发，以图在这场竞争中获得一席之地。中国企业必须抓住这个机遇，利用自身的优势，采取积极的策略扩大对欧盟国家的投资，以提高其在国际市场的竞争力。     

市场开拓的五大战略

企业在确定其目标市场以后,下一步的任务就是怎样运用正常的营销策略占领它,并且要选择一个正确的目标市场拓展战略。 然而,目标市场拓展战略的选择依赖于市场本身的特征、各个市场的联系、市场竞争状况以及企业所具备的实力等条件。所以,企业在选择目标市场拓展战略时应该作深入细致全面的分析。一般来讲,企业可供选择的有以下五种典型战略: 1 “滚雪球”战略 目标市场的“滚雪球”拓展战略是中小企业最常用的一种策略,即企业在现有市场的同一地理区域内,采取区域内拓展的方式,在穷尽了一个地区后再向另一个新的区域进军的拓展战略。具体来讲,这种战略的拓展以某一个地区目标市场为企业市场拓展     

我国跨国公司开拓欧洲市场的战略选择

改革开放以来,中国经济国际化是必然选择,以商品出口和资本输人为主的单向性市场开放,为中国经济走向世界奠定了一定的物质和技术基础,增强了中国国际竞争力,但是,随着区域经济集团化的加强,尤其是欧洲统一大市场的形成,西方贸易保护主义的抬头,给中国对外贸易带来了严重的影响。     

有效面对欧盟玩具新指令

各方关注的《欧盟玩具安全新指令》已于2011年7月20日正式实施．该指令是目前世界上最严格、最苛刻的玩具法规。根据规定。欧盟27个成员国须于2011年1月20日前根据新指令修订国家法规．并于2011年7月20日起推行该措施。相关出口企业须密切关注这一指令。     

欧盟将简化内部市场商品出口手续

据德国《商报》报道，欧盟将出台新规以简化欧盟内部市场商品出口手续。新规定已于2月21目交由欧盟议会审议，拟于2010年初生效。据悉，此举目的是保护欧盟成员国企业免受不必要的技术性规定和其他成员国安全标准困扰。这一规定对欧盟内部实现商品自由流通是一大进步，企业由此可以节约大笔成本，消费者也可以从更优惠价格中受益。     

中国企业全球化市场战略的选择

90年代以来，世界经济全球化、一体化、国际化趋势日渐明显，国际经贸竞争日趋激烈，国际经济贸易环境的变化、中国经济实力的增强和进一步对外开放，特别是中国加入WTO后，客观上要求中国企业必须以新的理念、新的研究方法与手段，制定新的战略和策略来迎接新的挑战。为此，借鉴日美等先进国家成功的市场战略模式，实施国际市场多元化战略，中国企业才能适应世界经济格局的变化与发展。     

欧盟积极探索增加R&D投入强度的新方式

<正>欧盟2020战略确定的最重要的一项指标是到2020年欧盟及成员国的R&D平均投入强度达到3%。但近10年来,欧盟及成员国的R&D投入强度一直在2%左右徘徊,2009年达2.05%(最新数据)。同美国     

提升机电产品科技含量积极应对欧盟新指令

进入新世纪以来，中欧关系良好，建立在相互尊重基础上的中欧全面伙伴关系日益成熟。2002年，欧盟发表了《国家战略报告：中国》文件，表示支持中国改革，协助中国可持续发展，鼓励中国法治；2003年9月，欧委会又推出新的对华关系战略文件：《日益成熟的伙伴关系——欧中关系的共同利益与挑战》。中国也在为发展良好的中欧关系作出努力，     

国内知名企业是如何成功开拓海外市场的

近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验,这些企业“走出去”之所以能够成功,关键在于以下几点:1 充分调查论证,准确选择海外目标市场 在海外目标市场的选择上,这些企业无一例外做好了充分的可行性研究工作。而且还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、     

国内知名企业是如何成功开拓海外市场的

近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、ＴＣＬ集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。这些企业“走出去”之所以能够成功,关键在于以下几点：一、充分调查论证,准确选择海外目标市场 在海外目标市场的选择上,这些企业无一例外做好充分的可行性研究工作,还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、详细的真实资料。特别…     

一带一路国家战略带动中国工程承包企业布局海外市场

2014年刚刚过去,从2014年中国市场经济和国家发展战略的宏观视角来看,一带一路无疑是2014年度影响中国经济发展及其未来走向的重要倡议和理念。那么,在一带一路国家战略背景下,工程承包企业应如何抓住机遇拓展海外市场?对此,本文对一带一路国家战略的内涵和意义进行了剖析,并重点讨论了其对中国工程承包企业海外布局的影响。     

冯炜：指点明星企业开拓海外市场

一些跨国公司要来中国经营,都会先到外交部“报到”,他们很重视这些。而很多驻华大使也很有这个意识,他们整合资源,利用外交这种资源,转化为生产力,实现价值     

市场战略是激励机制的保障

目前，我国正处于从工业经济向知识经济的过渡时期。随着知识经济的发展和网络体系的健全，信息传播速度的加快及人才的流动加速，人们的生活方式、工作方式必然会发生变化。高技术企业的兴起，使人员流动速度高于传统产业，高级专业技术人员、管理人员流动速度高于初级人员。随着上述变化，企业原有的组织模式、激励模式必将逐步被淘汰。面对这种变化，企业应以怎样的管理理念，激励机制才能与之相适应。     

企业战略联盟市场绩效的博弈分析

企业战略联盟研究近年来颇受学术界重视,总体来看,从社会学、行为学和管理学角度研究的成果多,但从经济学的角度,尤其是从产业组织的角度研究的成果相对较少。有鉴于此,以博弈理论为基础构建OEM联盟模型,分析了合作生产组织的市场绩效,证明了企业战略联盟在提高市场绩效和社会福利方面的有效性。     

面向新环境的企业信息化战略研究

企业信息化要实用高效和可持续发展,它是企业的全面再造,它的实现要解决思想、制度和技术问题.     

招标代理机构市场战略探析

随着我国招标投标法律体系逐步形成、监管机制不断清晰、招标投标市场迅速发展、招标采购效益明显提高,招标代理行业得到了快速发展.在行业成熟期,招标代理机构同样面临来自内部与外部环境的威胁,文章引入行业吸引力-企业竞争能力矩阵的战略分析工具,对影响招标代理机构发展的因素进行分析,并提出招标代理机构市场战略的具体方法.     

欧盟水性漆新规定将威胁我国家具出口

自2008年6月1日起，欧盟《关于化学品注册、评估、授权和限制制度》（以下简称”REACH法规”）在欧盟将全面实施，这将给家具制造业带来严重影响。REACH法规的实施，意味着中国企业向欧盟出口化学品及其下游产品，必须通过欧盟境内的生产商或者进口商进行注册，否则将被迫退出欧盟市场。专家指出，出口家具采用的涂料关系重大。     

新市场环境下报纸发行公司的战略转型

当今报业市场化不断深入,由于过去传统的以邮局为主的邮发体制已经不能够适应报业市场化发展的需要,因此,各种新兴的发行体制不断涌现,这些体制具有社会化、市场化和多样化的显著特点。正是由于市场环境的显著变化以及发行行业日趋激烈的净增,发行公司的战略转型问题也引起了越来越多人的关注。