知识经济条件下的企业管理

<正> 知识经济是以知识资源为基础的经济形态。在这一形态下,知识对经济的基础和主导作用已经超过了其他经济要素,经济行为将围绕知识资源的优化配置而进行,从而引发出一系列新的发展思维和经济模式。众所周知,企业是现代社会最基本的生产经营单位,其生产过程就是资源投入产出和优化配置的     

知识经济时代下航天物流企业的人力资源开发

知识经济时代，经济发展最具有活力的要素是知识和创造性。人是知识的载体，人的智能是创新的源泉，人才或人力资源是经济发展的第一资源。谁拥有最优秀的人才，谁就能占领知识经济时代的制高点。     

科学做好人力资源的开发与管理

现代人力资本理论和实践证明：随着知识经济的到来．员工素质和技能的提高已成为生产力增长的支撑点，高素质的劳动力所提高的生产率将抵消廉价劳动力的任何优势。对于煤炭企业而言，只有厉行改革，大力推进人力资源管理创新，科学做好人力资源的开发和管理，才能使人才迅速成长和才尽其用，为实现企业快速健康发展提供有力的人才保障。     

知识经济条件下企业管理面临的挑战与对策

分析了知识经济条件下企业管理面对的各种挑战,探讨了企业管理应如何创新,转变管理模式,调整经营战略,迎接竞争挑战的对策。     

知识经济下人力资源管理创新

我国企业的人力资源管理尚处在由传统的人事管理向人力资源管理与开发过渡阶段,无论从体制上还是从管理细节上都存在很多问题;面对知识经济对人力资源管理的新要求,要真正树立以人为本的理念,提升我国企业人力资源管理水平。     

知识经济时代企业人力资源管理对策

知识经济的兴起使原有的生产要素发生了根本性变化。资本、土地、机器等传统资源要素的作用正在减弱,而人力资源这一生产诸要素中最为活跃的要素,其作用日益增强。掌握着高科技知识具有开拓创新能力的高科技专业人才,成为企业和经济发展的关键。因此,企业竞争的焦点在人才、知识和信息,谁拥有了人才、知识和信息,谁就在这场竞争中取胜。那么,企业在人力资源     

知识经济条件下如何做好企业会计工作

<正> 21世纪,知识经济将占主导地位。以迅速发展的计算机技术、新型通讯技术和现代网络技术为代表的信息革命,将渗透到社会生活的各个领域,人类社会各方面都将发生重大变化。毫无疑问,它也会影响到企业的会计工作,我们应以一种新的思路探讨知识经济时代的企业会计工作。     

企业要做好人力资源开发与管理这篇大文章

江泽民同志在“十五大”报告中说:“培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才,发挥我国巨大人力资源的优势,关系21世纪社会主义事业的全局。”深刻理解这句话的含义,下大力气做好企业人力资源开发与管理,不仅是企业“转机改制”,推进现代化建设的客观需要,也是推动社会生产力快速发展,振兴社会主义经济,使我国在21世纪激烈的经济竞争、科技竞争和综合国力竞争中赢得胜利的基本保证。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济的基本特征 ,就是知识不断创新 ,高新技术迅速产业化。然而 ,知识与技术的创新 ,关键在人。加强企业人力资源的管理对于推动知识经济的发展 ,具有十分重要的意义。一个高效率的人力资源管理机制其运作模式可以用这样的循环链表示 :吸引人→使用人→激励人→教育人→企业发展→吸引人……它们之间相互作用、相互补充 ,共同促进企业发展。而企业快速发展的现状和由此带来的光明前景 ,增加了对企业内外优秀人才的吸引力 ,从而使企业步入良性循环。那么怎样才能实现知识经济时代人力资源管理模式的高效运作呢 ?首先 ,要制订一个明确的“…     

知识经济时代的企业人力资源管理探析

知识经济时代的企业人力资源管理是企业管理的重要工作。企业在市场是否具有竞争力，关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此，要采取多种途径，加强企业人力资源的开发和管理，以适应经济时代发展的需要。     

知识经济与企业人力资源战略

一、知识经济的特征1 知识是经济发展的最关键因素。知识成为比资本和土地等传统生产要素都更为重要的生产要素。企业竞争力主要来自于其占有知识的多少和质量 ,知识取代了传统的有形资产而上升为经济发展最主要的推动力。正如美国未来学家托夫勒的预测一样 :“科技越发展 ,人们按照自己的需要创造资源的能力就越大。到那时 ,唯一主要的资源就只剩下信息知识 ,信息和知识就成为未来的中心贸易”。据有关资料统计 ,世界经合组织主要成员国国内生产总值的 5 0 %都是以知识为基础创造出来的。而美国能连续 8年奇迹般地保持低失业率 ( 2 4年来最…     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费.研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义.文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施.     

企业人力资源开发与管理初探

在知识经济时代，人力资本成为决定企业生存与发展的最主要因素。本文在总结分析我国企业人力资源管理现状的基础上，对现代企业经济活动中最活跃的人力资源要素作出理论化、规范化、系统化的研究，实现人力资源管理模式再造、能促使企业人力资源开发与管理工作日臻完善和发展。     

基于企业效益下的人力资源开发与管理探析

从人力资源与企业效益的关系出发,分析了企业人力资源开发与管理过程中存在的问题,构建了企业人力资源开发和管理的路径。     

知识经济时代下高校青年人力资源的开发

知识经济时代的到来和加入WTO对我国高等教育及高校教师队伍提出了新的要求,也全面影响着以教师队伍建设为主要内容的高校人力资源管理体制。高校现行的人事管理体制、运行机制、分配制度和相关政策等已远远不能适应当前社会的发展,人才的有效激励和良性竞争机制远未形成。人     

关于企业人力资源的开发与管理

经济的竞争,说到底是人才的竞争。随着全球经济一体化的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。那么,谁将是竞争中的胜者?是那些占据人力资源优势的地区和企业。在企业中如何搞好人力资源的开发及管理,是关系到企业生存与发展的大事,下面就此问题笔者谈一些看法。一、人力资源发展过程中的问题人力资源开发与管理的理论发源于西方发达国家,它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物。尽管改革为我国改变人力资源开发与管理的落后状态开辟了光明的前景,但我们必须看到我国人力资源开发管理水平与发达国家相比,还有巨大的差…     

企业人力资源开发与管理的途径

马佳玲在《西北电业》2001年第6期上撰文指出，企业在人力资源开发上要避免这样的误区：一是重物轻人的片面观念和行为，造成忽视掌握先进技术人才的培养。二是育人用人的短期行为。三是忽视员工敬业爱岗精神的培养。当前企业应着眼于以下几方面进行人力资源的开发：一是开发、挖掘企业员工智能。二是提高企业员工技能水平。三是提高企业员工的思想素质水平。四是启发、调动职工积极性、自觉性、创造性。五是转变观念，树立正确的“人力资源观”。六是构建优秀的企业文化，促进企业人力资源开发。□企业人力资源开发与管理的途径$陕西省电…     

浅论企业人力资源的管理与开发

人力资源是企业参与市场竞争之本。加强对人力资源的开发管理 ,提高利用效率 ,实现优化配置 ,是现代企业成长与发展之关键。据经济学家测算 ,1919～ 195 7年 38年间 ,美国国民生产总值增长额中 ,有 4 9%是人力资源投资的结果 ;194 0～ 196 0年 2 0年间 ,前苏联国民经济增长额中 ,有 30 %是由于人力资源投资的结果。相比之下 ,由于我国长期以来在人力资源投入相对较少 ,在 195 2～ 1983年 31年间 ,国民收入总额仅9%是由人力资源投资而取得的。所以 ,在本世纪末和下个世纪 ,我国经济增长的主要途径必须放在人才资源的管理与开发上。一、国有企…     

知识经济时代的人力资源开发

全球500颗卫星上天,另有1500多颗正在设计建造中;因特同用户爆炸性的增长,中国100万人进网使用;与此同时,光纤、通信、生物化学等新兴技术发展一日千里……这种种迹象预示着人类知识经济的时代即将来临c有人预测,20世纪是经济实力较量的世纪,而21世纪则是科技知识?..