应对危机要注重管理创新

金融危机危及全球,也对中国的实体经济造成伤害。有研究表明,危机对企业的影响正逐步显现,预计2009年上半年中国经济仍将处于困难期。因此,我们正面临着如何注重管理创新,以应对危机,走出困难期。     

2007第七届中国管理100年会暨双十管理盛典——具价值聚人气公司领袖

在中国商业文明的迅速演进之下,在与世界经济的交相融合之中,2007年代表着中国经济主流力量的中国企业走过了怎样一段波澜壮阔的历程?他们如何创造价值,他们如何肩负责任?他们又面临着怎样的机遇与挑战?     

我国家族企业实现专业化管理的路径选择

改革开放至今,中国经济的飞速发展造就了一批迅速崛起的家族企业。但是随着时代的进步、经济的发展,家族式企业的进一步发展问题已现实的摆在我们面前。家族式企业的弊端逐渐暴露,家族式企业进一步发展面临着严峻的挑战。在管理中如何通过去家族化而走上专业化管理,是此类企业能否进一步发展壮大的关键。     

破解企业发展"周期律"的魔咒

一种合理的继任制度和计划安排,可以阻止企业坠入周期性的陷阱,但是,我们也必须看到,这种制度和计划在中国只具有相对的合理性,面临着中国式的难题任何一个企业的发展,总是面临着一个周期律的问题,即开创、发展、衰落,最后退出市场.如何打破这种企业发展的周期律,打造经久不衰的百年老店,是企业家魂牵梦绕的问题.     

我国家族企业实现专业化管理的路径选择

改革开放至今,中国经济的飞速发展造就了一批迅速崛起的家族企业。但是随着时代的进步、经济的发展,家族式企业的进一步发展问题已现实的摆在我们面前。家族式企业的弊端逐渐暴露,家族式企业进一步发展面临着严峻的挑战。在管理中如何通过＂去家族化＂而走上专业化管理,是此类企业能否进一步发展壮大的关键。     

中西方企业竞争力比较

中国已经成为了世界第二大经济体,但在瑞士洛桑国际管理开发研究院(IMD)发布的《2013-2014全球竞争力报告》中,中国内地的经济竞争力在世界排名中仅占第29位.因此,如何提升我国的经济竞争力是我们不得不面临的重要问题.企业作为实体经济的重要载体,提升企业竞争力对于提升我国整体经济竞争力具有重要意义.     

转型中国:制造业的挑战与机遇

2010年下半年,中国经济面临着更为复杂的内外部环境. 中国的制造业企业,在尚未完全走出全球金融危机的阴霾之际,又遭遇了劳动力成本上升等挑战.信年上半年发生的富士康事件、本田停工事件,对中国制造业来说意味着什么?中国制造业又该如何转型?     

企业内部会计控制问题的分析及对策

<正>一、问题的提出随着中国市场经济改革逐步深入,全球经济一体化进程加快,中国企业将面临着严竣的市场挑战。如何加强企业内部控制,提升企业经营管理水平,从而提高企业竞争能力,成为了摆在中国企业面前的重大课题。在     

制造业质量管理信息化研究与实践

一、前言 (一)中国制造业面临的市场竞争与挑战. 当今,经济全球化的浪潮正席卷全球,社会化生产与地域资源优势的整合,给中国企业成为"世界制造工厂"提供了前所未有的机遇.然而,正从传统计划经济体制向现代市场经济体制转变的中国企业,面临着迫切的改革形势.尤其是自从中国加入WTO以来,中国企业将在同等的条件下在国际市场竞争.中国企业管理的未来发展,必将面临着更加激烈的国内外市场竞争与挑战.     

社会发展对人才的专业需求研究

随着经济的全球化和科学技术的日新月异,人才普遍短缺,人才的争夺更趋白热化.世界经济一体的进程使中国加入WTO成为现实.面对蜂拥而来的国外企业和新的游戏规则,中国政府和企业面临着机遇和挑战.如何把握机遇,迎接挑战,培养适应社会发展需要的高质量人才,成为中国入世后的重要任务.     

网络时代做好企业思想政治工作的探索

网络时代以信息技术为代表的新技术革命,正深刻影响着我们的工作和生活,渗透到全社会的各个领域.新形势下,网民的思想观念如何,政治素质如何,行为诉求如何,也在一定程度上影响着社会的进步和发展.国际性的金融危机发生以来,国内实体经济受到巨大冲击,国有企业面临着前所未有的困难和挑战,企业职工思想多元多样多变,新兴媒体带来传播方式的变化,给企业做好新形势下思想政治工作提出了新的机遇和挑战.     

论国有企业激励机制的不断完善

众所周知,海尔集团已成为中国现代企业经营成功的一个典范.成功的关键在于用人、留人,而如何用好人、留住人,关键又在于企业科学的用人机制和激励机制.随着市场经济的发展,在经济全球化过程中,中国的国有企业日益与国际接轨,同时也面临着各种挑战.如何不断完善国有企业的激励机制,真正调动起员工的工作热情和积极性,提升企业的竞争力,已成为一项重大的理论课题.     

略谈中小型水泥企业经营失败的原因

20世纪90年代以来,随着我国经济体制由计划经济向市场经济转变,一大批国有中小企业面临着如何寻找出路、适应市场经济发展需要的问题,各级政府经济主管部门也同样面临着如何引导企业完成转轨的过程.企业要生存发展,原有的管理体制已不适应新的管理体制,与企业改制重组相配套的法律法规尚不健全,企业的发展面临机遇和挑战.     

夯实基础管理 打造科技强企——访煤炭科学研究总院院长王金华

中国加入WTO后，经济全球化的程度不断加深，国内企业面临着日益激烈的市场竞争环境。在新的历史条件下，如何发挥国有资产核心地位优势，创新国有资产保值增值模式，成为国内企业面临的重要课题。     

第三届(2004)中国管理咨询高峰会即将召开!

中国企业联合会、中国企业家协会作为中国雇主组织的代表,长期以来坚持把为企业更好地服务为己任。为推动中国企业尽快与国际接轨,中国企业联合会管理咨询委员会首先在帮助企业借助外脑方面迈出国际化步伐,于今年6月25日正式加入国际管理咨询协会理事会(ICMCI),并作为中国内地唯一的会员,为中国各类管理咨询机构及从业人员提供服务。经过20年的经济改革,中国企业家阶层迅速壮大并成为中国当代经济重要推动力量。加入WTO使我们的企业家又面临着如何学习、借鉴国外先进管理思想、提高企业竞争力的挑战。伴随着中国企业的发展,一批优秀的本…     

论企业管理者如何提高员工积极性

随着中国经济的持续递增发展,进出口贸易的不断增加,中国的企业已经告别单纯的个体经营、小范围发展的时代,它们面临的是全球一体化发展的大舞台,视野更加宽广,但同时也面临着如何发展,如何突破瓶颈的压力。作为企业发展总工程师的管理者将如何提高员工的积极性是影响公司发展的重要因素之一。     

论我国国有企业人才流失的管理

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,外国企业蜂拥而至,纷纷踏入中国.而我国国有企业是国民经济中重要的经济支柱,在很大程度上关系着中国社会主义经济的命运,在外资企业的影响和冲击下,面临著人才流失的严峻考验,解决国有企业人才流失的问题对我国经济增长具有极其重要的意义.通过研究和分析国有企业人才流失状况、成因,总结了国有企业对人才的管理必须随着形势的发展做出相应的对策.特别是在目前国有企业重组、兼并过程中,人才竞争日益激烈,稳住人才队伍,就能提高企业的竞争力.如何留住自身企业人才已成为国有企业发展的关键问题.     

入世后我国管理会计的挑战与对策

中国加入世界贸易组织，为我国企业提供了千载难逢的发展机遇，企业将在更加公平的环境下进行竞争，而管理会计作为现代会计的两大信息系统之一，将担当着提高企业经济效益和提高企业竞争力的重任。在经济全球化、网络化、高新技术化和知识化的新时代，我国管理会计将面临哪些挑战？我们该如何应对这些挑战呢？     

房地产老总们的培训之旅

中国的房地产老总们正在面临一次重新的洗脑。随着中国市场经济逐渐成熟和经济全球化时代的来临,随着国家宏观调控的逐步加强,中国的房地产企业面临着全新的机遇和前所未有的挑战。企业高层决策者(企业家)如何认清形势,积极吸纳和应用先进的管理思想和方法,加快自身知识结构的更新与完善?如何激发创     

关于企业会计财务管理的探讨

随着经济全球化的快速发展，中国的经济也突飞猛进，所以企业面临着越来越激烈的竞争，于是，企业的会计财务管理就显得尤为重要了。企业的会计财务管理关系着企业的利润多少，还关系着企业的长久发展。在这里我们探讨的主要问题就是企业的会计财务管理，包括管理措施和管理原则等方面。