我国纺织企业国际化经营的诱导策略分析

市场全球化、区域集团化、企业国际化是当今世界经济的发展趋势。纺织企业国际化经营是生产社会化发展到生产国际化的必然产物,是生产要素最适组合和利润最大化的内在要求。面对激烈的国际竞争和日益加剧的保护主义的挑战,要巩固我国纺织工业的战略地位,一方面需要国家增加对纺织工业的投资,加速技术进步,提高企业素质,加快产品开发,提高产品质量,另一方面,我国纺织工业还应主动地开拓国际纺织品市场,积极稳妥地开展对外直接投资和间接投资,从深度和广度上加速国际化     

构建“五种”屏蔽机制

我国改革开放三十年来，越来越多的企业和公民走出国门，积极参与到国际经济活动之中；党的十七大明确提出“支持企业开展国际化经营要求”，实施“走出去”战略，使我国企业对外投资与经济合作迎来了前所未有的良好发展机遇，企业和公民利用两个市场、两种资源的步伐加快，     

积极创造条件 开展国际化经营

党的十七大报告指出，“创新对外投资和合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。”     

发展海外投资 实现国际化经营

发展海外投资实现国际化经营杨树杉党的十四大确定了我国企业“积极扩大对外投资和跨国经营”的战略。石化总公司在落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》时提出实现“集团化、国际化、股份化、多元化”的经营战略。当今世界，科学技术迅猛发展，经济技术交流日益扩...     

企业成功走出去靠什么

一靠现代企业制度 据统计,2001年我国新增境外投资企业312家,我国的企业不断走出去;但客观地说,我国许多境外投资企业与外国跨国公司巨头比较起来,国际竞争力还不够。究其原因,主要在于适应全球市场竞争的现代企业制度多数还没有建立起来。这同时也是许多国内企业家感到困惑的一点——走出去后参与国际市场竞争,与对手比产品和资本,还旗鼓相当;但在企业制度和企业管理上却算不上国际化,与对手差了一大截,而就是这个差距拉低了我国企业国际竞争力的分值。 跨国公司的含义,一是企业机制适应国际贸易和投资的需要,即企业制度的国际化;二是企业的经营行业包括投资、融资、生产、销售等方面的国际化。但中国目前的境外投资和经营企业多是经济体制改革的产物,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征。我国从事国际化经营的主体中,占主导地位的是大型国有集团公司以及国有股占控股地位的股份制企业,与真正意义上的跨国公司比较,企业决策机制和内部管理机制等方面还存在差别。     

我国中小企业国际化经营:现实基础与战略分析

我国加入WTO之后,中小企业走国际化经营之路是必然趋势。我国中小企业具有经营机制灵活、市场开拓力强、适用技术、技术创新等优势,是现阶段我国对外投资的战略主体。在国际化经营中我国中小企业应以企业集群强化竞争优势,以利基战略形成持久优势,选择有利的投资区位,采取渐进式的发展路径。     

大型承包商多元化经营及其对我国企业影响

国际大型承包商既是世界建筑业的领导者,也是我国大中型建筑企业的潜在竞争对手,研究了其多元化经营状况对于明确我国建筑企业多元化经营的动因具有重要的意义.文章从业务与市场两个方面对大型承包商多元化经营现状进行了分析.在此基础上,研究了大型承包商多元化经营的特征、发展趋势、以及对我国建筑企业的影响,阐明了国际大型承包商的多元化经营模式是我国建筑企业多元化经营的一个外在动因,同时对我国建筑企业的多元化经营提出了建议.     

开拓国际市场的产品营销策略探讨

对外直接投资和跨国经营是当代生产社会化发展的必然趋势。当今世界。越来越多的企业进入了“无国界竞争时代”。企业国际化经营也从原来的单一产品推向国际市场。进入到从产品开发与研究、生产、销售，直到服务一体化的全方位时期。     

谈企业风险投资的策略

自改革开放以来，许多企业在搞好主营业务的同时，充分利用自身条件在系统内、系统外展开了投资经营活动。通过对外投资，企业从投资渠道得到了主营业务收入以外的另一块收益。但是，企业对外投资在可以取得收益的同时也承担着一定的风险。这些风险来自于两个方面：一是投资决策因素。在市场经济条件下，如果企业对市场调研不充分，对投资的可行性研究不充分，对自身的经济实力以及对外投资后对自身经营的影响考虑不周全或没有考虑机会成本，都会造成投资失策，使资源浪费，资金呆滞，给投资企业带来损失。二是企业的经营管理因素。如果对外…     

提升大型建企国际化的六种能力

六种能力的提升是增强我国大型建筑企业国际竞争力的重要方向,是缩短与国际一流建筑承包商差距的必然选择。随着我国对外承包工程业务规模实现跳跃式增长,市场结构呈现多元化格局,进入ENR250排名企业逐渐增多,但国际经营水平整体来讲不高,业务结构主要集中在产业链低端的施工承包领域,在业务层次、商业模式、资源配置等方面与国际一流建筑承包商相比,还有较大差距。大型建筑企业是我国对外承包工程业务发展的中流砥柱,正处于国际化快速推进阶段。     

实施国际化经营,培育新的经济增长点

本文从分析我国企业现状入手,说明了实施国际化经营是培育新的经济增长点的必然举措,并从经济全球化的种种表现、向国际商业惯例靠拢,注意非市场缺陷等几个方面说明了企业实施国际化经营必须解决的几个问题。     

“八五”期间我国三资企业发展总体状况分析

“八五”期间我国三资企业发展总体状况分析李海舰我国利用外资方式分为对外借款，外商直接投资和外商其他投资三个部分。其中，外商直接投资包括中外合资经营企业、中外合作经营企业和外商独资经营企业三种基本形式，对这三种形式，人们习惯上通称为“三资企业”。１９７...     

统一思想认识 发挥整体优势 努力实施水电施工企业“走出去”战略

十五届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出:“实施‘走出去’战略,努力在利用国内外两种资源,两个市场方面有新的突破”。“继续发展对外承包工程和劳务合作,在竞争中形成一批具有实力的对外承包工程企业。”如何贯彻这一战略要求,加快实施总公司系统“经营国际化”的战略目标,加大力度发展对外经营?我谈几点意见。     

境外电力投资项目风险识别及防控

随着国家大力推动实施"走出去"发展战略,在对外投资保险、资金及政策等方面对境内投资主体加大支持力度;加之目前多数行业国内竞争激烈,企业经营和发展均面临严峻形势和挑战,激发了国内企业对外投资的热情,加大了对外投资的力度。但在实施对外投资及经营境外企业的过程中,由各种因素引发的境外投资风险,给企业经营、发展造成困难,带来挑战,甚至给境内投资主体带来巨大的经济损失。     

境外电力投资项目风险识别及防控

随着国家大力推动实施＂走出去＂发展战略,在对外投资保险、资金及政策等方面对境内投资主体加大支持力度;加之目前多数行业国内竞争激烈,企业经营和发展均面临严峻形势和挑战,激发了国内企业对外投资的热情,加大了对外投资的力度。但在实施对外投资及经营境外企业的过程中,由各种因素引发的境外投资风险,给企业经营、发展造成困难,带来挑战,甚至给境内投资主体带来巨大的经济损失。     

企业经营战略现代化及其在我国的实践——以国际化战略为例

经营战略现代化是企业适应环境变化,持续革新经营战略和完善战略管理的过程,也是企业不断将战略创新成果应用于实践,接受实践检验的过程.本文提出了基于衡量尺度和战略要素两个维度的研究方法,并用于分析发展战略和竞争战略的变化趋势.在概括我国企业经营战略现代化实践状况的基础上,从本土化战略、跨国并购、全球战略联盟等方面分析了企业实施国际化战略的成功经验.     

钢铁企业汇率风险与策略研究

钢铁企业作为国际化经营的大型企业,业务涉及跨境贸易、跨国投资和国际化经营,产生外币资金的流入流出,形成外币资产或负债,汇率的波动会引起其价值涨跌,因此面临着一定的汇率风险,从而对企业的成本、收入、采购销售产生一定影响。通过对汇率风险类型的分析相关影响和汇率风险管控体系建设等多个角度,探究钢铁企业汇率风险管控的策略。     

纵论施工企业的国际化战略

截至2007年9月底,我国对外承包工程累计完成营业额1923．2亿美元,签订合同额3014．7亿美元。这是一个相当喜人的成绩。但毋庸讳言,从国际工程承包市场的大环境分析,我国建筑业的国际竞争力还不够强。如何使我国建筑业真正成为一个国际工程承包强国,是一项系统工程。本文在企业层面,从企业国际化的地理区位取向、组织架构设计以及国际化环境中的企业人力资源政策等三个方面来讨论我国施工企业的国际化战略。     

我国跨国投资的结构问题与优化取向

介绍了我国对外投资中存在的结构性问题，从投资形式、区域选择和投资产业等三个方面论述了优化对外投资的思路，探讨了与优化对外投资有关的四个问题。     

我国国有企业对外直接投资中的问题与对策

一、我国国有企业对外直接投资的现状与存在的问题相对于其他发展中国家而言 ,我国企业对外直接投资的发展是快的。根据外经贸部的统计 ,截至 1 998年底 ,我国企业已在世界 1 6 0个国家和地区投资兴办了 5 6 6 6家海外企业 ,中方投资达 6 3.3亿美元 ,其中贸易性企业 32 88家 ,中方投资 37.8亿美元 ;非贸易性企业 2 378家 ,中方投资 2 5 .5亿美元。我国目前从事国际直接投资的企业主要是这四类企业 :一是具有相当实力和规模的综合性国际化集团公司 ,如中国国际信托投资公司、华润集团等。二是具有一定实力和规模的专业外贸公司 ,如中国化工进…