宜城市楚农总公司再展雄风

湖北省宜城市楚农机械物资总公司以抗洪救灾的精神,为保超规划再展雄风,力争全年实现销售收入6000     

完善制度 科学管理——宜城市楚农总公司民主管理见成效

湖北省宜城市楚农机械物资总公司让制度深入人心,服务企业。自1992年以来先后制定了《民主管理工作制度》、《关于建立职工代表大会(职工大会)报告制度》、《科室民主管理制度》和《劳纪岗规管理制度》等10多个民主管理文件和制度,并建立了集体合同制     

“三段”服务 免费维修——宜城市楚农总公司以诚招客

湖北省宜城市楚农总公司是以经销农机为主的商贸企业,在面向农村、支援农业和服务农民中,始终咬定农业生产服务不放松,积极广辟购销网点,先后与全国500多个农机知名生产厂家建立产销联营关系,淘汰市场劣点,发展市场新点,巩固市场老点,抢     

江苏溧阳正昌粮油饲料机械总公司

“正昌”系列饲料机械设备主要产品目录产品名称型号 产量 (t/h)0 .12一0.15 0 .5一1 .5 1一3 2一5 l一5功率(kw) 5 .5 l522/30 37 37备注颗粒压制机颗粒压制机颗粒压制机颗粒压制机颗粒压制机颗粒压制机SSZH18X3 SZLH25 SZLH30 KY、V32 KYW32b适用于大专院校实验室用,成套机组部优、省优、系列产品、齿轮传动部优、省优、全国菜篮子工程一等奖,配带加油泵系统SZLH352一7全国首届农业博览会金奖,全国新产品,新技术博览会金奖,带加油泵系统及摩擦可配套一颖粒机电脑自 颗粒压制机 颗粒压制机 顺粒压制机 颗粒压制机 颗粒压制机 颗…     

十年拼搏绘宏图——青岛商业机械总公司大变纪实

<正> 可喜的数字 惊人的速度 青岛市商业机械总公司的前身是该市商业运输公司下属的一个集体企业,即1984年在生产汽车配件车间的基础上改制成的只有固定资产68万元的商办工业小厂——青岛市商业机械制造厂。 10年过去了,青岛市商业机械制造厂不断变革,迅猛发展。成了青岛商业机械总公司。去年全公司完成工业产值2716万元,实现销售收入2489万元,利润642万元,人均创利12567元,分别比建厂时增长20倍、63倍、320倍、85倍。这样的高速度高效益,使得门内人自豪,门外人“眼馋”。 这些令人欢欣鼓舞的数字显示着该公司科技进步、科学管理的成绩,凝聚着全体员工忘我劳动的血汗,包含着“公司     

面向农民 促农增收——攀枝花市物价系统为农服务纪实

攀枝花市属亚热带气候区，具有夏无酷暑、冬无严寒、夏季多雨、冬春多风、光热和水利资源丰富的显著特点，农业生产条件得天独厚。为发挥这一独特的优势，巩固和发展农村的支柱产业，减轻农民负担，促进农民增加收入，全市物价系统认真贯彻执行中央一号文件《关于促进农民增加收入若干政策的意见》，坚持以人为本，改变机关工作作风，把践行“三个代表”的重要思想落实在行动上，切实加强农村物价管理，     

物资总公司拓展“海域”开展服务月活动

今年9月份船舶物资总公司及各地区物资公司开展服务月活动,以教育广大职工用实际行动贯彻全心全意为船舶工业服务的宗旨。物资总公司总经理、副总经理及各地区物资公司的总经理,分别带队走访了船舶工业系统的广大用户,拜见老朋友,广泛听取船舶工业物资战线的干部和职工的     

西南油气田物资总公司核心竞争力的构建——国际化背景下西南油气田物资总公司物流战略思考

中石油西南油气田分公司物资公司是专门从事石油物资采购、运输配送和仓储的物资保障企业,随着西南油气田分公司和川庆钻探公司的业务领域扩展,物资公司的经营领域也拓展到国外。在经营领域国际化的大环境下,物资公司应如何调整自己的物流战略和经营战略,增强企业实力,构建核心竞争力,参与国际竞争并获得竞争优势,是本文探讨的主要内容。     

利乐的纪实营销:讲述奶农的故事

正广告主:利乐中国广告代理:上海同盟广告有限公司奶源地、奶农、利乐培训班提到这些关键词,不是要让我们讲故事吗?一个让利乐从幕后走到台前的故事,一个需要动用我们体力与脑力才能讲好的故事。没有雷同,纯属真情况!奶农故事探寻之旅的背景2011年10月,上海已是秋高气爽,我们接到客户的任务,利乐计划在中国投放旨在表现利乐支持奶源地可持续发展的平面广告,呼应利乐global利乐保护圈的     

立足山区 走出山门——建始县建筑安装总公司纪实

建始县地处鄂西山区。大山孕育了成千上万的能工巧匠,建筑施工具有悠久历史,但施工企业资质等级构成却一直很低。到1994年,全县仅有1家三级施工企业、4家四级施工企业和9家无级企业。 1995年3月,省建设厅召开了全省建筑业工作会议。会议提出要振兴和发展建筑业,使之成为国民经济的支柱产业。建始县委、县政府十分重视,提出一定要深化建筑业的改革,建立适应社会主义市场经济的行业管理体制、企业运行机制和建筑业市场体系,调整不合理的行业组织结构和企业组织结构,促进存量资产的优化,发挥整体优势,拓宽市场,提高竞争能力,将县城区范围的9家建筑施工企业、综合开发、市政建设、勘察设计等单位在自愿成建制合井的基础上,批准成立了建始县建筑安装总公司。1996年1月18日由省建设厅核准为工业与民用建筑二级企业。     

优质服务结硕果——云南省农机总公司优质服务纪实

我省农机总公司包括下属地(州)、市、县、农机公司141个企业,为农业提供农业机械及其配件,起着为农业和工业的纽带和桥梁作用。1993年全系统实现销售收入11.9亿元,利润2068万元,分别比上年增长33％和27％,创历史最好纪录。被国内贸易部授予全国农机公司系统优质服务先进单位,并进入全国农机公司系统百强之列。     

农信社，姓农，为农——湖北农信社发展纪实

湖北省农信联社自2005年7月28日成立以来,抢抓机遇,深化改革,牢牢坚持服务三农,坚持稳健经营,坚持从严治社,坚持转换经营机制,坚持法人治理与行业管理良性互动,坚持为基层服务,全省农信社经营管理和业务发展一年一大步,取得了资产总额增、贷款投放增、存款规模增、支农作用增、经营效益增、不良贷款降、各类案件降五增两降的好业绩。     

跨越——浙江省龙游融通集团总公司开拓发展纪实

浙江省龙游融通有限公司开辟第二战场,依托房地产开发走集约化经营之路,逐步形成多品种、大规模、高效益的发展态势,被经济界人士称为“龙游融通模式”。他们的主要经验就是:“借鸡生蛋”,广招英才,集团经营。     

激流弄潮——华容县棉麻土产总公司大办工业纪实

<正> 在碧波万顷的洞庭湖畔,一家棉麻经营企业——湖南省华容县棉麻土产公司,犹如一个弄潮儿,穿激流,绕险滩,在汹涌澎湃的改革大潮里劈波斩浪。这个昔日靠几根扁担、几间茅舍起家的企业,在经历了44个春秋寒暑以后,依托本县棉产品资源,围绕棉花加工增值做文章,坚持走贸工农一体化道路,更加显露出卓然超群、光彩照人的风采。企业由过去单一的棉麻经营发展成为拥有固定资产1.24亿元,实际资本1335万元,年购销总额6.8亿元,上缴国家税金1315万元,拥有3条现代化轧花、脱绒生产线,     

春风吹浪正淘沙——北京市水产总公司企业改制案例

中国人民大学工商管理学院教授马龙龙先生、中国人民大学工商管理学院博士生孟祥升先生、中国人民大学工商管理学院研究生徐媛小姐参与了北京市水产总公司改制方案设计工作。此方案对于行政性色彩比较浓的企业改制有一定的借鉴作用，本刊特编辑发表，以飨读者。     

服务营销打造竞争优势——服务营销的竞争策略

市场竞争源于消费者的选择．市场竞争的焦点是争夺顾客．通常企业可采用低成本竞争或差异化竞争策略。对于同质性产品或几乎相同的产品来说．服务就成为形成差异和获得竞争优势的重要手段。     

华为的全球化服务营销研究——产品营销转型服务营销的探索

服务业的快速发展和信息技术的不断突破推动着市场营销策略的创新与变革。从产品营销到服务营销的升级转型对于全球的企业而言都是一次机遇与挑战并存的契机。服务营销为实体产品带来附加价值,是激烈市场竞争中决胜的高地;而对于非实体产品而言,服务营销既是产品也是企业实力。华为全球化市场拓展的案例分析进一步验证了,选择服务营销策略是迎合当前市场发展局面的必然之举,企业只有将市场营销的格局从产品、业务线提升到企业层面,以客户需求作为服务的核心及导向,才能为客户带来附加价值的同时提升企业影响力和品牌力,最终实现企业与客户的双赢。