钢铁行业物流效率稳步提升

我国钢铁物流成本依然较高,根据推算规模以上钢铁企业物流总成本达7900亿元,降低物流成本的空间较大中国物流与采购联合会、中国物流信息中心重点企业物流统计调查数据显示,2013年钢铁行业物流效率稳步提升,物流专业化水平持续提高,总体来看,钢铁物流成本依然较高,根据推算规模以上钢铁企业物流总成本达7900亿元,降低物流成本的空间较大。钢铁行业物流效率提升2013年钢铁行业产能过剩的大背景下,全行业物流效率稳步提升,钢铁物流费用率有所下降。重点企业物     

钢铁企业内部逆向物流流程与模式研究

通过钢铁企业内部逆向物流系统流程的梳理,对钢铁企业内部逆向物流的自营模式和第三方物流模式进行对比分析,并建立模式选择的绩效评价指标体系,为钢铁企业逆向物流模式选择提供依据.     

我国钢铁物流费用率有所下降

从调查企业的情况看,2010年我国钢铁行业物流费用率水平继续呈下降态势,物流效率有所提升。2010年相关部门连续出台多项政策法规,促进钢铁企业转变发展方式、调整产品结构。钢铁企业转型也推动了行业物流的发展与转     

MES系统在钢铁企业中的设计与实现

现如今,如何提升钢铁企业在市场竞争中的核心竞争能力,已经成为摆在每一个钢铁企业面前的当务之急.然而要想具备这种可以对市场快速反应的基本能力,除了有先进钢铁企业管理模式以及合适的钢铁物质资源作为基础外,更多的决定性因素还是要取决于钢铁企业对相关信息的处理的速度以及效能.而MES系统在钢铁企业中的设计与实现可以有效的对相关信息进行系统规划、控制,进而提升和加快钢铁企业各部门之间的响应能力,进而达到提高钢铁企业核心竞争能力的最终目的.     

钢铁企业运输布局与生产物流关系研究

通过分析钢铁企业的生产流程,结合生产物流与运输方式的特点,研究钢铁企业运输布局与生产物流的关系,提出了一系列运输布局优化方案,并通过实例分析和评价,分析了运输布局与生产物流的优化效果.     

衡阳市蒸湘区钢管物流园区发展战略环境分析

作为钢铁企业的第三利润源,物流已成为钢铁企业构建核心竞争力的重要组成部分.本文结合我国钢铁物流和衡阳市蒸湘区钢管物流的整体现状,在对蒸湘区钢管物流需求进行初步预测的基础上,从服务对象、园区类型和功能三方面提出了蒸湘区钢管物流园区建设的战略定位.     

浅析钢铁企业的物流成本控制

钢铁企业的物流成本受到越来越多钢铁企业的重视,文章通过分析影响钢铁企业物流成本的主要因素,从系统优化、库存控制、成本核算等方面提出了相关物流成本的控制措施。     

改善钢铁企业集团物流成本

由于钢铁企业物流的复杂性和目前的管理现状,使得物流周转运行的非常乏力.随着市场竞争的日益加剧,企业由降低物质资源消耗取得的第一利润源和提高劳动生产率取得的第二利润源的利润空间逐步减小.因此,大部分企业开始关注第三利润源,即物资流通活动,而运输成本是企业物流成本的主要部分,所以运输的合理优化是钢铁企业挖潜增效、拓宽利润空间的有效渠道.本文从钢铁企业生产物流出发进行运输系统规划与设计,对企业降低物流成本,提高生产效率具有重要推动作用.     

钢铁企业的生产物流管理模式研究

当前,我国钢铁企业生产应用的是整合物理加工与化学加工的长流程生产模式,其中涉及到的生产物流表现出了较强的行业显著性.本文对钢铁企业生产物流管理模式展开探讨,分析其管理的各项要点,并在此基础上提出生产物流管理模式的构成及问题,分析管理模式的策略与方案,以供参考.     

冷轧生产物流失衡分析和临界值计算

介绍了钢铁企业冷轧生产物流的运营状况及物流失衡原因,讨论了冷轧各工序生产线之间的能力平衡约束、设备故障约束和在制品库存约束等瓶颈问题,并深入探讨了冷轧生产物流失衡的临界值及相应的研究意义。     

中小企业物流管理优化策略研究

在市场经济条件下．企业竞争日趋激烈．产品日趋同质．企业要想发展必须从单纯的市场开拓扩大到产品的产、销、存等一系列领域优化即物流管理优化方面．而对于中小企业而言。由于规模有限、资金有限、产品研发能力有限，因而在物流管理优化方面显得就更为迫切．只有加强物流管理、完善物流流程、降低物流费用、提高物流效率、加强物流服务才能使自身在激烈的竞争中占据一席之地。     

钢铁企业面向供应链的物流战略研究

在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链的物流研究现状的基础上,结合供应链与物流战略的关系,提出钢铁企业面向供应链的物流战略研究,并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的战略规划进行探讨,并以案例说明。     

基于Petri网的钢铁企业原料供应物流优化

分析了钢铁企业原料供应物流优化的重要性,利用Petri网建模方法和Arena仿真软件对原料到达入库的物流系统进行了分析并提出了优化措施。     

钢铁企业原材料库存控制优化机制研究

如今钢铁企业面临越来越多的市场压力,如何成功降低成本,成为非常关键的问题。本文针对企业的战略管理、信息化与工业化融合、战略采购与供应商管理、原材料科学库存控制方式及企业危机管理5个方面提出原材料库存控制的优化机制建议,对增强钢铁企业的核心竞争力、促进钢铁企业和社会物流资源的优化与配置进行指导。     

钢铁物流供应链管理技术研究

近年来世界经济发展脚步放缓,全球钢铁产能严重过剩,钢铁物流行业作为与钢铁行业配套的服务性行业,现有物流管理模式难以适应跨越式发展的物流整体运作需要。总体上,物流运作效率较低,物流管理和运行模式尚有较大的整合优化空间。在物流供应链的背景下,钢铁物流供应链综合服务平台成为迫切需要研究的课题。     

基于WebGIS的钢铁物流信息系统分析与设计

目前钢铁企业竞争日趋激烈,确保企业在生产、仓储、配送和运输等环节物流信息的畅通和高效共享,必须建立先进高效的管理系统。结合GPS、GSM、GPRS、RFID等技术,重点介绍基于ArcGIS Server和Ajax的WebGIS系统的分析与设计,ArcGIS Server是一个基于Web的企业级GIS解决方案,为钢铁物流提供了一个高效的集成管理平台;可以进行空间分析、各种查询检索;采用Ajax技术,改变以前客户端反应迟钝的缺点,能快速响应。     

基于SWOT分析模型的天津港钢铁物流研究

天津港是我国沿海主枢纽港和综合运输体系的重要枢纽,是华北、西北地区能源物资和原材料运输的主要中转港,是北方地区的集装箱干线港和发展现代物流的重要港口。文章运用SWOT分析模型对天津港钢铁物流的优势、劣势、面临的威胁和机遇进行了分析,并提出了针对天津钢铁物流更好发展的政策建议及天津钢铁物流的国际化发展方向。     

中国钢铁物流园区运营模式创新研究

目前,我国钢铁产量和消费量呈规模大、速度快的上升趋势,为钢铁物流的发展提供了巨大空间,钢铁物流园区这一新兴的集多种服务功能为一体的业态应运而生,并不断发展壮大。但是,钢铁物流园区盲目扩张、同质化竞争、物流系统效率低和成本居高不下严重制约了园区的发展。因此,为提高钢铁供应链效率,降低钢铁物流成本,应致力于园区运营模式创新,发展现代化钢铁物流园区。     

基于虚拟价值链的钢铁物流中心的赢利模式探讨

钢铁行业是我国传统工业的支柱产业。虚拟价值链探讨的是信息时代企业价值增值的过程。随着信息时代的到来．钢材物流中心作为钢厂和客户的中间增值环节的流通模式由于适应市场潮流而得到迅速发展。文章对虚拟价值链在钢铁贸易中的作用和钢铁物流中心的营销战略做了探讨。以期对我们钢铁物流中心的发展提供一点帮助。     

中小企业物流集成平台研究

分析了中小企业的生产经营特点和对应的物流需求和运营特点;提出物流需求的分散化、供需双方的中小化规模制约了物流成本和物流服务的改进。在分析物流信息集成平台建设的必要性和可能性的基础上,探讨了物流信息集成平台的价值和基本功能,为中小企业提高物流水平提供了一个有效解决方案。