加油卡营销急需“加油”

中国石化加油卡发行以来，由于安全、便捷和时尚等特点，已经成为众多客户最新的加油方式。以河北秦皇岛石油分公司为例，截至今年6月底，累计发行加油卡超过10万张。累计充值额9．76亿元，累计沉淀资金8077万元，持卡消费量占零售量的46．31％，不仅提升了企业的品牌形象，而且成为市场营销的有力筹码。     

“俱乐部”式营销：加油经营销新概念

石油属于价格弹性非常小的商品，要避免陷入单纯的价格竞争，避免营销手段不被对手所模仿，就只有创造自己的特色营销，改变以提高单站销量为手段进而提高整体加油站零售量的思路，从提高肖量角度出发，考虑发挥规模化的经营优势，在实施规范化服务的同时制定适合经经营的营销策略，利用企业加油站数量上的优势，实现站与站之间的利益共际，以提高整体中油站销量，从而提高单站销量。     

北京石油:探索特色营销模式

<正>截至6月底,北京石油易捷便利店数量超过450座,1～6月份非油品销售实现营业额同比增长57%;单店日均营业额同比增长9.5%,年销售额突破百万元的便利店有30座。北京石油在细致研究区域消费特     

“纯白北京2011”东风悦达起亚送惊喜

“叮叮当,叮叮当,铃儿响叮当,白色圣诞购起亚,瑞雪送祝福啦!……”2011年12月1日至20日期间,东风悦达起亚倾情推出“纯白北京2011”活动。只要圣诞期间北京普降瑞雪,东风悦达起亚将成为您的“圣诞老人”,为您带来价值2,000元加油卡的圣诞大礼!     

用文化引领员工 凝聚队伍——企业文化成为北京石油科学发展的推进器

<正>"没想到咱们的企业文化宣传册居然是以漫画的形式表现的,很生动,又言简意赅,真不错!"北京石油公司左家庄加油站新到岗的加油员小李拿着一本口袋书边看边和身边的同事议论着。岗前培训期间,她和其他新员工都拿到了北京石油分公司为新入职     

用“亮剑”精神提升营销文化

<正>看过电视剧《亮剑》的观众一定对这句话印象深刻:"面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,狭路相逢勇者胜。即使倒下,也要成为一座山、一道岭。"这就是"亮剑"精神。在当今市场经济体制下,企业营销的本质不同于战争,但营销的过程也是一场竞争     

用“心”讲话

日前，某市石油公司召开贯彻落实科学发展观情况分析检查报告会，经理在同媒体沟通时说：“我是在用心讲话。”用“心”讲话，就是从内心深处进发出的肺腑之言。     

“摔倒”后的危机营销

企业在进行一个营销活动前,必须完整地做好策划,对于活动可能产生的结果进行预测并做好相应的准备措施,尤其是在应对突发状况方面,这不仅能够反映出一个企业的实力,也能让企业在面临危机时迅速转危为安。充满戏剧化的伦敦奥运会在众说纷纭中落下帷幕,但有关奥运的话题依然是大众茶余饭后的谈资。在伦敦奥运会110米栏预赛中,刘翔在起跑跨过第一个栏后就摔倒在     

请到“绿岛”加油——安徽石油分公司强化环保工作纪略

2010年以来,安徽石油分公司将节能环保列为"比学赶帮超"工作的一个重要指标,不断强化全员环保意识,实现了全年环保无事故,无环保纠纷,新、改、扩建项目环保"三同时"执行率100%,总投入400多万元的3个油库环保隐患治理项目如期完成。该公司连续三年荣获中国石化安全生产先进单位称号。     

你的营销在什么“段位”上?——现代营销体系解析之一

正打造现代营销体系是当今企业必修的功课。那么如何判断一个企业的营销功力是否已达标?打造现代营销体系是当今企业必修的功课。那么如何判断一个企业的营销功力是否已达标?在调查分析了近千个各行各业中的领先企业后,我们得到了一个"现代营销的成熟度模型",企业可以拿来做一个自我测试,看一看自己是什么"段位"。现代营销成熟度模型主要考核企业营销的五项主要"武功",分别是定位,     

创新需要真“功夫”

<正>面对大营销、大生产、大基建、大物流、大信息的五大体制改革,如何规范改制后供电所的各项管理,理顺新体制下的管理与发展、企业与政府等各方面的关系,是每个基层供电所面临的首要问题。思想理念的创新供电所长必须要有清晰的管理思路和良好的工作方法,牢固树立全面     

“秒杀”营销的理论探究——基于在线服装营销

基于在线服装营销首次探讨一种新兴营销手段中的科学规律,结合对感知互动性理论、心流体验理论以及对消费者访谈与实验观察的结果,论述秒杀营销手段对消费者感知控制性、感知响应和感知沟通的改善作用,以及该模式对心流体验的促进机制及其对购买意愿的积极影响。     

中国石化实施成品油信息化营销战略——“油中感谢”启动服务营销新模式

2005年7月8日，中国石化在北京举行“油中感谢”积分增值服务活动启动仪式发布会，宣布从7月1日起推出以“油中感谢”积分增值活动为核心的营销新模式，北京记名加油卡用户从7月1日起就可以享受包括加油积分换礼品、幸运抽奖活动、互动活动、全国开通统一客户服务热线、网站24小时在线服务、酒店预订、商铺优惠等各项“油中感谢”积分增值服务。并计划将于今年年底前逐步在在全国能够使用中国石化加油卡的省市全面推行这项增值服务。     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前,电网企业必须适应新形势的要求,改变传统营销模式,建立现代电力营销体系。本文提出小营销和大营销两种模式的电力市场,探讨了电力营销由小营销向大营销转变的必然性。     

2013营销“in技术”

这些在2013年对营销界产生重大影响的新技术和杰出的案例,既是今年业界的标杆,也将在未来的营销活动中继续发扬光大。     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前，电网企业必须适应新形势的要求，改变传统营销模式，建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场，探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。     

汽车营销的“八大趋势”

汽车产品不仅要带给消费者快乐体验,即购买并消费汽车的结果快乐,更要在营销过程中让消费者感到快乐,让消费者在营销氛围中享受快乐,而并非局限于营销过程中开展娱乐化营销。     

“鼠标”加“水泥”——论建立科学高效的化学品营销管理新模式

当经济全球化浪潮滚滚而来的时候,石油化工企业怎样在成本低、信息量大的前提下建立科学高效的交易方式,以获取最多的商机?作者建议以“鼠标”加“水泥”的“五个结合”方式来实现化学品的营销管理新模式。     

“数字技术+营销”实现“以用赋能”

国网山东电力济南供电公司充分把握数字化发展机遇,不断坚持以创新促发展,努力打破专业壁垒,加快数据要素价值挖掘,促进数字技术与营销业务深度融合,将应用落实到营销业务一线,对内提升员工工作效率和素养,对外提高服务质量和客户满意度,真正实现“以用赋能”。