铁路产品的创新问题

一、新形势下运输产品的生产发生了变化改革开放２０年来，铁路运输企业（以下简称铁路）的管理方式不断改革，不断创新，基本完成了由生产型向生产经营型的转变。１９９９年将要在全路实行资产经营责任制，实现由生产经营型向资产经营型的转变。实行资产经营责任制将对整...     

零售企业成功经营的战略选择

对于零售企业来说，战略是模仿、试错、幸运所致？抑或是理性的规范分析结果？零售企业的战略是关于这样三个东西的确认和表述：（1）零售目标市场；（2）零售商打算用以满足目标市场需要的零售业态形式；（3）零售商获得持续竞争优势的基础。本认为，成功的零售企业战略是关于上述因素的理性分析的结果。     

论21世纪企业价值观的取向

随着市场由卖方市场转入买方市场以及科学技术的发展,企业间产品质量与价格的差异日渐缩小,企业竞争也由产品竞争进入了整体形象的竞争。这一转变表明了企业文化已由企业内部向整个生产经营过程的各个环节渗透,是企业文化的深化和发展。而企业文化的核心是企业的价值观。面临２１世纪,我国的企业究竟应建立起怎样的价值观呢？笔者认为新时期企业的价值观应是全方位满意,即顾客满意（ＣＳ）、员工满意（ＥＳ）和企业满意（ＦＳ）,全方位满意构成了企业的价值观的取向     

浅谈广东科龙的品牌战略

当今社会经济结构随着新世纪的到来正在发生深刻的变化，一个全新的知识经济时代正随着全球经济一体化的浪潮拍岸而来。“知识经济”这一提法是由世界经济合作与发展组织（即OECD，简称经合组织）首先提出的。其对知识经济作定义是：“知识（智力）资源的占有、配置、生产和使用（消费）为最重要因素的经济”。随着知识经济时代的来临，“品牌战略”愈来愈受到企业及管理科学界的重视。一个企业想从默默无闻中迅速崛起，使企业美名远扬，百尺竿头更进一步，成功入品牌战略是一种较为有效的手段。品牌战略的最终目的是让消费者乐于选择被宣传的产品。     

学术的OEM与ODM模式

一、经济的OEM与ODM模式 OEM与ODM是当前中国外贸经济中非常时髦的外来词。OEM的英文原义是“原始设备制造商”（Original Equipment Manufacturer），解释为“代工”或“贴牌生产”，即由国外厂商提供品牌和样品设计，以订货的形式，交由中国企业来加工和制造，再由外方进行销售。这些产品贴外方商标的同时，还打上中国制造（Madei nChina）的印记。[第一段]     

日本企业的四个意识和两种精神

日本的一些企业凭借“四个意识”和“两种精神”在日本经济景气低迷的状态下，依然保持着生机和活力。其做法值得借鉴。 质量意识 质量是产品的生命，早已成为日本企业的共识。在他们看来，产品质量的提高，不仅仅局限于生产过程，而应在工艺中提高质量控制意识，它涉及产品的设计、试制、生产、销售、消费等各个环节。日本企业认为，这比由检查人员进行严格的检查更为重要。以马自达（汽车）株式会社为例，“达到最好的质量”是这个企业的质量方针，它要求员工不断提高工作质量，向顾客提供最优秀的产品和最优秀的服务。一款新型车在生产前…     

创业板发行上市管理草案终获批

AVCJ近日获悉，湖南54家上市企业将成立一支共同基金，作为有限合伙人（Limited Partner），54家企业可能共同出资10～15亿元人民币，组成一支人民币DE基金。 这支基金的管理者，即一般合伙人（General Partner），将是湖南一家投资公司与亚洲资产有限公司（Asia Assets Limited）共同成立的公司。由亚洲资产的团队负责管理。     

新贸易理论与现代企业理论的融合与拓展

随着外包浪潮的日益盛行，全球生产组织方式出现了前所未有的变化。驱动企业可以借助于品牌、协议、分包、许可证等非股权控制方式，在全球范围内进行“垂直专业化生产”（vertical specialized production）或“零散化生产”（fragmented production）。这就打破了以独资、控股、参股等股权式的垂直一体化方式和以单体企业之间的市场直接交易方式，并形成了一种新的生产形态——驱动企业控制下的垂直生产网络化。垂直生产网络有两个主要特点：一是由驱动企业主导的多国家或地区参与的特定产品生产过程中不同工序或区段的生产活动。     

母婴用品零售商乐友获永威1100万美元投资母婴用品零售商乐友获永威1100万美元投资

孕婴童用品零售连锁企业乐友公司（1eyou．com）日前宣布获得永威投资（Asia Vest Partners）1100万美元投资，此次融资将用于乐友在全国范围内发展互联网、目录销售以及连锁店的零售业务。乐友是国内知名的孕婴童用品零售服务企业，公司所销售的产品包括孕妇用品、0～6岁婴幼食品、用品、车床、玩具、图书音像以及服装等七大类产品，     

论集体（股份）企业

一、集体（股份）企业的概念集体（股份）企业是由所有者小到两人到大到比全体国民少一人的，并由民众参股的社会经济组织；是适应我国社会主义初级阶段生产力水平的现代企业制度；是拥有各项生产经营权并能落到实处的经营机制；是以公有制为基础的混合所有制结构；是社会主义市场经济的主体。二、先进的社会经济组织集体（股份）企业遵循的原则是：自愿结合，共同劳动；自筹资金，自主经营；独立核算，自负盈亏；依法治厂，民主管理；集体积累，自主支配；按劳分配，人股分红；利益共享，风险共担。集体（股份）企业的任务是：根据市场和社…     

浅谈税法与会计在建造合同收入确认上的差异

建筑安装企业和生产船舶、飞机、大型机械设备产品的工业制造企业,其生产经营活动、经营方式不同于一般工商企业,其特殊性主要表现在：一是先有买主（即客户）,后有标的（即资产）,建造资产的造价在签订合同时已经确定;二是资产的建设期长,一般都要跨越一个会计年度,有的长达数年;三是所建造的资产体积大,造价高;四是建造合同一般为不可撤销的合同。     

寄售在企业物资管理中的作用

“寄售”是一种有别于代理销售的贸易方式。它是指委托的（货主）先将货物运往寄售地，委托国外一个代销人（受委托人），按照寄售协议规定的条件，由代销人代替货主进行，货物出售后，由代销人向货主结算货款的一种贸易做法。本文主要分析了寄售在中煤龙化公司物资管理中的作用。     

新世纪中的企业经营目标

企业经营的利润是什么？社会主义企业生产是为了不断满足不断高涨的人们的物质和精神上的需要，企业通过向社会提供产品（在本，产品这个概念是ISO9000系列标准中的概念，即包含硬件、软件、流程性材料和服务），利润是社会对企业所提供产品的回报。让用户完全满意，是企业为人民服务的一种体现，也只有了解用户需求，让用户满意，企业才能得到生存和发展。     

企业:生产成本与交易成本的统一

对企业的探讨和研究是经济学的至关重要的问题,新古典经济学把企业看成是生产要素的组合或一个生产函数,但没有注意到这一事实：企业的运作还需要交易成本,并且交易成本对产出具有重要,新制度经济学探讨的主要层面是企业的成因,却没有深入考察企业的结合（即生产成本）,而生产成本内生于专业化分工的收益,因此,交易成本和生产成本是统一的,其统一的内在逻辑是：当企业的生产达到静态均衡时,作为企业的共同成本,交易成本的边际产出率（MPTC）,与生产成本的边际产出率（MPPC）相等,即MPTC＝MPPC。     

“照单生产”：—谈以订单为中心的经营模式

一、以订单为中心的运营模式的内涵及优势以订单为中心是指企业的一切生产经营活动都围绕顾客的实际订单来进行，即以终端实际需求拉动产品进入市场，然后再由订单产品决定零部件及原材料的需求、决定生产流程。这一运营模式可使企业获得以下好处：企业不必为未来的生产和销售囤积大量的原材料及产成品，可以最大限度地减少库存，甚至实现“零库存”的目标，减少仓库资源的占用；及时准确地把握市场信息，了解顾客的现实需求及未来的需求趋势，实现与顾客的“零距离”接触，及时为企业的经营决策获取宝贵的真实的信息资源；可以实现现款现货…     

以企业文化为导向提升企业核心竞争力

一、企业文化日益成为企业的核心竞争力 （一）从企业文化对企业核心竞争力的重要性看 1.企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。 国际著名的兰德公司经过长期研究发现，企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产质量控制能力，企业的服务，研发能力等；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台，企业内外环境，企业运行机制等；第三层面是核心层，包括以企业理念，企业价值观为核心的竞争力。从这一结论中我们可以看出，企业文化理所当然地成为企业核心竞争力的重要组成部分，对增强企业核心竞争力起着重要作用。     

企业迁移的三个流派及其发展

企业迁移是企业区位调整的一种特殊形式，它是改变企业在市场中的位置、消费者偏好、环境规则、技术进步的可行途径（Pellenbarget al.，2002），是企业的价值链活动在空间上的变化（白玫，2003）。目前学术界对企业迁移的界定还没有取得一致看法，一般认为它至少包括两种主要形式：一是完全迁移（complete relocation），即企业把整个生产设施从一个地方搬迁到另一个地方；另一是部分迁移（branch movement），即企业将部分活动迁出，在新的地方建立新的分支机构（Ortona ＆ Santagata，1983）。也有的学者将转包合同看成是企业迁移的主要形式（L．Bianchi ＆ I．Mariotti，2003），     

关于"国民收入核算"问题的几点思考

本文认为真正的国民收入是指国内生产净值（或国民生产净值），即一国在一年内生产的进入市场的按市场价格计算的最终产品的价值总和。最终产品是指一国在1年内生产的不再进入本国的生产领域或者虽然进入本国的生产领域但在本年度未被消耗掉的产品。国内生产净值与折旧之和就是国内生产总值，即GDP。从收入法的角度来核算，来源于企业利润的企业转移支付不应该算在GDP之中。     

精益生产：理念和文化

精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。它以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业运营成本为主要目标，同时也是一种理念、一种文化。[编者按]     

会计电算化及其对企业信息化的启示

一、会计电算化是企业信息化的重要组成部分 我们知道，企业的主要任务是生产以及伴随发生的管理活动，因此企业信息化的目的首先在于实现生产过程自动化，即通过电子和信息技术对生产过程的设计、制造、测量和控制实现自动化，为此企业需要采用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）以及其他自动控制技术，控制设计和生产过程，以减轻人们的劳动和提高产品的质量；企业信息化的另一个目标是实现计划、财务、人事、物资、办公等等方面的管理自动化，并通过Intranet使企业内部信息交流畅通，监控物流的整个过程，为此企业方面要建立管理信息系统（MIS）、决策支持系统（DSS）、专家系统（ES）以及办公自动化系统（OA）。近来成为热门话题的制造资源规划（MRP）、企业资源规划（ERV），基本上届于MIS的范畴，而计算机集成制造系统（CIMS）则是MRPⅡ或ERP与CAD／CAM的组合，全方位考虑生产和管理，力图实现企业整体的自动化。但不管怎样，会计信息系统（AIS）都必然是企业信息系统的一个重要子系统。