美国《内部控制——整体框架(2013版)》的新动态及其启示

一、《内部控制——整体框架(2013版)》出台的背景意义1992年,美国COSO委员会首次发布了《企业内部控制——整体框架》,为企业内部控制的实施提供了践行标杆,在世界范围内得到广泛认可。20多年来,随着全球经济的高速发展,资本市场、运营环境、商业模式已经发生了巨大变化,技术对企业的影响程度也越来越高。与此同时,企业内外部的利益相关者也多维地参与到企业经营活动中来,对经营过程的透明度要求越来越高,对于内部控制制度问责制也提出了新的要求。随着企业内外部环境的变化,利益相关者也更加强调内部控制制度的完整性,对业务决策的支持和公司治理的作用提出了更高要求。鉴于此,COSO委员会于2010年开始了对《内部控制——整体框架》(以下称为旧框     

内部控制理论的发展对健全农业银行内部控制的启示

一、内部控制理论的发展 内部控制理论发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架等几个阶段。     

加拿大COCO内部控制框架及其启示

从上个世纪中期开始,内部控制越来越受到重视.尤其是在1992年COSO委员会(Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission)出台了由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五要素构架的内部控制框架后,世界各国都不同程度地给予了公司内部控制以更多的关注.     

新COSO内部控制整体框架介绍

一、背景说明COSO委员会于1992年发布了《企业内部控制整体框架》,亦即所谓的旧框架,并于1994年进行了一些内容增补。该框架逐渐得到世界各国内部控制准则制定机构的认同,成为国际通用的内部控制准则。特别是为遵循美国《萨班斯法案》(Sarbanes-OxleyAct,2002)中有关财务报告内部控制的要求,在美国上市公司都以COSO框架为准则来设计企业内部控制体系,进一步推动了COSO内部控制框架在世界各     

公司内部控制整体框架设计的基本问题探析

公司内部控制是提高公司经营效率、保障投资者权益的重要机制,而内部控制整体框架设计是内部控制设计的关键环节。本文阐述了内部控制整体框架设计中的基本思想,并强调了内部控制整体框架设计需要重点关注的几个问题。     

内部控制效率:理论框架与测度评价

我国企业普遍存在着内部控制效率偏低的问题,其原因在于理论上既缺乏效率评价的理论框架,实务中又没有切实可行的有效评价方法。本文以内部控制效应的传递路径和效率形成过程为切入点,分析了内部控制效率的概念内涵、外在特征、形成路径、组成要素等,并在基础上结合内部控制的目标维度、控制要求设计出了相应的测度指标体系。     

非上市公司建立内部控制框架的理论基础问题

本着提高企业管理水平和降低经营风险的目的,很多非上市公司开始借鉴美国上市公司的做法,采用COSO《内部控制整合框架》作为理论基础,建立内部控制制度并对其定期测评。本文通过对《内部控制整合框架》和《风险管理框架》的对比分析,认为采用《内部控制整合框架》作为理论基础不能完全满足一些非上市公司建立内部控制的初衷,最后得出结论:非上市公司应该把《企业风险管理框架》作为内部控制制度建立和测评的理论框架。     

COSO《企业风险管理框架》对商业银行风险管理的启示

一、内部控制理论回顾及新发展 商业银行内部控制问题的研究一般以COSO1994年的《内部控制整体框架》和巴塞尔1998年的《银行组织内部控制整体框架》为理论基础。在这两篇献中，内部控制被定义为：“一个受到董事会、高管及各层人员影响的过程。”COSO的件中将内部控制的目标定义为：“为提高经营活动的效果和效率、确保财务报告的可靠性、促使与可适用的法律相符合提供一种合理的保证。”该件指出内部控制包括五个相互关联的因素：控制环境、风险评估、控制活动、信息及交流和监督。     

中美内部控制理论框架和实践环境的比较分析

许多企业发展的事实说明,企业优秀的内部控制理论框架以及实践环境对于企业经营管理、提高会计信息质量有着重要意义.因此,本文将中美两国在内部控制理论框架和实践环境的区别进行分析,有助于企业新的内部控制规范的完善和执行.     

中美内部控制理论框架和实践环境的比较分析

许多企业发展的事实说明,企业优秀的内部控制理论框架以及实践环境对于企业经营管理、提高会计信息质量有着重要意义。因此,本文将中美两国在内部控制理论框架和实践环境的区别进行分析,有助于企业新的内部控制规范的完善和执行。     

人民银行内部控制审计的理论与实践

深入开展内部控制审计,对于完善中央银行组织治理和风险管理、改善控制效率和效果,保障中央银行职责的依法、全面、有效履行具有重要意义人民银行内审工作转型的过程,是将内审理论与审计实践相结合,将国际通行标准与人民银行工作实际相结合,不断创新和发展的过程。因此,开展和深化内部控制审计,首先要梳理国际内部控制理论的发展历程,把握现代内部控制理论的内涵     

基于三维分析框架的企业内部控制理论研究

一、关于内部控制理论研究文献回顾面对内部控制理论研究和实务的困境,诸多学者从各自的视角进行了探索,提出了很多极富启发意义的观点.为考察我国企业内部控制的实施环境,杨雄胜等(2007)从我国法律法规的规定、公司自身的重视程度、会计事务所以及资本市场等四个方面对内部控制的社会认同度进行研究,得出目前我国内部控制社会认同度...     

内部控制之理论框架:业务流程观下的重新审视

内部控制理论与管理理论之间的天然血缘关系及其演进发展过程中呈现出的历史对称性,表明管理理论既诱导着内部控制理论的变迁且管理控制应是内部控制不可或缺的关键职能之一.然而,传统的着眼于财务与审计视角的内部控制无不背离了这一点,于是,循着管理理论变革的逻辑,重新审视现行的内部控制理论框架,以指引其与企业流程实现高度的契合,纠正和改进内部控制的不正理论认知和实务观念,是顺应时代的必然要求.     

内部控制制度、结构、框架辨析

内部控制制度、内部控制结构、内部控制框架反映了内部控制理论发展的三个阶段，它们既有区别，又有联系。应根据内部控制发展不同阶段的要求，逐步建立我国的内部控制体系。     

内部控制理论研究综述及启示

<正>内部控制理论发展到整体框架阶段被公认为是内部控制理论研究的最高阶段。然而,美国金融危机的爆发,却对内部控制理论提出了巨大的挑战:既然内部控制的功能之一是规避风险,为什么像雷曼、美林这些拥有健全内部控制的大公司却难逃破产或被收购的厄运?为了完善发展内部控制理论,有效地     

内部控制及其评审的新思考

内部控制的发展大致可分为分类内部控制、内部控制制度、内部结构控制与内部控制整体框架等几个不同的阶段.内部控制理论发展对我们的启示是:资产安全完整和会计信息真实可靠是内部控制发展的基础;会计控制是企业内部控制的关键;内部控制目标呈多元化发展趋势.开展内部控制审计应注意的问题是:树立风险意识;内部控制审计与风险导向型审计相结合;将内部控制审计与风险导向型审计结合;加强审计风险预测,制定风险控制方案;分类控制审计风险;加强审计专业思想和审计职业道德的培养训练;抓紧审计专业知识的更新;促进审计人员尽快掌握现代化审计手段.     

内部控制框架的构建

内部控制的嬗变告诉我们 :保证会计信息的真实性是内部控制发展的主线 ,会计控制是企业内部控制的核心 ,内部控制目标随公司治理机制的完善呈多元化趋势。内部控制框架与公司治理机制的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色 ,成为公司管理中不可缺少的部分。在内部控制框架的构建中 ,应采取双管齐下和分步走的战略。内部控制框架构建中应抓住的关键问题是 ,健全管理机构 ,厘清管理权责 ;确立董事会在内部控制框架构建中的核心地位 ;内部审计机构设置与科学定位 ;强化预算管理 ;建立具有操作性的道德规范与行为准则。     

COSO内部控制框架对我国高校内部控制建设的启示

<正>美国发起人组织委员会(COSO),于1992年提出《内部控制——整体框架》报告,经过十多年的应用已成为业界普遍认可的一个标准。2010年4月26日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同此前(2008年)发布的《企业内部控制基本规范》,     

企业内部控制的风险管理框架

内部控制是企业能否健康发展的风向标,其重要性愈来愈受到业界的重视和关注,各国政府也在不断尝试去健全和完善企业内部控制的相关法律法规,然而,现实中,很多企业的风险管理和内部控制能力都离人们所期望的还有很大差距。于是,如何加强企业内部控制风险管理就成了全球企业关注的核心与焦点。本文结合时代背景,从企业内部风险控制的结构和功能出发,整合风险管理的框架,提出自己的见解。