现代企业危机产生的成因及应对策略

企业应对危机的策略对于一个企业来说关系到其整体发展，现代企业在发展过程中，一旦在未知和没有预防措施的情况下遇到危机，这个危机就会对企业产生巨大的影响，蒙受巨大的损失。因而，有效的危机管理是现代企业的必备职责和必备能力，它是保证企业常青的一个核心能力和企业立于不败之地的重要法宝。     

现代企业危机产生的成因及应对策略

企业应对危机的策略对于一个企业来说关系到其整体发展，现代企业在发展过程中，一旦在未知和没有预防措施的情况下遇到危机，这个危机就会对企业产生巨大的影响，蒙受巨大的损失。因而，有效的危机管理是现代企业的必备职责和必备能力，它是保证企业常青的一个核心能力和企业立于不败之地的重要法宝。     

浅谈企业的公关危机——以酒店业为例

在信息高速发达的当代社会,企业与企业,企业与个人之间,关系可谓牵一发而动全身,而酒店业又具有高端对客服务的特点,企业的公共形象十分脆弱和敏感,这就要求酒店的公关部门具有高度的专业化,提前做好公关形象维护和建立预防机制,危机发生时行之有效的公关手段和危机结束后的形象恢复.现代酒店的发展已经越来越离不开公关,成功的公关对于酒店的发展正发挥着日益重要的作用,它贯穿于酒店管理的方方面面.它保证了企业平稳运行,它挽救企业于危急存亡的时刻.     

我国酒店企业财务控制的问题与对策

纵观我国酒店企业，普遍存在着财务控制乏力的问题，这是导致酒店企业竞争力低下的一个重要原因。因此，剖析我国酒店企业财务控制方面存在的问题，并寻找到解决问题的途径，对于当前我国酒店业来说是一个十分重要的现实课题。     

浅析苏州高星级酒店如何调结构,扩内需,保增长——以张家港国贸酒店为例

2012年年底出台的"国八条"对中国酒店业影响深远,制约着中国酒店的发展方向,中国政府及时的"点刹"对酒店转型发展提出了要求,国内众多的酒店如何破解这个难题?本文通过对苏州一酒店的在此危机中应对方法作一些分析,期望对苏州酒店业同行及其他酒店业同行起到借鉴作用。     

浅谈企业危机管理构成体系

企业危机管理是一个综合性、多极化的复杂问题。当企业面临各种危机时．不同的危机管理将会给企业带来截然不同的后果。现代企业必须通过面对危机、管理危机来保持动态稳定。同时,危机管理能力也是企业竞争力的一部分。因此,加强企业的危机管理机制,提高企业危机管理能力,对一个企业来说至关重要。     

且看戴尔如何闯关？——DELL：攘外需先安内

2006年的戴尔危机重重,对于这样一个在PC行业举足轻重的国际化企业来说,危机的出现在其发展的过程中不可避免。表面的几场危机是否能真正撼动PC行业老大的位置,现在尚无定论,但从另一个角度看,这些危机事件应该是戴尔公司存在问题的预警     

危急公关中的传播策略

危机公关是个系统工程,它需要调动企业各个方面的力量以及企业日常公关工作逐步积累的社会关系网络,为危机的尽快消除奠定基础,其中一个很重要的环节就是传播.对于企业来说,危机事件的恶化发展很大原因来自于传播媒介,正是由于舆论监督的存在使得企业危机公关变得更加艰难起来,因而做好危机公关的传播工作是危机公关的重要内容.     

河南、山西、西安三省市总会计师协会联合举办“企业应对国际金融危机影响与挑战”研讨会

由河南、山西、西安总会计师协会联合举办的,河南省总会计师协会承办的"企业应对国际金融危机影响与挑战"研讨会于2009年4月17日在郑州果岭温泉度假酒店召开,会议的中心议题是:充分发挥会计在应对金融危机中的作用,增强企业     

酒店行业内部控制管理研究

内部控制作为提高企业经营水平,促进企业健康发展的重要措施和途径,受到了各个领域和行业人员的关注和重视。所以,对于酒店行业来说,制定完善的内部控制管理体系,是规范酒店行业管理,提高管理质量,减少酒店资源浪费的有效方法。酒店行业管理者需要重视内部控制管理,完善内部控制管理制度,为酒店行业的发展构建良好的环境和基础。     

中国企业的危机管理：问题及对策

每个企业都难免遭遇危机,但企业是否被危机所击垮,取决于企业危机管理的水平。本文分析了中国企业不同发展阶段面临的危机管理问题和普遍性的危机管理问题,探讨了企业危机管理应遵循的原则和企业危机管理的具体措施。     

浅析中国现代酒店人力资源管理的4P模式

深化改革现代酒店人力资源管理制度,提升酒店人力资源管理水平是中国现代酒店行业一直关注的热点。而现代企业人力资源管理的4P模式,抓住HR管理的核心问题,为企业人力资源管理开辟了新的道路。将4P模式运用到现代酒店人力资源管理中,可以帮助酒店建立起一个以素质管理为中心、以职位管理为前提、以绩效管理为核心、以薪酬管理为关键的健全管理体制,使中国现代酒店实现行之有效的人力资源管理。     

Valuation effects of earnings management on hotel firm value

This study investigates the valuation effects of earnings quality on a hotel’s firm value between 1991 and 2017. A unique perspective from the financial crisis period is utilized to explore the changes further when hotel firms face financial distress. We adopt the ordinary least squares (OLS) regression method in this study. Generalized Least Squares (GLS) regression and Petersen’s Clustered Standard Error Model to confirm the validity of results. Seemingly unrelated regressions (SUR) analysis is adopted to compare the impact of the financial crisis on subsamples of low and high Altman Z-scores and subsamples of non-Big-4 and Big-4 firms. Substantial evidence supports our assertion that increased discretionary accruals and earnings management bring down earnings quality and, in turn, decrease a hotel’s firm value. Results reinforce that the 2008 financial crisis had an impact on the relationship between earnings management and hotel firm value. The negative effect that discretionary accruals and earnings management have on hotel firm value is mitigated for hotel firms with low credit strength or not audited by one of the Big-4 firms. Stockholders of hotel firms should be aware of the impact and enforce additional measures to control earnings management activities during a financial crisis.     

利用数理分析法对饭店核心员工能力模型有效性的评价研究

饭店由于其特殊性,要求员工素质高,使人力资源管理在组织战略发展中起着越来越重要的作用。如何科学分析和评估核心员工能力素质,利用稳定的管理模式,充分发挥人力资本的价值,成为饭店经营管理者共同关注的问题。本研究以国内高星级饭店为例,借鉴行之有效能力模型构建,用层次分析和模糊评估原理方法分析核心员工能力模型,进而评价饭店管理模式有效性,以帮助组织实现经营战略,有效地搭建人才管理平台,推动组织绩效的提升,进一步帮助饭店提升核心竞争力,实现企业的可持续发展。     

企业危机管理浅探

当前提升企业危机管理能力具有重要意义,不仅能最大限度地降低各种危机给企业带来的损失和威胁,防止事态的进一步恶化,还可能使危机转化为企业重要的发展机遇。因此为更好地适应瞬息万变的市场环境,实现企业的持续健康发展,企业在遵循常规化、事前预防为主、诚信和快速反应、企业高层积极参与等原则的前提下,应该完善企业危机管理内容,加强企业管理,提升企业的危机管理能力。     

浅谈如何规划酒店员工的职业生涯

二十世纪以来,"竞争"这个词在企业经营和发展中无不与之息息相关,紧密地联系在一起。社会在经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争以后,在当今已开始进入了一个崭新的阶段,这就是人才的竞争。特别是对于酒店业来说,随着对外开放步伐的加快和经济的快速发展,酒店业的竞争日趋白日化。酒店要得以发展,必须要留住人才,必须要有一个强大的人才阶梯队伍,而员工的职业生涯规划对于人才阶梯队的创建就会起到非常重要的作用。     

产品伤害危机处理过程消费者信任对品牌资产影响的实证分析

产品伤害危机处理,是现代企业必须正视的课题。无论是大型企业还是小型企业,在发展的过程中可谓是危机四伏,必须采取有利的预防措施与消除策略。企业采取的伤害危机处理方式在于能否取得消费者的信任;消费者对于企业危机处理信任与否,会影响到企业产品品牌资产的评价。     

高等职业院校酒店管理专业实训基地建设的探索与实践

文章认为酒店管理专业课程的发展必须紧跟市场，建立一个具有专业特色的真实工作环境的实训基地非常有必要，这有助于所培养的专业人才能紧密结合行业和企业发展，按照企业的管理规范开展实训，达到“在工作中学习，在学习中工作”的目的。     

我国旅游上市公司财务预警研究——基于旅游危机管理的视角

财务预警是企业在经营管理活动中发现潜在的经营风险与财务风险的有效途径。进行财务预警分析,是现代企业财务管理的重要内容之一。当前,众多危机事件已严重影响我国旅游业的稳定发展,也给旅游企业的经营造成巨大冲击。旅游上市公司只有找到精确合适的财务预警指标才能迅速捕捉因各类危机引发的财务风险,有效规避企业财务危机。     

The eclectic theory of international production: A case study of the international hotel industry

This paper presents comprehensive data on the growth, structure and forms of involvement of multinational enterprises in the international hotel industry, and uses this data to provide empirical support for the eclectic theory of international production. Our understanding of the international hotel industry is that the ownership of a hotel often has the characteristics of portfolio investment and that the owners may have little knowledge of hotel operations. In these circumstances they will invariably employ a professional management company to run the hotel under a long term contract providing them with full control over the operation of the hotel. A particular feature of this paper is therefore to distinguish between, what we term, ‘equity-based control’ and ‘contract-based control’ of the enterprise and to point out the implications of this distinction for the analysis of the multinational enterprise.