基于GLDC公司的财务风险分析及建议

抗风险能力是企业发展的决定性因素,因此如何防范财务风险就显得格外重要。企业内部的经济决策与外部的投融资等方面的决策都会对企业自身带来不确定的影响,并导致企业面临各种风险。对于房地产业而言,其所处的宏观环境在不断变化,增加了房地产行业应对财务风险的压力。企业想要获得更大的利益,就必须高度重视财务风险,要做到能够正确地预测财务风险,并且能够正确地评价和防范财务风险。文章以GLDC公司为例,分析该企业的财务现状,并对如何降低其财务风险提出一些建议。     

燃气企业财务风险管控浅析

作为我国重要能源供应者的燃气企业,其经营项目近年来正在逐渐增多,同时资金需求不断加大,资产负债率也在提高,因而面临着更多的财务风险.为了管控财务风险,使燃气企业能够实现可持续发展,文章从财务风险防范的重要性出发,通过对财务风险主要影响因素的分析,提出了控制财务风险的有效措施,以期能为燃气企业做好财务管理工作提供帮助.     

企业应用财务杠杆的利弊分析

财务杠杆作为企业调节权益收益的手段,对其利用的程度和方法不同,所产生的效果也会很不同。企业选择融资结构策略时必须权衡财务杠杆利益和财务风险,以便投资者以尽量低的风险取得尽可能大的利益。     

企业财务风险防控对策分析

财务风险是企业经营过程中必须面对的风险,财务风险对企业的健康、稳定、持续的发展有着重大的影响。积极探寻财务风险产生的原因,及时制定有效的财务风险防控对策,有效推进企业稳定健康发展,旨在为企业的财务风险评估提供一些建议,协助利益相关者做出正确的决策,保证企业的生产经营活动顺利进行。     

企业税务筹划风险与控制

税务筹划在追究求企业税后利益最大化时,必须注意筹划的法律风险和财务风险,只有建立有效的风险防范体系,坚持合法纳税,树立正确的筹划观,采用科学的筹划方法,提高筹划者的素质,在节税收益与节税风险之间进行必要的权衡,才能确保取得的财务利益.     

建筑企业财务风险预警体系及防范对策

财务风险预警是现代企业进行战略管理的一种重要方式,建立企业财务风险预警体系是创建企业管理与内部控制理论的需求。面临来自内外部环境的各种风险因素,建筑企业必须建立和完善自身的财务风险预警体系。本文阐述了建筑企业当前面临的各种财务风险,构建起建筑企业财务风险预警体系,并探讨了相适应的的防范对策。     

关于燃气企业规范经营管理的几点思考

随着社会的发展,城市规模不断扩大,燃气企业在城市中的服务范围也在逐渐扩大,为广大城市居民提供了优质的服务,也正因如此,人们对燃气企业的经营管理工作提出了更高的要求。燃气企业想要满足这种社会需求就必须不断提升自身经营管理的规范性,推动自身管理水平和服务质量的提升,以此来保证燃气供应的安全性和高效性。但就目前的燃气企业经营管理情况来看还存在很多问题,这些问题会对燃气企业的发展造成一定的影响。因此,文章针对燃气企业的规范经营管理进行讨论,提出燃气企业实现规范经营管理的具体措施。     

企业多元化经营的财务风险控制研究

现代化建设中,企业想要不断发展,就必须壮大自身,提高市场竞争力,才能促进企业经济效益不断增长。因此,企业想要可持续发展,就必须向着多元化经营发展,以使企业的利润空间不断增大。本文就企业多元化经营的财务风险类型进行阐述,对企业多元化经营财务风险产生的原因进行分析,提出企业多元化经营的财务风险控制策略,以有效提高企业多元化经营的财务抗风险能力,促进企业快速稳定发展。     

大数据时代建立企业财务风险预警系统的有效策略

进入大数据时代后,企业的发展充满了风险与挑战,也面临着更多的未知因素.鉴于此,企业要想谋求可持续发展,就必须完善自身的管理系统,尤其要处理好企业可能面对的财务风险问题,只有保证财务安全才能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.而建立财务风险预警系统成为了企业降低和化解财务风险的重要手段,越来越多的企业管理者与相关工作者已经认识到建立企业财务风险预警系统的价值与意义.为此,文章对大数据时代下的财务风险预警系统展开详细剖析与探讨,以期为进一步完善企业的财务风险预警系统提供有益参考.     

论企业财务战略的选择与运用

企业作为盈利性组织,其出发点和归宿点是获利,企业只有生存才能发展,只有发展才能获利。如何在日趋激烈、复杂多变的环境中求得生存发展,关键是制定适应外部环境和自身条件、符合利益相关者期望的企业战略。企业战略可以分为经营战略和财务战略,经营战略强调与外部环境和自身条件相适应,财务战略强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的预期。财务战略分为筹资战略和资金管理战略,     

论建筑施工企业财务风险的控制与防范

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题,然而企业的经营管理是个复杂的问题,面临各种各样不同的风险。各种不同的风险之间也不是孤立的,它们之间相互联系共同作用于企业。市场经济越发达,竞争越激烈,施工企业所面临的风险对其生存与发展的影响也越大。因此,施工企业要生存和发展,必须加强财务风险管理,以最少的损失和最快的途径排除风险,保证财务机制正常运行,谋求企业利益的最大化。     

财务杠杆与财务风险防范

财务杠杆是企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用。运用财务杠杆既可以获得财务利益,同时也会承受相应的财务风险。本文通过对财务杠杆与财务风险的探讨,指出其对企业发展的影响,认为决策者需正确识别并合理利用财务杠杆,优化资本结构,在获得财务杠杆利益的同时,把财务风险控制在最低水平。     

浅析中小企业财务风险分析与防范

中小企业若想保持可持续发展状态,必须要做好自身财务风险管控工作.然而当前,大部分中小企业还面临着诸多财务风险,如筹资风险、投资风险、资金回收风险与收益分配风险等,以至于企业发展频频遭遇难题.本文将在解析中小企业财务风险基本内涵的基础上,详细分析中小企业财政风险类型,探讨财务风险成因及其防范对策.     

浅谈企业财务风险以及防范

现代企业为了应对日益激烈的市场竞争,必须加强自身的财务管理。而财务管理重要的一环就是财务风险管理和防范。文章深入分析了财务风险的种类和预警模式,提出不仅要有防范的基本措施,还要有适应时代发展的创新措施。企业要想做到有效防范财务风险,必须把基本措施和创新措施有机结合起来使用,才能为企业发展真正分散和规避财务风险。     

论石油企业的财务风险管理

对于企业的财务管理工作而言,其每一个小环节都可能造成企业财务的风险。对于每一个企业来说,所面临的企业风险都是不一样的,石油企业同样如此,其具有自己独特的财务风险,这些风险主要体现在自身财务不客观性以及不确定性的共存、企业对于内部的财务监管体系不够完善、在财务等方面的抉择没有科学理论做支撑、企业外部监管力度欠缺等层面。因此,为了使企业财务具有一定的安全保障,降低企业财务风险出现的概率,石油企业必须加强自身财务风险的预防意识,建立正确、客观的财务运营观念;企业对于财务决策的体系要进一步完善,形成具有一定科学性的财务决策流程,加快企业内部财务风险预防制度的健全进程,设立内部检查监督机构,搭建财务风险预测以及预警平台。     

浅谈以控制为目标的企业合资合作谈判中财务条款的设计

企业对部分重要项目或领域开展合资合作是引进战略合资方、进行融资和降低经营风险的有效方式,企业发展必须实现自身利益最大化,要实现合资各方利益的协调就必须进行谈判。财务事项是谈判中的核心内容,财务条款的设计对企业的合资合作有重要的导向作用,对未来在合资公司的话语权具有十分重要的意义。一、财务条款设计的重要性     

关于城市燃气企业成本控制的几点思考

城市燃气企业是连接长输管线与城市居民用户的关键纽带,在增强地区发展活力和提升资源利用效率方面发挥着重要作用。目前,我国境内已基本实现了长输管线和大中城市的配套设施建设,大大提升了社会效益和企业自身经济效益的均衡,对国民经济的增长也做出了应有的贡献。但近年来,城市燃气企业面临着用户更大的使用需求,天然气已逐渐成为冬供主体能源,采暖需求攀升,这给该类企业带来了更大的发展机遇和挑战。伴随着煤改气的推进以及企业战略布局下沉至中小城市和农村的规划,城市燃气企业暴露出自身的管理短板,特别是在成本控制方面,因成本管理不当而导致的风险问题频发,需要企业重点关注并做出反应。本文对城市燃气企业在成本控制方面的相关问题进行研究探讨,旨在为同类型企业改革提供一定的借鉴参考。     

建筑施工企业财务预警体系的建立

建筑施工企业面临来自内外环境的各种风险因素，必须建立和完善自身的财务风险预警体系     

如何加强企业财务风险的控制

随着我国科技经济的迅猛发展.我国企业也得到了进一步的发展,但是企业在发展壮大的同时,面临的财务风险也越来越大。总的看来,企业的财务风险始终贯穿于企业的生产经营全过程中,如果企业想在激烈的市场竞争中得到更好的发展,那么就必须要加强企业财务风险的控制,将风险降到最小化,以获得更大的经济利益。     

对现代企业财务风险相关问题的研究

风险是贯穿于企业经营活动整个过程当中的,尤其是当今企业面临的经营环境日益复杂,无论是外部环境,还是内部环境,风险因素都与日俱增。而财务风险是企业各种风险的最终表现形式,因此,企业必须加强风险管理,尤其是企业自身的财务风险管理,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。笔者