构建企业文化实施文化管理

企业文化建设,对外有助于企业突出自己的竞争优势,显示自己的企业特色;对内有助于企业建立协调的人际关系,增强企业的凝聚力和发展后劲,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性。这些企业文化管理形成的竞争优势,是经过实践证实了的人类文明进步的优秀成果。采用这种文化管理的方式,顺应了现代企业管理的大趋势,     

刍议企业文化的构成与培育

企业化是企业的灵魂，是企业的竞争优势之源。优秀的企业化具有整合作用；优秀的企业化具有很好的导向作用；优秀的企业化能够增强企业的凝聚力。     

从GH的企业文化再造看中小企业文化建设

有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营     

打造国电优秀文化 促进企业建康发展

企业文化作为现代企业管理理论的最新成果，日益受到企业界和全社会的高度重视。“工欲善其事，必先利其器。”打造优秀企业文化，是企业管理致胜的有力武器。中外知名企业的管理实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树立良好形象，扩大企业知名度，提升企业的核心竞争力。可以说，企业更高层次的竞争在文化，谁拥有优秀的企业文化。谁就将拥有企业的未来。     

新时期下企业文化在企业发展中的作用

优秀的企业文化是企业竞争力的核心,可以从根本上促进企业的进步和发展。所以,塑造优秀的企业文化,并使之发挥促进企业发展的作用,成为企业管理者普遍关注的课题。只有持续不断的加强企业文化建设,才能增强企业发展的凝聚力、战斗力,为企业发展壮大提供源源不断的能量。     

打造国电优秀文化 促进企业健康发展

企业文化作为现代企业管理理论的最新成果,日益受到企 业界和全社会的高度重视。"工欲善其事,必先利其器。"打造 优秀企业文化,是企业管理致胜的有力武器。中外知名企业的 管理实践证明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力, 对外可以树立良好形象,扩大企业知名度,提升企业的核心竞 争力。可以说,企业更高层次的竞争在文化,谁拥有优秀的企业 文化。谁就将拥有企业的未来。     

对推进新区文化建设的思考

<正>重钢的环保搬迁工程是重钢人千载难蓬的重大历史发展机遇,它将带给重钢的是脱胎换骨的发展,是企业的全新再造,企业的振兴发展,必然伴随着企业文化建设的繁荣与昌盛。因此,在新形势新环境下,推进新区文化建设,要内强素质,外塑形象,增强企业的凝聚力,提高企业竞争力,实现企业文化与企业发展的统一,增强企业发展与职工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的统一,是我们当前面临的一个重要课题。     

安庆石化的“4+N”企业文化体系

安庆石化是中国石化集团公司直属的特大型石油化工联合企业。近年来,安庆石化从国有企业的性质和任务出发,深刻领会党的"十七大"关于推动社会主义文化大发展大繁荣的科学论断,充分认识加强企业文化建设不仅是提高增强企业凝聚力和竞争力的需要,更是建设社会主义先进文化、提高国家文化软实力的要求,保持高度的文化自觉性,按照"4+N"的体系框架,不断加强企业文化四个层次的系     

我国中小企业文化建设浅析

优秀的企业文化有助于培养企业员工的敬业精神、道德准则和团结一致协同奋斗的集体主义精神,从而增强企业的凝聚力和向心力,充分调动企业成员的积极性,主动性和创造性;有助于提高企业的绩效,推动企业不断向前发展,因此,建立具有独特优势的企业文化,对于中小企业显得尤为重要。本文主要阐述了企业文化的内涵及其作用,分析了中小企业文化建设的问题,并提出了解决建议。     

诚信营销打造企业精品文化

当前．随着市场化改革的深入和全球经济一体化的发展进程．市场竞争逐步由产品竞争向品牌竞争转变。由直接争夺用户向创造用户价值转变。企业文化建设也由传统的精神文明层面向生产经营、营销管理等方面渗透、整合。但无论怎样转变,企业以诚信打造自己的精品文化,是任何企业持续存在、健康发展的根本途径。总结国内成功企业的经营实践：以诚信为核心的企业文化体系建设是增强企业凝聚力．提高市场竞争优势的基础环节。并在推动企业精品文化的培育和改革发展过程中。发挥着不可或缺的巨大作用。     

国有企业文化发展刍议

我国著名经济学家于光远说过:"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化."这一论述已成为众多企业管理者的共识. 可以说,优秀的企业文化具有强大的凝聚力,为企业员工创造充分的发展空间,并能够吸引优秀人才,稳定人才,形成企业的竞争优势,使企业不断充满活力,保持领先.     

以特色文化推动企业发展

党的十七届六中全会作出了关于深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展、大繁荣的决议,将文化建设提升到国家战略的高度,充分体现了党对文化工作的高度重视。作为企业,只有找到企业文化之根,企业之树才能够枝繁叶茂,硕果累累,基业长青。特油公司在十几年的发展历程中,已形成了具有自己特色的企业文化,多年的文化探索已深入人心,对提高员工素质、营造和谐环境、增强企业凝聚力、推动企业又好又快发展发挥     

文化战略做强天津港

21世纪科技文化迅猛发展，对于一个企业来讲，谁拥有了文化优势，谁就拥有了竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化在当今这个知识经济时代被越来越多的提起，受到企业界越来越广泛的关注，企业文化力的作用日益凸显。天津港集团之所以能在激烈的竞争环境中胜出，根本原因就在于善于给企业文化不断注入活力，形成自己的竞争优势。自2002年以来，天津港把加强企业文化建设纳入港口整体发展战略之中，明确提出了“发展港口，成就个人”的企业核心价值观，围绕这一核心价值观建立了一整套理念体系，并将其落实到管理中，对内提高了管理水平、提升了企业凝聚力，对外强化了品牌形象、提高了核心竞争力。     

企业文化建设的简述

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的,能够推动本企业发展壮大的意识形态和物质财富的总和。优秀的企业文化能够造就高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业,能够造就高智慧的群体。在当今信息时代,企业的竞争归根结底就是企业文化的竞争,谁拥有优秀的企业文化,谁就立于不败之地。因此,要努力使企业持续、快速、健康发展,就必须发挥企业的文化力的作用．不断加强企业文化建设．大力檫高企业的文化品位．     

加强企业文化建设提高企业竞争力

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。在知识经济时代,企业的竞争归根结底是文化的竞争。因此,要高度重视企业文化建设,增强企业核心竞争力,从而在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地。本文阐述了优秀企业文化对提升企业竞争力的意义,探讨了加强企业文化建设提高企业竞争力的途径。     

加强企业文化建设 推动企业和谐发展

加强企业文化建设对一个企业而言,可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力,为立企之本、治企之道、兴企之路。1.企业文化是企业管理的基础。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业信息文化,为国家社会经济发展做出贡献。企业文化也是企业     

浅谈项目文化建设载体的丰富与创新

"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化。"在新时期,丰富项目文化内容,创新活动载体,可以从坚持"思想领先",加强"以人为本",提倡"多元发展"等方面入手,增强企业职工的凝聚力和战斗力,使企业与职工达到共赢。     

名牌文化刍议

营造名牌是现代企业赢得竞争优势的战略性选择."名牌的一半是文化"已逐渐成为人们的共识.名牌文化越来越被当代企业与企业家证明是提升企业文化力、品牌力、形象力,进而增强企业竞争实力、营造名牌的决胜法宝.     

浅谈建筑企业文化建设

21世纪是一个不断学习创新的新经济时代。企业文化建设是企业发展的一个永恒主题。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。     

企业文化建塑的思考与探索——以皖北煤电集团为例

优秀的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,对内可以增强凝聚力,对外可以扩大影响力,是企业核心竞争力的有机组成部分。文章从皖北煤电企业文化建塑做法、成效等进行了阐述,也希望能为类似企业提供一点启示。