中国民营企业的制度再造

去年底,中关村企业巨头——联想集团完成造就100个百万富翁的计划,这些百万富翁的平均年龄不到30岁;今年年初,中关村另一企业巨头——方正公司召开新千年全体员工大会,王选教授兴奋地说：鉴于去年已完成企业的全面调整,公司今年将全力推进企业的产权改革,提前实现造就100个百万富翁的计划。     

2000年,中国热门职业薪资走向分析

热门行业国家重点扶持的高新技术行业前景光明 ,堪称“成长股” ,其薪资涨势迅猛。近几年 ,北京、上海、天津、广州、深圳、西安等省市大力发展电子、电信、生物、医药、新材料等高新技术产业。目前全国已有高新技术开发园区近６０家 ,大批高科技人才找到释放才能的“乐园” ,人才价值得以体现 ,人才价格节节攀升。北京中关村堪称我国高新技术开发园区中的典型 ,近年发展迅速 ,许多人才已进入高薪族。日前 ,联想集团宣布已完成造就１００名百万富翁计划 ;中创信息公司通过配股、承包奖励等形式也已培养出百万富翁 ;大北农高科技农业公司通过…     

股权激励悲喜事儿

正赌赢了公司未来,一夜变土豪;赌输了,泪水肚里咽。我们对于互联网公司上市造富传说的认知始于2005年,百度登陆纳斯达克,造就了8位亿万富翁、50位千万富翁和240位百万富翁,要知道百度当时的总员工数量才750人,至今,百度创造的"连前台都是百万富翁"的高比例造富传奇无人能够打破。2007年,阿里巴巴上市,批量生产了1000个百万富翁又一次让人们相信传说还是存在的。但是,股权激励并不一定都如看上去那么美好,传说之所以能够成为传说也意     

股权激励悲喜事儿

赌赢了公司未来,一夜变土豪；赌输了,泪水肚里咽。我们对于互联网公司上市造富传说的认知始于2005年,百度登陆纳斯达克,造就了8位亿万富翁、50位千万富翁和240位百万富翁,要知道百度当时的总员工数量才750人,至今,百度创造的“连前台都是百万富翁”的高比例造富传奇无人能够打破。     

中国需要大公司——广东三家巨头型企业观感

中国需要大公司———广东三家巨头型企业观感·吴锦才近年来在我们家门口的市场竞争，让人们实实在在地看到什么叫“大公司”。多种消费品领域和部分生产资料领域，都出现了民族品牌与跨国公司所特有的国际性品牌对峙的局面，这种现象实际上又显示了国内企业规模小、发展...     

浅析员工培训效果评估

在经济全球化的背景下,随着知识经济的日益发展,人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键,而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容.系统的培训体系使得员工培训工作步人了系统化、规范化的轨道,在培训体系框架中,隐含着一个完整的员工培训流程所要经过的一系列程序或步骤,这几个环节分别是:员工培训需求分析、员工培训计划制定、员工培训计划实施以及员工培训效果评估.     

盈余管理与控制性大股东的"隧道行为"——来自配股公司的证据

我国上市公司处于大股东控制状态,在上市公司配股融资过程中,大股东具有通过盈余管理来获得配股资格和提高股票发行价格的强烈动机.本文以实施配股的上市公司为样本,基于行业横截面数据和修正的Jones模型研究了配股融资过程中盈余管理的分布特征,并分析了大股东控制下盈余管理行为带来的隧道效应.研究结果表明:(1)上市公司在配股前3个年度和配股当年存在显著的盈余管理机会主义行为,而配股后长期业绩趋于下降;(2)配股公司的盈余管理程度与第一大股东持股比例具有倒U型关系;(3)大股东的盈余管理行为导致了上市公司价值的下降.因此,大股东通过盈余管理实现了对小股东财富的掠夺效应,误导了外部投资者的决策,造成了上市公司资本配置效率、公司价值、声誉和后续融资能力的下降.     

股权激励的实施要素及制约因素

股权激励国际上称为员工持股计划ESOP：EMPLOYEE STOCK OPTION PRO－GRAM;ESOS：EMPLOYEE STOCK SCHEME）是指：为了吸引、保留、激励员工,通过让员工持有股票而使员工享有剩余索取权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制,它是一种特殊的报酬计划。出现于70年代末,一直在企业中长盛不衰。世界上著名的跨国公司如惠普、微软等,都将员工持股计划作为吸引、保留、激励员工的重要手段。股票期权作为一种长期激励机制萌芽于70年代的美国,在90年代得到长足的发展。通过该定义,我们可以注意到员工持股计划的几个特点。     

科技型企业应收账款质押的使用

张先生的烦恼 张先生遇到了烦恼。 张先生在北京打拼多年,于1999年在中关村投资成立了自己的公司——K公司。经过多年的发展,K公司日益壮大,目前公司注册资金达2000万元,现有员工近130人,其中本科及以上学历员工占到了50％以上,而且公司在中关村核心区还购买了一层写字楼。     

锦州金凌摩托车供应站

我公司成立于1990年,是锦州地区最早经营摩托车的企业。成立之初公司仅有几名员工,经营几个品种,年营业额不足10万元。十几年来,经过全体员工的艰苦努力,公司取得了稳定、长足的发展。公司现有员工近40人,其中一半为下岗工人,经营范围覆盖锦州市区及周边各县市,年营业额达700万元左右。经营摩托车品种有:嘉陵、轻骑、宗申、力帆、天马、麦科特、光南、东毅、重庆、嘉吉、南方等品牌,200多个品种,高中低档都有,满足了不同消费者的需求。我公司先后多次被评为:优秀经销商、世纪名店;辽宁省信誉评级委员会评为AA级单位;锦州市消费者协会推荐为诚信单位;评为锦州市重质量、讲诚信单位;辽宁省3.15质量诚信单位。     

国家自主创新示范区

正中关村三个重大项目统筹资金首次成功退出中关村管委会和中关村发展集团目前联合发布消息,经北京市统筹联席会批准,伟嘉人公司、神州泰岳公司和利时公司利用北京市统筹资金承担了相应的重大科技成果产业化项目,顺利完成目标,企业取得了良好的经济和社会效益,企业创新能力显著提升,同意统筹资金退出,开启了北京市重大项目统筹资金促进重大项目产业化后成功退出的先河。中关村上市公司总数达到231家4月3日,中关村示范区企业、中国领先的职业教育公司达内科技集团成功登陆美国纳斯达克证券交易所,交易代     

企业价值计划的实施

长期以来，我国企业的财务管理、资本运作、资源计划、人力资源管理并没有与提高企业价值的目标结合起来。很多情况下，企业管理没有去判断最终能否为公司创造价值，也缺乏精确的衡量绩效的标准。目前的国有企业改革过程中，国有资产的保值增值缺乏有效、科学的计划、监督机制，致使不良资产比重过大，国有资产流失严重。在企业内部，缺乏对未来价值的预测和计划。在投资经营决策过程中，放弃了效率，抛开了企业价值最大化这一目标。员工也难以建立自己对企业价值的期望和个人价值的规划。管理理念的新阶段———企业价值计划企业价值指的是…     

市场需要怎样的本土搅局者

对Oracle、SAP、用友、金蝶等中外管理软件巨头来说,马云无疑是个“搅局者”——今年1月8日,马云在上海宣布全面进入企业商务软件领域,同时宣布先期投资1亿元的阿里巴巴(中国)软件有限公司正式成立。近年来,中国企业界的“搅局者”不在少数。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳联手长联石油投资石油业,保健品行业巨头史玉柱斥巨资进军网络游戏,黄光裕通过收购中关村建设的股权入主中关村等事件,都曾引起过市场的极大关注。     

上市公司配股后的债务融资行为分析

文章从我国特殊的制度背景和经典融资理论出发,对我国上市公司配股后的债务融资行为进行分析。实证分析表明我国上市公司在配股后总资产负债率持续上升,说明在股权融资后有大规模的债务融资现象。在控制了行业、第一大股东性质后,这种现象仍然显著存在。研究发现我国上市公司在配股后流动负债上升幅度明显高于长期负债比率上升幅度。从配股后的第二年开始,公司的总资产负债率就明显大于配股前三年的平均总资产负债率,这说明企业配股后的债务融资不是为了将公司的资产负债率调整到目标负债率。     

百度“裁员门”伤了品牌的心

百度“裁员门”事件经过内部员工的不断爆料和媒体大范围转载后，迅速成为业界和公众讨论的热点话题。但纵观整个事件，人们的注意力主要集中在了4小时要求员工离开公司、吝啬的赔偿计划、千万元的股票期权失效、员工承担企业失误战略的后果、解雇过程不合法等几个方面。也就是说，人们对企业的抨击还是出于对被裁员工道义上的支持，其着眼点并没有放在这样的事件给企业带来的潜在的长久伤害上。那么，这样的抨击完全可以被企业认为是“小菜一碟”，给媒体的“封口费”远低于裁员省下来的人员成本和期权，那么从公司利益角度看，这种做法显然是“明智的”、“果断的”。     

企业员工援助计划探讨

员工援助计划对于企业来说，能够提高企业的凝聚力，为企业带来意想不到的收获。本文从员工援助计划概念入手，主要从进一步完善企业员工援助计划的基本解决途径，和开展企业员工援助计划的具体实施步骤两个方面展开了探讨。     

沃尔玛：我们与众不同

沃尔玛这个拥有45年历史、从一个不起眼的夫妻小店起家的公司，如今已发展成世界级的企业巨头：拥有4150家连锁店，遍及美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印度尼西亚等国家；拥有120万名员工，是全球私营企业中员工人数最多的公司；2001年的营业总额为2198．1亿美元，相当于全美国所有百货公司年销售额的总和。2002年4月1日，美国《财富》杂志公布的上一年度美国500家最大公司中，沃尔玛公司一举取代埃克森&;#183;美军石油公司，摘下了全美国也是全世界企业之王的桂冠。     

创伟业如愿以偿展未来再铸辉煌

浙江省温岭市物资再生利用公司属国有企业，２００２年７月由市贸易与粮食局接管，现有员工４１人，注册资金１００万元，总资产超过２０００万元。主营业务为回收报废机动车辆、生产性废旧物资。是中国物资再生协会会员单位。近年来，通过公司领导班子和广大员工的不懈努力，公司多次被市局、省局评为先进企业，获市、地、省治安先进、财税部门“纳税大户”、金融系统的“地级信用企业”及“信用AA级企业”等荣誉称号。１９９４年被授予物资再生系统“全国百强企业”金匾；１９８８年被国家税务局授予“１９９８年度国税入库１００～５０…     

新时期员工持股计划:止步还是前行

新时期员工持股计划对于改善公司治理水平,通过资本市场实现社会资金的优化配置具有重要意义。然而,近期部分公司在宣布推出员工持股计划后又迅速退出。以2014年7月到2016年3月沪深A股上市公司为样本,使用事件研究法检验了新时期员工持股计划的公告效应。研究发现,在员工持股计划发布后市场给予了正向反应,投资者认为在目前的市场环境下,员工持股计划的推出能够实现员工收益和公司价值的共同增长。检验了不同持股比例、非管理层持股和不同股票来源对于员工持股计划公告效应的影响,发现在员工持股比例较高和非管理层持股比例较高的情况下,市场并未给予更高的回应;而投资者对于股票来源不同的员工持股计划有着理性的认知。     

大股东控制与盈余管理行为研究:来自配股公司的证据

在上市公司配股融资过程中,大股东具有通过盈余管理来获得配股资格和提高股票价格的强烈动机。本文以1998—2002年间456家实施配股的上市公司为样本,基于行业横截面数据和修正的Jones模型研究了配股融资过程中盈余管理的分布特征,并分析了大股东控制对盈余管理行为的影响。研究结果表明：（1）上市公司在配股前3个年度和配股当年存在显著的盈余管理机会主义行为;（2）配股公司的盈余管理程度与第一大股东持股比例具有倒u型关系：当第一大股东持股比例低于53．20％时表现出正相关关系,而当第一大股东持股比例高于53．20％时则表现出负相关关系;（3）盈余管理程度与前2—10大股东持股集中度、负债比率和资本支出水平之间具有负相关关系．而与管理层持股比例和公司规模之间具有正相关关系。大股东通过盈余管理实现了对小股东财富的掠夺效应。造成了上市公司价值、声誉和后续融资能力的下降。