委派工作的秘诀

身居管理者位置并不一定会自然产生正确委派工作给别人的能力。事实上，许多管理者常常是非常拙劣的委派者。他们虽然也分配工作，但对工作的情况、下属的情况却不完全了解。他们常常把工作分配给不适当的人去做，结果当然不会好。等到浪费了很多时间以后，他们便又卷起袖子亲自去做。这样一来，不仅浪费了时间和金钱，而且打击了下属的积极性。现代管理者的一个非常重要的职责就是要把工作委派给别人去做。怎样做到有效的委派呢？美国作者J．W．李、M．皮尔斯提出了有效委派系统的七个步骤。如果能认真地奠定这些步骤，就能够提高自己的管理能力，改进部门的工作，提高企业的效率，把自己从具体事务活动中解放出来。     

如何委派工作

管理者的一个非常重要的职责就是要把工作委派给别人去做。怎样做到有效地委派呢?关键是要对工作的性质和目标以及下属的特点有充分的了解，确保工作的完成过程始终处于有效监控之下。下面列出了委派工作的七个步骤：     

上班时如何控制体重

人们总爱借口自己有工作要做，没有时间参加体育活动；总是在外面吃饭，无法控制吃什么或工作压力太大了，顾不上考虑体重问题。其实事情并非如此。实际上，你可以把工作看成一个有利条件，一个有双重意义的有利条件：你可以利用工作来控制体重；反过来，体重控制计划也能帮助你更好地完成工作。     

微言精粹

1、人一辈子没法做太多事，所以每件都要做得精彩绝伦。2、不要被教条所限，要听从自己内心的声音，去做自己想做的事。3、只有爱你所做的，你才能成就伟大的事情。如果你没找到自己所爱的，继续找，别停下来。4、活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？——苹果CEO乔布斯创业语录     

人大到位 权力:从“原则”到“细则”

人大到位 ,这绝不是一个只是旁观、期待的事 ,也不仅仅是人大代表的事。当我们发现这些代表我们利益的人有着法律规定的“惊人”的权力时 ,我们要问的 ,不仅是他们 ,还有我们自己 :为把这些权力从条文变为现实 ,我们能做些什么？去参加投票 ,去认识你的代表 ,去向他诉说你的要求 ,去听取他对选民的述职报告 ,去做你能做的一切。代表们需要你的力量———来自人民的力量。“大得惊人”的权力一位“爱较真”的人大代表说 ,在她当选后 ,她认真地去读了《宪法》 ,发现人大代表的权力大得惊人。《宪法》说 :人大代表是国家权力机关组成人员 ,享有…     

生活中的五个球

生活就像是在空中抛接五个球的游戏。这五个球分别是:工作、家庭、健康、友谊和精神。将五个球同时在空中抛接的确是一门艺术,不久你会发现:惟有工作是一个橡皮球,掉在地上还会弹起来;而其他四个球都是玻璃的,掉在地上便会裂缝,留下疤痕,或摔得粉碎,总之不可能再恢复原样。所以我们要努力保持自己的平衡,才能把它们都在手里玩得转。那么该怎样去做呢?不要总把自己与别人比较,这样会愈看自己愈不值钱。如同你的指纹一样,世界上的每一个人都是独一无二的。不要总把别人认为重要的东西拿来当做自己的追求目标,而应当努力去争取自己觉得最好的东…     

把人当作书来读

《沪港经济》记者：你以前是运动员，曾在亚力山大会馆带领中国区业务团队，现在又经营起自己的卡玛生活瑜珈会馆，而且一路都很成功，你有什么心得和大家分享呢？ 徐薇：我以前是中国皮艇运动员，14岁就拿了全国冠军。后来从湖北大学国贸专业毕业后，就被台湾轻艇协会邀请去做教练。人生第一份工作在亚力山大，我应聘的是游泳教练，但主管告诉我，你不要做游泳教练，会馆未开，你来做销售吧。     

记住袁隆平同志的“名利观”

袁隆平在回答怎么看待“名利”的提问时说过：“追名求利本身并没有什么不好，但有些人没有干多少事就去争名夺利，得什么奖，发表什么文章，都要去争。有些老实人做了很多事反而没有在乎什么名利。我认为，把名利看淡泊一点，不要去争名夺利，     

与人谈判6招

1、不要认为对方和你一样。 不要认为对方的动机和你一样。任何人进行谈判都有他独特的目的和需求。你要进行谈判,当务之急就是尽快认清自己和对方的真正需要。 2、如果在谈判过程中遇上难题,你完全可以暂时退出,到会场外面与同伴商量几分钟。 你只要向对方说声:“我一回儿就回来。”然后就可以和同伴一起出去,商量一下。如果对方硬是不肯让你出去,你就直接了当地告诉他:“好吧,那这个问题就留到以后再谈,我不能马上答复你。”     

发现你的销售优势

《发现你的销售优势》首先要告诉读者的，就是无论你想自己做销售，还是招聘销售代表，一定要把是否具备销售才干作为考虑的重点，而不要想当然地指望只要有学历，专业对口，有销售经验，或有足够的决心和愿望，就能胜     

企业质量管理的思考

有这样一个故事：一个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，没多久就钓上了满篓的鱼。老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊讶地问道：“你为何不要？”小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，如果我有钓竿，就可以自己钓，一辈子也吃不完。”     

资讯·箴言

等你渐渐长大，就会开始有每天上昂贵的馆子吃饭、买最新型的手机、穿最流行的时装、去有名的地方度假的朋友。一定要避免只因为你花得起就拼命花钱这样的陷阱——这不仅是通往破产之路，也是使你忘却什么是生命的目的之路。我不是说永远不要到外面吃饭或度假或买任何东西，只是说你应该有智慧地花自己的钱，买真正值得买的东西，把钱花在刀刃上，得到最大、最值得的收益……     

学习型组织能给我们什么

学习型组织中的员工，不会有领导来告诉你什么标准答案，必须自己解决问题，要主动创造。这时，领导有了他新的角色。实力雄厚的企业可以搞学习型企业，处在困境中的企业同样可以用它去改变命运，关键是要去脚踏实地地去做。     

机器的哀求

计算不再只和计算机有关，它决定我们的生存。如果你打算雇人为你做饭、扫除、开车、烧火、守门，你能要求他们互不讲话、不去注意别人都在做什么、也不去协调彼此的职能吗？可是，当我们用机器来执行这些职能时，我们却能胸有成竹地把它们一一分开。现在，我们的真空吸尘...     

企业的生命与企业家的生命

新技术、新知识和新文化的大量产生，大大超越了人类的真实需求。过分崇拜技术，导致很多公司全面破产。技术在哪一个阶段最有用呢?我们就是要去看清客户的需求，客户需要什么我们就做什么。卖得出去的东西，或略略领先于市场的产品，才是客户真正的技术需求。     

不再“过劳死”,可以吗?

"在生死临界点的时候,你会发现,任何的加班,给自己太多的压力,买房买车的需求,这些都是浮云,如果有时间,好好陪陪你的孩子,把买车的钱给父母亲买双鞋子,不要拼命去换什么大房子,和相爱的人在一起,蜗居也温暖。"——摘自32岁的已故"复旦大学抗癌女教师"于娟的"癌症日记"。     

个人应对金融危机

貌似专家的建议：个人应对金融危机的十项措施 1、不要辞职，不要换工作，不要转行。不要创业。不要换女朋友。2、多备份几个自己可以去的公司职位。3、不主动要求老板涨工资，裁员往往从工资高的裁起。4、多帮朋友留意工作机会、多介绍，轮到自己找工作时。才会有朋友帮你。     

创业投资怎样取得高收益

要搞市场调研许多人手头有了一笔钱,就雄心勃勃想干一番自己的实业,这自然是好事。但缺乏投资信息指导、不作市场调查,也舍不得花点小钱去咨询有关专家或机构,待到开了张,大笔的钱已投进去了,拔也拔不出来,眼看着血本无归。因此,你若投资就需要搞市场调研项目论证。你必须要研究干这一行的进入成本,进入成本低,万把块钱就能干,干的人一定会很多,那么你有什么独特优势?这些是需要三思而后行的。     

鑫丰南格的忧虑

假想一下：当你办完住院手续，你的信息已经温馨提示在床头的专用液晶屏上；当你见到医生时，医生已经了解你过往病史即患病情况；住院后，护士需要了解患者的情况不需要厚厚的病例，只要点击床头的专用护理设备就可以了，系统还会根据对实时数据的收集和整理，为护士工作做忙、闲时段预警……     

悦读

编辑絮语： 有多少次跟好友说想要去远行：有多少次发誓这次什么都不管了，一定要出去走走：甚至幻想着下次老板再挑剔时．就潇洒地起身，勇敢地说不干了．要给自己放个假。可是．却一直在原地．有太多不能放下的原因。出发的理由不需要太多．为自己活一次。3000美金就能周游28个国家，普通人就能买到8分钱的国际航班；70岁不懂英文的老夫妻都能走出国门……朱兆瑞用亲身经历告诉你，