家族企业社会资本治理下的代际传承

不同的家族企业治理模式,表现为不同的所有权和经营权安排,也就意味着将会有不同的企业传承模式。采用社会资本治理模式下的家族企业,在企业的代际传承上具有自身的特点。在传承模式的选择上,以诸子均分和子承父业的所有权和经营权传承模式为主体;在传承过程上,也表现出很多自身的特征,如,没有一个明晰的传承计划、继承人个人权威和关系网络的建立在继承人培养中有着重要的位置、权力交接的顺利程度受权威和家庭关系等多方面因素影响。     

代际冲突：家族企业传承困境及解决路径

家族企业传承问题是家族企业发展中最敏感又最易发生障碍之所在,而代际冲突更是在家族企业传承中不能回避的问题。作为创业者的上辈与接班者的下辈由于成长环境、教育程度、个人观念、经营观念、处事方式、心理认知、交际范围和创业环境的诸多不同,因而会产生诸如财富传承还是事业传承、继承父业还是放弃接班、财富享受还是财富压力、传统管理还是现代管理、传统思维还是商业思维、沿袭旧制还是文化再造等分歧和矛盾。创业者必须理智对待权威失落、积极培养子辈经营兴趣;继承者要学习父辈创业精神;要加强代际沟通形成良好传承氛围。     

家族企业代际传承治理模式研究综述

家族企业代际传承已成为国内家族企业创始人所关注的一个重点话题.对于家族企业如何更好地传承、家族企业应使用何种代际传承治理模式这个问题,本文主要从代理理论、资源基础理论、管家理论和利益相关者理论的视角,对相关文献进行研究和分析,试图找到问题的答案.本文对不同的理论观点进行了系统梳理,通过分析总结,构建了不同理论视角下的治理模型.最后在已有的理论基础上,本文认为家族信任关系理论对家族企业的代际传承也会产生影响,提出了基于信托视角下的治理模型,以指导企业完善内部治理机制,更好地进行代际传承.     

关于家族企业代际传承国内外研究

家族企业代际传承是国内外学术界热门研究课题.其系统理论研究始于1988年《家族企业评论》(FBR)学术期刊创刊后.二十多年来主要围绕家族企业定义、家族企业继承人选拔、家族企业代际传承过程、家族企业资源、家族企业传承模型构建等几个核心问题展开研究.这一领域研究存在问题是对中国文化对家族企业代际传承影响关注不够;除管理学科、经济学科外的其他学科学者并未涉猎此领域;一些理论模型构建如传承模型构建等对实际指导意义不大.     

家族企业代际传承影响因素研究述评

家族企业的代际传承是一个受多因素影响的多阶段演进过程。本文在梳理大量文献的基础上,从个体、人际、组织和社会/环境四个层面对家族企业代际传承的影响因素进行了较为系统的评介,希望对我国家族企业解决代际传承问题有所借鉴。     

温州家族企业代际传承困境及模式演变

代际传承是家族企业在持续成长过程中面临的最难应对的挑战之一,因此也成为学者们热衷的主题。文章在经过课题组调查研究及综合其他学者研究的基础上,从温州家族企业代际传承的困境出发,提出了温州家族企业未来传承的演变模式。     

我国家族企业传承问题探讨——基于家庭视角

自改革开放以来,民营企业已经成为我国经济生活中重要的组成部分。而家族企业作为中国社会民营企业重要的经济组织形式之一,在本世纪将进入权杖交接的重要阶段,家族企业的发展有着自身的生命周期,其中代际传承是这一生命周期中的重要一环。如何顺利完成交接,实现代际传承成为管理学界理论及实证研究的重要课题,本文突破以往对传承过程的研究,从中国传统文化的视角探讨家族企业传承问题,以期摸索出一条适合我国家族企业领导权成功交替的新路。     

家族企业价值观传承与战略变革——基于探索性的案例分析

隐形知识的有效传承是中国家族企业实现永续经营的关键。然而,已有研究过分强调家族企业隐形知识的代际一致性,却忽视了隐形知识代际差异与企业战略变革间的关系。该案例研究基于家族企业二代主体行为视角,在梳理家族企业代际传承中价值观一致性与价值观偏离的基础上,构建了家族企业价值观传承与战略变革模型。同时,进一步构建了家族企业价值观的代际传承框架。文章研究凸显了创始人对家族企业的深远影响,丰富了家族企业传承复杂性和动态性的讨论。     

基于利他主义视角的家族企业代理问题与代际传承研究

家族利他主义构成了家族企业的一个重要特点.本文认为,家族企业中的利他主义不仅涉及代理问题,而且还影响代际传承.企业主若能区分单向与双向利他主义,致力于构建家族企业的道德价值观,就不但能够减少代理成本,而且还有助于"子承父业"的代际传承模式取得成功.     

家族企业的代际流动与家族传承研究

越来越多的家族企业面临着代际传承的问题。文章通过大量的文献阅读,总结了如今家族企业传承面临的主要问题。再分析成功传承的江苏五洋集团成功传承的原因和启示,最终得出关于家族企业待机流动以及传承模式的结论与建议。     

家族企业人力资源的三维取向

家族企业是由家庭、管理和所有权三系统构成的复杂系统,在经营中经常面临家族优先、管理优先或所有权优先的决策。这种决策反映在用人上往住表现为重亲、重才或重忠的取向选择。家族企业用人标准的多维性和符合多维标准的人的供给有限性,是其不断遭遇人力资源障碍的根本原因。破解家族企业用人的约束条件,因势利导推进家族企业用人制度革新,对促进现阶段我国家族企业的健康发展有重要意义。     

Mixing Family Business with Politics in Thailand*

This paper uses newly compiled data on Thai family businesses and their direct participation in politics to examine whether the political participation of family business yields private economic payoff. The paper finds that the political participa‐tion of family members is positively associated with the profitability of family businesses. Furthermore, this ‘political benefit’ is found to be particularly large when firms are connected to cabinet members. These results support the crony capitalism view that powerful business groups in Thailand have an incentive to directly hold influential public offices to influence economic policy in their favor.     

言传身教:价值观一致性、家族传承与企业成长关系研究

现有文献认为家族企业中隐性知识和社会资本在代际之间的有效转移是家族企业持续经营的关键,但父辈经验和两代人价值观一致性的价值尚缺乏关注。文章将父辈经验和两代人价值观一致性纳入家族企业传承模型,从竞争性视角探讨父辈经验对企业成长两方面的影响,并提出家族社会资本对企业成长具有正向的促进作用,价值观一致性在父辈经验、家族社会资本与企业成长之间发挥着正向的调节作用。基于珠三角406份调查问卷的实证研究表明,家族社会资本对企业成长具有正向显著影响,价值观一致性在其中也发挥着正向的调节作用;而父辈经验对家族企业成长却呈现出显著的负向影响,价值观一致性在其中发挥着负向调节作用。文章进一步讨论了实证结果产生的可能原因,填补了家族企业传承中有关父辈经验和价值观一致性的研究不足,具有一定的实践参考意义。     

家族企业接班与接班人选择

家族企业接班是指企业的权力代表者因自然生命周期或提高企业绩效等原因,将企业经营控制权移交给其他人的过程.家族企业接班人主要来源于家里人、企业人、外来人.目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式.     

中国家族企业继承人培养计划

当前,中国家族企业面临着经营者交接班的巨大挑战;结合中国家族企业实际、未来发展战略及中国传统文化,应对这一挑战的关键在于培养胜任的家族企业继承人。而制定出切实可行的继承人培养计划,是中国家族企业可持续发展的首要任务。文章分析了中国家族企业交接班四大困境,并提     

家族企业转型的对策研究

针对企业内部机制与外部制度环境如何共同影响家族企业社会化进程的问题,文章首先使用金融经济学的模型,从理论层面分析家族企业的演进趋势;进而借鉴法律金融论的代表人物LLSV等观点,基于广东民营家族企业发展所处的金融环境与法律环境,分析了两种外部制度环境对家族企业转型的影响;最后从政策层面提出了基于内源融资型和外延融资型企业的转型以及不同类型公司经营管理模式选择的几点建议.     

温州企业家族经营规则与市场规则的结合

通常认为家族经营是难以与市场经济相容的 ,家族经营只有转变为现代企业制度才能发挥市场机制的效率与作用。文章从温州企业家族经营规则与市场规则的相容性出发 ,论述了家族企业在现代市场经济中顽强的生命力 ,论述了家族经营规则与市场规则有相容的一面 ,也有矛盾的一面 ,从     

我国家族式企业治理机制的优化

家族式企业自产生以来始终在世界经济活动中扮演着重要的角色,家族式企业不仅在中小企业,而且在一些大型的跨国公司中也居重要的地位。通过对家族式企业的公司治理特征的分析,可以认为,与一般的企业相比家族式企业具有特殊的治理效率,同时家族治理模式也有负面作用,需要突破家族式企业发展的局限向现代企业制度过渡。     

家族涉入、分配公平与员工漠视性沉默行为——一项不局限于家族企业的探索性实证研究

员工认识到组织存在问题却选择沉默不语，这种员工沉默行为对于组织良性发展非常不利。在中国情景下，本文首先在不区分企业类型的前提下，分析家族涉入与漠视性沉默行为之间的关系。然后在家族企业样本中，分析提高分配公平感是否真的能够降低非家族雇员的漠视性沉默行为。实证结果发现，不论在家族企业还是非家族企业，家族涉入严重影响员工漠视性沉默行为；而在家族企业中，分配公平感与漠视性沉默行为其实是一种正相关关系。     

国际家族企业研究热点分析

为了明确当前家族企业研究的现状,借助文献计量学、社会网络分析方法,利用Thomson Data Analyzer2.0、Excel 2010、SPSS 19.0和Ucinet6软件,从定量的角度,结合相关文献综述,绘制了家族企业研究的知识图谱。发现国外家族企业的研究热点主要分布在:家族企业家族特色,家族企业公司治理,家族企业主;最后,根据计量分析和知识图谱的结果,对我国家族企业研究提出建议。