基于精益生产模式下备件储备定额的确定

针对工矿企业普遍存在的维修备件储备不合理现象,详细介绍精益生产模式下备件管理思路、储备原则、范围及储备定额确定方法,提出减少备件品种数量的管理对策以及经过多年实践所取得的成效。     

〈备件五定管理法〉介绍

第一汽车制造厂机动处总结多年来维修备件管理工作的经验,制订并实施了“备件五定管理法”,把维修备件的技术管理、定额管理和经济管理融为一体,使备件的科学管理向前推进一步。本文就备件工作的重要性、备件储备管理的原则、“备件五定管理法”,两种标     

设备备件定额计算方法初探

备件管理是设备管理中的重要组成部分,在生产中起着重要的作用。制定合理的备件储备定额可使备件资金尽最大可能节约与压缩,用最少的备件资金和合理的备件储备,保证设备维修需要,提高设备使用的可靠性和经济性。     

浅析冶金企业备件分类方法

备件管理的要点是:(1)必需的备件能及时到位;(2)库存不过剩;(3)采购业务简化。要实施上述要点,在很大程度上决定于备件的特性。因此,要特别重视备件的分类。 据有关统计资料表明,一般冶金企业备件库存占定额流动资金总额的25％左右。因此,加强库存资金管理,优化库存结构,千方百计减少储备资金占用,对缓解当前企业资金紧张状况,提高经济效益,有着十分     

核电机组备品备件储备定额数学模型研究

核电厂为了保证安全稳定运行必须储备一定的备件,但备件储备过多又会导致库存金额占比上升,占用流动资金。核电厂的备件具有种类繁多、单件要求数量少的特点。经调研,大多数电厂采用经验系数法进行储备定额的确定。本文通过分析备件历史下发数量,从预测的角度出发,进行计算数学模型的构建,对备件定额进行优化调整,以达到核电厂安全生产和库存金额控制的最优化目标,为核电厂的备件定额管理提供新思路。     

微机在设备备件管理中的应用

克拉玛依炼油厂近几年不断扩建,设备迅速增加,备件管理的任务日益繁重。为了更科学、有效地管理备件,我厂于1992年研制开发了“设备备件管理系统”,采用计算机辅助备件管理,取得了良好的使用效果和可观的经济效益。 一、效益分析 1.节省人力。采用计算机辅助备件管理后,只需一人就可以完成原来3～7人的工作量,仅节省的人员工资,一年就可以购买一套管理微机。 2.降低库存。由于该系统能科学地确定储备定额,因而可以最大限度地降低库存,减少流动资金占用。我们库存资金可保持在125万元以内,而同等规模的厂     

关于化工装置仪表设备管理的思考

针对当前化工装置仪表备件管理中存在的问题,文章从二次选型、档案管理、定额管理、备件国产化、信息化管理、备件的合理保存等几个方面,结合具体案例以及实际应用,展开了思考,提出了可行性意见。     

备件ABC管理法的正确分类

在推行备件ABC分类管理中,如何把握备件的正确分类,是使ABC管理法有的放矢,备件工作真正起到以少量库存资金、合理的储备定额、按质按量满足修理需要的重要保证,故围绕分类作一浅述. 一、什么是备品件的ABC分类管理 ABC分类管理起源于“柏勒特分析法”,由意大利经济学家柏勒特创造,他提出将使用中的物资按照其     

推荐一种计算机管理备件编码方法

一、问题的提出为了做好备件物资定额与计划管理 ,需要对备件进行编码。由于备件编码没有统一的国家编码标准 ,所以在备件管理中 ,对备件进行编码有很多方法。在过去的纸笔管理模式下 ,由于管理及信息处理手段的落后 ,备件编码也许不显得特别重要 ,也正是由于没有一个有效的备件编码 ,才使得备件管理工作处于被动状态。计算机的应用为我们摆脱这种停滞不前的管理状态创造了条件 ,但在使用计算机进行管理时 ,对备件进行编码将是必做的一件事。二、备件编码的目的及要求在对备件进行编码之前 ,首先要明确备件编码的目的 ,只需满足编码目的 ,切…     

刍议备件储备资金管理

储备资金是经营资金的重要组成部分,它包括原材料资金、燃料资金、包装物资金、低值易耗品资金等。储备资金占用量的大小,主要取决与企业的生产规模、材料消耗定额、供应条件和经营管理水平。加强储备资金管理,调节与控制各种物资储备量,避免储备过多或过少,加速储备资金周转,提高资金使用效率,以保证再生产的顺利进行,是企业的一个重要课题。笔者联系实际,剖析本企业备件储备状况和缘由,提出加强备件储备管理的重要性和举措。     

狠抓储备定额管理 提高物资管理水平

狠抓储备定额管理提高物资管理水平马保富物资储备定额又叫物资库存周转定额，是指在一定条件下，为保证生产建设的正常进行而合理储存物资的数量标准，它是物资储备计量管理的基础，是监督物资库存变化动态，使其经常保持合理水平的工具。储备定额管理的水平直接反映物资...     

核电厂备件库存控制及定额优化

早期核电厂通过较大保有量的备件库存来满足各类维修需求.近年来随着库存积压问题日益突出,等备件现象无法消除,核电厂备件的库存控制关注度日渐提高.本文主要针对运行核电厂库存控制的特点,给出三维度库存控制方案,并对三维库存控制方案中最具优化空间的定额维度进行详细分析.通过建立定额优化模型,对过程进行详细推导,最后进行定额优化的应用验证.文章着眼于核电厂特殊性,分析库存控制难点,较全面地研究并给出了合理库存控制及定额优化的理论依据,填补了目前定额优化的管理空白.     

冶金企业应加强设备备件管理

论述济钢中厚板厂根据引进设备多、图纸技术资料不全、备件库存少的现状，采取有效措施，加强备件的计划、定额、资金、库存、技术、图纸等管理，确保备件供应，为设备维护提供了重要的物质基础，取得明显成效。     

试论物资材料定额管理的计算方法

物资材料管理是对科研、生产过程中需要的各种原燃材料、工具等物资材料的采购、储备、使用所进行的一系列组织管理工作。有效的组织和科学的管理，可以加速流动资金周转，节约资金占用，降低生产成本，提高单位经济效益。物资材料的定额管理，是现代化物资管理系统中最基本的最重要的方法之一。定额的制订，即定额的科学计算是定额管理的基本依据。本文主要论述定额计算的方法。一、物资材料需要量计算准确计算计划期（年、季、月）各种物资材料的需要量，是制订物资采购计划、物资材料储备定额和确定周转储备资金的前提，而物资材料需要量…     

备件储备资金的时间价值

备件储备资金的管理工作,已成为企业日常管理工作的主要部分。建立科学、合理的消耗定额和储备定额,以及严格的考核机制,实施专款专用,不仅会对企业的发展起到保驾护航的作用,也可提升企业的备件管理水平。为此,针对备件储备资金的时间价值进行案例分析,探讨加速备件库存资金周转的主要途径。     

谈加强备件管理工作的重要性

通过加强备件工作流程管理和实施备件管理模式改进等措施,不仅保证了备件质量提高和及时供应,也极大降低了备件储备和资金占用量,保证了设备修理工作的按时完成。     

港口设备的备件采购与库存控制

港口设备的备件采购、入库制度与流程,从把好采购计划关、控制采购价格、保证入库质量及性价比入手,对备件库存进行经济绩效指标考核,实施现代化的备件库存管理方法,既减少了储备资金压力,加速了资金周转,也降低了库存数量。     

备件管理系统分析

备件管理是设备维修活动的重要组成部分，只有科学合理地储备与供应备件，才能使设备的修理任务完成得既经济又能保证质量和进度。否则，备件储备过多，造成积压，不但增加库房面积，增多保管费用，而且影响企业流动资金周转，增加产品成本。储备过少，会影响备件的及时供应，妨碍设备的修理进度，延长停机时间，使企业的生产活动和经济效益遭受重大损失。     

电厂备件储备策略实施

大唐国际发电股份有限公司通过实施备件储备策略,实行有效的物资管理,在保证设备检修的同时,最大限度地减少备件库存及资金占用,提高了企业经济效益.     

核电站战略备件储备优化及管理模式创新

根据核电站实际生产需要提出实施战略备件储备的优化方案、扩展供应思路与渠道,通过建立和实施共享协议制度、备件库存管理信息系统和联合采购等策略,不仅可节约巨大经济成本、提高电站的经营效益,也能提高企业的竞争实力。