强化风险意识,加快电信企业内控建设步伐

电信行业是一项特殊的服务型企业，强化其风险意识，加强风险管理，建立健全企业内部控制制度对电信企业的长远发展来说具有重要的意义。本文从这一角度出发，对我国电信企业目前内部控制建设的现状进行剖解，提出几点加强和完善内部控制建设的措施。     

电信企业内部审计模型优化探讨——以某电信设计有限公司为例

市场经济体制的不断改革,对电信企业战略部署的制定与调整产生了深远的影响,需要企业在长期稳定发展的过程中构建可靠的内部审计模型,加强对企业风险的有效管理与控制,保持企业良好的市场竞争力。本文将以某电信设计有限公司为例,利用有关风险导向型内部审计模型的相关理论知识,对该电信设计有限公司的内部审计模型进行不断地优化,并提出了相关的优化措施,健全企业的内部控制机制,促进该电信企业的稳定发展。     

简析电信运营企业收入内部控制的效果

在众多知名公司频发财务报告舞弊事件、美国萨班斯法案的出台、电信企业收入流失率逐年攀升的背景下,建立有效的收入内部控制制度成为企业亟待关注和研究的重点,那么,电信运营企业现行的收入内部控制制度的效果如何？在企业实际运营过程中是否还存在问题？又应该怎样去改进？这些都是值得深入思考的问题。本文通过详细的数据展现和对比,对电信企业收入内部控制的实际效果进行研究分析。     

通信企业工程项目专业内部控制管理的探讨

目前,各电信公司为扩大市场占有率,满足顾客不断变化和增加的需求,不断地进行着技术改造和通信网络项目的工程建设,用以支持公司日益扩大的业务服务范围。面对日益增多的工程项目建设,为项目成功提供可靠的保证,对项目建设的成本、进度、资源控制等进行进一步精细化管理,成为了各电信企业内部控制的重点。本文以《企业内部控制基本规范》《、企业内部控制应用指引》等为参考,以相关电信企业的风控规范为比对,就电信企业在工程项目内部控制中应重点关注的问题,按工程的立项可研设计阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段和工程造价四个方面来进行论述。     

浅谈电信企业内部会计控制存在的问题及对策

企业内部会计控制在企业内部控制中发挥着关键作用,也是建立和完善现代企业管理制度的一个重要因素.本文就目前中国电信企业内部会计控制度中普遍存在的问题进行了分析,并提出完善电信企业内部会计控制的对策.     

论电信运营企业内部控制体系

近几年不断出现的大公司财务造假丑闻以及管理失控事件,给资本市场带来巨大冲击,促使监管部门和投资者对上市公司的公司治理、内部控制、风险管理等方面空前关注,出台了大量的法律、法规进行严格要求。电信运营企业已陆续在海外上市,且由于公司规模庞大,业务复杂,影响巨大,更容易引起监管机构和投资者的关注。本文正是针对这些情况,剖析了目前电信运营企业内部控制现状,存在的主要问题和成因,以及应采取的完善措施。     

浅谈通信企业的内部会计控制

随着几个电信运营商在国内以及国外资本市场的上市,通信企业的内部会计控制问题变得越来越重要。内部控制制度是现代企业管理的重要手段,完善的内控制度有利于企业的管理运作登上一个新的台阶,使企业的财务信息披露以及治理结构更加合理。     

浅谈通信企业的内部会计控制

随着几个电信运营商在国内以及国外资本市场的上市．通信企业的内部会计控制问题变得越来越重要。内部控制制度是现代企业管理的重要手段，完善的内控制度有利于企业的管理运作登上一个新的台阶，使企业的财务信息披露以及治理结构更加合理。     

浅议电信企业内控及风险管理体系的建立与完善

面对瞬息万变的国内国际市场和经济形势,如何提高管理水平,增强企业竞争力,实现经营战略目标和企业价值,对国有电信运营商来说显得至关重要。为实现上述目标,电信运营商必须建立起完善的内部控制及风险管理体系是需要我们深入思考和探讨的问题。     

企业全面预算管理的困境及对策探析——以A公司为例

随着我国进一步扩大对外开放,我国企业面临更加激烈的竞争,如何提高管理水平,加强内部管控成为企业的紧要任务。由于全面预算管理在企业内部控制中处于核心地位,很多企业主动推行全面预算管理。中国的电信企业作为中央企业更注重通过加强内部管控、完善各种内控制度来提高自身的管理水平,提升企业的核心竞争力。本文以通信施工企业A公司为研究对象,在分析A公司加强全面预算管理的重要性基础上,分析了A公司全面预算管理现状和存在的问题,并结合电信企业的生产经营特点,提出了加强A公司全面预算管理的对策建议。     

基于电信运营商的企业内部控制制度初探

随着市场经济的发展以及经济全球化的趋势,我国电信运营企业在参与市场竞争,提升现代管理水平的进程中,比以往任何时候所面临的压力都更为严峻.与此同时,我国四大电信运营商纷纷提出实行全面风险管理的内部控制建设理念,这既是时代发展的必然选择,也是全球企业管理变革的大潮流.     

做好物资管理工作 促电信企业效益提升

随着电信市场竞争的日益激烈，利润的取得变得日益艰难，电信企业内部降本增效工作的重要性日见彰显，各级管理者逐渐意识到抓好物资管理工作对企业能否长效稳定发展至关重要。本文通过某电信企业的成功物资管理实践，阐释了电信企业物资管理的好的做法，为做好物资管理工作提升企业经济效益提供借鉴和建议。     

内控建设如何助电信企业价值提升

近些年来企业开始重视企业价值的提升,尤其是随着市场竞争逐渐加剧,企业主动做出了内部变革,当前我国的电信企业面临着激烈的市场竞争,因此加强内控建设以提高企业价值至关重要,中国移动、联动、电信、网通四大电信运营企业在强化风险管理的基础上,相继出台了长效的内控机制,极大提高了企业的自身价值。本文阐述了内控建设的概念,并分析了内控建设对电信企业的价值提升,最后提出了几点相应的实施策略。     

电信企业物流信息化实现

本文从省级电信企业物资管理现状出发,分析了省级电信企业物流管理方式原始供应链优化匮乏、同步物资管理和配送体系缺失、管理分散信息化不足及无法满足萨班斯法案要求等弊端,利用现代企业管理手段和物流管理、供应链优化理论,提出了以物流信息化建设构建集约化的电信企业供应链系统,为省级电信企业搭建完整的物流信息化方案,完善解决电信企业物流系统中的一系列物资控制问题。     

强化企业内部控制促进企业健康发展

在经济迅速发展的当今社会,内部控制成为了衡量现代企业管理的一个重要标志,然而由于各种因素的综合作用下,不少企业出现了内部控制失效的现象.因此,强化企业内部控制成为现代商务人士必不可少的研究话题.本文解读了企业内部控制涵义,分析了企业内部控制失效的体现与原因.并探讨了强化企业内部控制的适变策略,从而提高企业的综合管理,促进企业的健康快速发展.     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

企业文化:企业内部控制的驱动力

实施企业文化建设是加强和完善企业内部控制、增强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径.文章首先概述了企业内部控制与企业文化的内涵,分析了企业文化对企业内部控制的影响,及当前我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设,提高内部控制效率的几点建议.     

企业内部控制研究——以供电企业为例

内部控制是现代企业制度的核心,也是现代企业治理中不可缺少的一部分。近年来,我国个别企业发生了财务舞弊现象,有的甚至破产倒闭,这与内部控制制度不健全不无关系。本文从内部控制理论入手,对供电企业内部控制的概念框架进行了详细论述,指出我国供电企业内部控制中存在的一些问题,提出了相关的改进措施,并对供电企业内部控制评价问题进行了深入探讨。     

浅谈现代企业内控设计

随着社会主义市场经济体制的不断完善及我国加入WTO后,内部控制对现代企业而言变得越来越重要,现代企业要发展和生存离不开内部控制,而内部控制能否在现代企业的经营管理中发挥重要的作用,则首先得看现代企业的内部控制是否科学,是否符合现代企业发展的需要.本文首先阐述了内部控制的发展历程,然后说明了内部控制对现代企业的重要性,随后探讨了现代企业内部控制的设计过程,最后探讨了现代企业内部控制的有效实施.     

施工企业内部控制浅议

企业内部控制和管理机制能充分利用企业的各种资源,提高施工企业的经济效益。本文通过对施工企业内部控制进行了简要的概述,探讨施工企业内部控制的重要性,分析了施工企业内部控制存在的问题,提出了加强施工企业内部控制的方法对策。