商业银行零售客户经理绩效考核存在的问题及对策

当前商业银行执行绩效考核中存在诸多问题,如何合理设计绩效考核制度激励商业银行不断改革创新、积极变革,是提高银行管理效率的重要方法之一。本文通过对兴业银行零售客户经理进行问卷调查,分析兴业银行零售客户经理绩效考核的现状,指出了绩效考核当中存在的绩效考核指标单一、核算方式复杂、沟通反馈机制缺失、绩效考核应用缺位等问题,并从管理手段、考核理念、考核环节等方面进行了成因分析,进而从战略性、客观性、平衡性、合理性等方面提出了改进原则。     

我国商业银行改革存在的问题与对策

随着经济的发展,我国的商业银行的一些其他业务也不断地开展起来,本文针对我国商业银行存在的主要问题作出了分析,重点对国有商业银行改革的对策进行了详细的阐述。     

浅谈农村商业银行客户经理队伍的建设

在金融市场的竞争中,银行业之间的竞争也日益激烈,这就需要各商业银行,尤其是农村商业银行必须要建立起高效、快捷以及便利的经营管理机制,而其中最为重要的就是加强对客户户经理队伍的建设。应建立客户经理的选择和淘汰机制,优化客户经理的业务流程,建立完善的培训制和发展体系,建立和完善激励机制。     

基层商业银行发展中间业务存在的问题及对策

基层商业银行进一步发展应进行整体规化,调整经营战略,提高档次,做大营销,加快培养综合性人才,以推曲中间业务快速发展     

简论商业银行信息披露存在的问题及对策

目前我国的商业银行信息披露在真实性、充分性等方面还存在着缺陷,要想改变这样的不利局面,就要对银行披露管理制度进行必要的规范与补充.本文分析了商业银行信息披露的含义,探索了商业银行信息披露存在的问题,研究了加强商业银行信息披露管理的对策,对进一步完善商业银行信息披露制度有一定的规范作用.     

基层农业技术推广存在的问题及对策

近年来国家大力调整农业产业结构,要求加快现代农业发展步伐。要想推动农业的高质量发展,在做好农业科技创新的基础上,还需要积极推广和应用先进的科技成果。因此,要全面分析基层农业技术推广体系的运行现状,进一步创新基层农业技术推广理念与方式方法,促使先进科技成果能够在农业生产中得到顺利转化,为农业转型发展起到助推作用。     

农村商业银行发展问题及对策

金融是现代经济的核心,银行业更是金融领域的重要支柱之一,作为农村商业银行业,在当地地区银行业占有一定的市场份额,对促进本地区经济稳健发展和提高当地人民收入发挥了重要作用。但是在目前的发展过程中也出现了一些不可预期的问题,阻碍发展。     

商业银行贷款审查审批存在的问题及对策研究

目前,小到民间借贷,中到银行贷款,大到国家之间的信贷合作,贷款的审查审批都发挥了重要的风险防控作用。现阶段,商业银行在审查审批体制上存在人员配置与审批体制不协调、审批制度不完善、审批流程上与业务实际发展需求不匹配的问题。有效遏制商业银行贷款审查审批环节上的风险,在人力资源方面,加强岗位资格认证制度的贯彻,注重员工岗位培训总量和提升培训质量,提供合理的职级晋升渠道和建立有效的激励机制;在审批制度上,要细化审批制度条款,充分调研,发布审批落实条件框架建议书,加强内部控制评价;在流程化管理方面,科学评估、简化操作流程,建立责权对等的管理机制,执行严格的责任问责制。     

基层事业单位财务监督存在的问题及对策探析

改革开放以来,经济效益日益增长,在我国事业单位改革不断深入的背景下,加强事业单位财务管理成了现代事业单位必须处理的问题。财务的监督工作对事业单位的发展具有很大的作用。我国很多事业单位在财务的监督管理方面存在诸多问题,非常不利于事业单位财务监督作用的发挥。本文主要根据现阶段基层事业单位财务监督存在的主要问题进行探究,并且提出了相应的对策,以供参考。     

浅谈商业银行客户经理制的实施

商业银行客户经理制是商业银行为服务客户、开拓市场、争取目标客户、规避经营风险、实现利润最大化而为客户配备专职经理的制度.客户经理对客户实行"一对一、面对面"的服务,负责与客户的联系,受理客户的服务要求,并负责银行业务拓展、宣传及信息的收集等、它是顺应金融业由原先的以自身为中心的经营方式向以市场为导向、以客户为中心的经营模式的转变,而在商业银行经营管理方面的变革,体现了银行的经营以客户为中心的思想.在我们重视对客户服务,加大市场开拓力度的今天,实行客户经理制对商业银行的发展具有十分重要的意义.     

我国商业银行客户经理制发展策划

本文介绍了建立商业银行客户经理制的意义,并对我国商业银行客户经理制存在的主要问题进行了分析给予了对策。     

商业银行金融管理存在的问题与借鉴对策分析

随着改革开放的步伐日益深入,商业银行,金融管理这些概念逐渐由新近转为主流。在概念不断深化与平常化的同时,商业银行金融管理所存在的这样或那样的问题也开始逐渐开始暴露出来,对于大环境改变的应对不足,对于相关成本的合算机制不完善无时无刻不损害着商业银行与相关客户的利益,而通过跨界甚至跨国家的案例,解决方案的借鉴,是可以解决部分商业银行金融管理中所存在问题的。     

商业银行客户经理绩效考核研究

本文以商业银行的客户经理绩效考核方式为研究对象,在当今先进的考核理论体系下,通过对商业银行客户经理考核体系进行分析,了解现商业银行考核体系的问题,以此开发出一套能够推动商业银行基层支行效率的客户经理绩效实施体系.     

商业银行客户经理绩效考核优化

客户经理制是商业银行对客户关系进行管理和维护,从而实现客户资源配置优良化、推进金融服务商品化、增强商业银行竞争实力的经营管理模式。对银行而言．客户经理的工作业绩表现是影响银行业绩最直接和最重要的因素．因此建立科学合理、公平公正,既能激发客户经理工作激情。又能有效防控风险的客户经理考核机制,一直是商业银行运作的核心问题。本文从现有商业银行客户经理绩效考核现状及存在的问题分析入手,提出优化客户经理绩效考核的对策和进一步发展方向。     

浅析加强客户经理队伍建设的有效途径

客户经理作为现代商业银行价值和利润创造的有效来源,扮演着不可或缺的重要角色.如何充分发挥客户经理作用,提升客户经理营销技能,是各家银行亟待解决的重要课题.     

商业银行电子商务发展存在的问题、成因及对策研究

电子商务发展的迅猛已经对商业银行的经营方式和核心业务带来了极大的冲击和挑战。商业银行应加快观念更新,认真解决由于传统认知偏差、过分依赖与电子商务企业的合作、内部协调和考核机制不完善、运营基础较薄弱等原因带来的市场定位不精准、用户体验满意度低、营销理念落后等亟待解决的问题,大力开展金融业务在电子商务模式下的创新,积极提升用户体验并完善支付体系,跳出电子商务恶性竞争包围圈,使其在竞争对手林立的电子商务市场中获得一席之地。     

我国会计信息化建设存在的问题及对策

在我国经济飞速发展的前提下,日益完善的科学信息技术,信息化已经成为企业提高自身业务能力,同行业竞争的重要手段之一。会计信息化是企业信息化的重要组成部分,是会计发展顺应历史潮流的趋势,本篇文章结合目前我国会计信息化的发展现状,从宏观和微观两个方面阐述我国会计信息化存在的问题,并按照要求提出了相应的对策。     

商业银行客户经理绩效评价体系的调查与思考

随着现代商业银行客户经理制的实施,客户经理的队伍建设已成为商业银行人力资源管理与开发中极其重要的一部分.通过对某城市商业银行客户经理绩效评价体系的调查研究,探索更科学合理的客户经理绩效评价体系,有助于提高客户经理的工作积极性,有利于实现商业银行的经营目标.     

商业银行财务管理存在的问题及对策探析

随着我国市场经济体制不断地完善及健全,商业银行的财务职能也随着市场经济体制的转变而不断地发生变化。随着财务管理理念的不断革新及转变,传统的财务管理模式已经无法与时代发展潮流相匹配和适应。在商业银行实际的财务管理工作过程中,商业银行财务管理者应该摒弃传统的、不符合现代社会发展需求的管理思想,注重思想解放以及理念更新,最终实现商业银行财务的精细化管理。本文以商业银行为例,着重阐述了新形势下商业银行财务管理之中所存在的突出性问题,并提出具体的解决措施。