冷眼看冰泉:从品牌战略分析恒大冰泉三大问题

恒大集团凭借巨资投入,跨界进入矿泉水行业,许下3年300亿元的销售目标。恒大冰泉能否复制恒大足球快速成功的模式,制造新的营销神话。本文运用战略品牌管理理论,对恒大冰泉市场定位、品牌定位、品牌资产建设及营销组合策略方面进行分析,对恒大冰泉在品牌建设过程中出现的错误进行了归纳及提出相关建议。     

冷眼看冰泉：从品牌战略分析恒大冰泉三大问题

恒大集团凭借巨资投入,跨界进入矿泉水行业,许下3年300亿元的销售目标。恒大冰泉能否复制恒大足球快速成功的模式,制造新的营销神话。本文运用战略品牌管理理论,对恒大冰泉市场定位、品牌定位、品牌资产建设及营销组合策略方面进行分析,对恒大冰泉在品牌建设过程中出现的错误进行了归纳及提出相关建议。     

恒大粮油 土豪战略下的定位迷失?

正8月27日"放心粮、放心油"字样首次出现在广州恒大足球队球服的正面。至此,恒大集团打造的粮油、乳业、畜牧三大民生工程已全部浮现水面。9月1日,恒大粮油拿到119亿元的订货金额。梅花网:恒大冰泉的产品广告主题在一年时间内变化了将近十次,代言人也变换了四次,而"销售出了问题"或许是频繁更换广告主题的原因。目前恒大冰泉的铺货没有问题,但动销却很不乐观,内部或许将销量不好归罪于广告不好。但实际上是恒大品牌定位及营销手法的问题。     

恒大冰泉 广告投放三步走

恒大进入饮用水产业是从长远的发展战略来考虑,民生住宅产业和快消产品行业是恒大未来决策方向。但任何产业都会有饱和状态,我们将不惜代价做好恒大冰泉矿泉水这个快消品牌,以悬念式、爆破性、步步递进;采用多种形式、不同渠道、立体化的营销传播手段。恒大冰泉的广告战其实是分了三步走战略:首先是制造大事件营销,如一处水源供全球,进行常规广告的投放。恒大冰泉刚出世不久,需要广告来扩大知名度,这种广告一下子铺天盖地;然后是布局传播效果最好的电视传媒,在各大媒体密集投放。自恒大冰泉出问世以来,恒     

恒大冰泉的营销传播策略分析及战略风险研究

恒大冰泉问世后,由于其营销传播策略特点鲜明,迅速成为营销界热议的话题。但在肯定其营销传播策略成功的同时,笔者也发现了其战略存在一定的风险。本文分析了恒大冰泉的营销传播策略,并对其战略的风险进行了研究。     

“足球效应”发酵帝国雏形隐现

从2月17日起，恒大足球队球衣的胸前广告由恒大冰泉换成东风日产“启辰”品牌，恒大获取一份价值1亿元的胸前广告赞助合同。这意味着，经历了疯狂烧钱的足球逐渐进入自我造血的阶段。     

“恒大冰泉”市场营销的成功经验及发展对策

恒大集团进军饮用水快消品行业及＂恒大冰泉＂的异军突起令行业人士＂称奇称道＂。恒大冰泉的成功取决于五个方面因素,即恒大亚冠的事件效应、遍布全国的销售网络、轰炸式的广告宣传、高品质的矿泉水质量和亲民的产品价格。随着恒大冰泉的快速发展,必须注重四个方面问题,即严守恒大冰泉质量底线、提高提高恒大冰泉品牌美誉度、进一步扩宽恒大冰泉销售网络以及加强恒大冰泉人才队伍建设,只有这样,恒大冰泉才能在竞争异常激烈的饮用水快消品行业中可持续发展下去。     

本土与外国矿泉水品牌在华广告对比研究——以“依云”和“恒大冰泉”为例

目前中国的低端瓶装水市场竞争日益激烈,越来越多的水企业将营销的重点转向高端矿泉水,但是不可否认的是只有那些拥有竞争优势的企业才能够成功的进入并占领整个蓝海市场。从当前的现实情况来看,各个水企业都开始重点进行品牌的建设。要实现品牌的建设,广告就成为了一个相对有效的途径。恒大冰泉和法国依云作为国内外高端矿泉水品牌的代表,在广告的设计以及投放等等方面都存在着一定的差异,由此就导致了其市场推广结果不同。因此本文将重点分析本土矿泉水与国外矿泉水在华广告的差别。     

基于SWOT分析下对恒大冰泉的几点建议

2013年11月9日,亚冠之夜,广州恒大在天河体育场问鼎亚冠,恒大集团顺势推出"恒大冰泉",作为中国百强企业的地产商——恒大,不仅涉足足球,旅游等,也开始进入了快速消费品的行业。本文在文献分析法下,对恒大冰泉进行SWOT分析。     

市场营销中之“定位”理论探索

定位作为市场营销理论体系中的重点论题,也是决定企业营销成败的关键。本文将从市场营销概念及发展历程入手,深入分析和研究定位理论主要内容,并结合恒大冰泉市场营销定位存在的问题提出相应改进建议。     

恒大冰泉借力营销

<正>很多人沉浸在亚冠的欢乐冲击波中,恒大已开始了又一轮闪电行动。9日夺冠,10日已开启恒大冰泉的上市发布会,高调招商。恒大选了一个举国欢庆的时刻作为冰泉的诞生日,推掉各路赞助商,将价值连城的决赛胸前广告位留给冰泉,推广的大手笔甫一推出即定位为世界级,里皮、朗平、菲戈、耶罗,名帅与名将群星闪耀,盛情代言。借着胜利的号角,全国球迷和观众心甘     

三条水路

<正>水开发的产品长盛不衰。其中最纯粹的矿泉水,也有上百个品牌在厮杀。成功者有其优势,失败者也有其原因。其中,三瓶水的故事很典型,值得我们深思。恒大冰泉的傲慢以高端矿泉水横空出世的恒大冰泉,在产品推出不到两年的时间里,决定全面否认曾引以为傲的高端战略。     

恒大:玩体育,玩娱乐,还抢宗庆后的饭碗

11月9日晚的亚冠现场,出现在恒大球员全新队服胸前的"恒大冰泉"四个醒目的大字让全国的无数观众、即使平时对房地产行业不关注或是不了解的,都深深记住了这个品牌。显而易见,几乎难以找到比这曝光率更高、效果更正面的广告了。恒大足球问鼎亚冠宝座的第二天,恒大集团就趁热打铁地举行新闻发布会,正式宣布进军饮水行业,宣称其将打造干亿矿泉水帝国。体育、文化产业、纯净水……恒大地产走向了多元化发展的道路。     

市场营销中之“定位”理论分析

文中主要以恒大冰泉作为定位案例,紧紧的围绕市场营销中之定位理论进行深入的分析。     

菜百首饰广告策略探讨

本文通过对黄金饰品市场分析研究,以及菜百公司以往电视广告的广告画面、广告内容、广告投放等进行思考和讨论,来分析品牌传播理论在黄金饰品品牌建设和品牌推广中的有效应用,从目标客户、竞争优劣势分析、品牌定位、广告宣传、传播渠道等方面入手,为菜百等黄金饰品公司未来的广告策略、市场活动、广告投入、公关活动等营销活动提出有益的思考和探索。     

月评

正露华浓37年参不透中国市场恒大冰泉土豪式广告,就能赢?2013年12月31日,进驻中国37年的美国彩妆品牌露华浓宣布退出中国市场。据了解,销售业绩下滑和成本上升是露华浓退出的主因。从露华浓公司公布的财务数据来看,2013年前三季度,露华浓实现总收入10.21亿美元,比上年同期下降了1.3%,亚太地区的营业收入则下降了3.5%。作为最早进入中国的外资化妆品牌,露华浓历时37年未能稳固在中国市场的地位,营销不到位、没有在中国市场深耕是它饱受诟病的地方。《南方日报》:露华浓定位较为模糊,彩妆、护肤等业务在渠道上没有做区分,以至于各种产品线渠道相对混乱。无论是政策支     

中国品牌跨文化广告传播的策略探讨

当前,随着世界经济的一体化进程加剧,众多外国企业和品牌商品进入中国.在新企业和商品进入新的国度时,广告在商家与消费者之间起了巨大的衔接作用,因此品牌的跨文化传播面临着重大挑战,中国品牌走向世界时也面临着同样问题.本文从中国品牌跨文化广告传播的现状与问题出发,借鉴国外品牌跨文化广告传播的方式和策略,最终有针对性的提出了一些中国品牌跨文化广告传播策略.     

植入式广告----品牌整合营销传播新途径---以欧菜雅对《苏菲日记2》的广告植入为例

植入式广告在电视剧、电影和各种节目中的频繁亮相。使得中国观众对它不再陌生，过于粗糙的广告植入在受众中已经引起一些不满甚至反感了。随着新媒介的发展和对植入式广告策划和操作水平的提高，植入式广告正在向品牌整台营销传播的新途径转变。本文以欧莱雅对《苏菲日记2》的植入广告为研究对象，观察欧莱雅对《苏菲日记2》广告植入的意图、操作特点、成功与不足，分析其广告植入与其品牌整合营销传播的结合和创新点。     

利用微电影广告构建品牌形象策略探究

微时代的来临,为微电影广告搭建了充分展示自身魅力的舞台,也让品牌形象塑造面临着新的机遇和挑战。在分析了微电影广告的产生、发展现状、微电影广告与品牌传播之间的关系的基础上,探究了微电影广告繁荣背后的隐忧,进而提出利用微电影广告塑造品牌形象的四大策略,即受众定位精准化策略、品牌传播一体化策略、内容表现丰富化策略和传播渠道多样化策略。     

2014年6月度品牌事件

5月20日,恒大集团在北京宣布,恒大矿泉水集团与欧洲英、法、德、俄、意、荷兰、西班牙、匈牙利、土耳其、波兰、斯洛伐克、白俄罗斯、瑞典13个国家经销商签约,恒大冰泉将出口到欧洲市场。此外,恒大冰泉还与中国海运集团、中国远洋运输集团在物流运输方面签订合作协议,后两者的运输网络覆盖全球上百个国家、上千个港口。据了解,恒大冰泉位于长白山的水源地是吸引欧洲各国经销商的法宝。在全球高端矿泉水市场,＂一处水源供全球＂的模式已经有了诸多成功案例,法国依云、意大利圣碧涛等知名品牌皆用了这种模式。截至2014年1月12日,恒大冰泉在国内销售额累计达57亿元,今年的销售目标为100亿元,未来3年销售额要达到300亿元。