网络时代服装企业销售通路的控制与管理

21世纪是网络经济的时代。随着信息社会的来临,人们的生活方式发生了一系列带有根本性的变化,由此带来的交换也发生了革命,产生了无纸贸易、信用贸易、电子广告、网上采购等一系列全新的营销方式。合理的营销渠道成为服装企业把握市场、应对竞争的关键。本文重点探讨了我国的服装企业应该如何选择适合而有效的营销渠道模式;如何对现有的营销渠道进行控制与管理;如何利用信息技术来提高营销渠道的管理效能。     

兰缪:三位一体的营销之路

兰缪是一个服装公司,互联网营销并不是全部,只是一个重要的销售渠道,在兰缪的蓝图中,互联网销售、目录营销和实体店是三位一体的。     

即开型体育彩票社会渠道运营现状与对策分析

伴随着互联网时代的到来,彩票销售向社会化网点方向发展便成为了未来的趋势。面对着广阔的彩票市场,社会销售渠道近几年虽然有发展,但运营现状不够理想,仍存在社会销售渠道缩减,模式单一、渠道建立协调困难、宣传展示作用未充分发挥等问题。本文主要就即开型体育彩票提出了扩展社会销售渠道,多元化发展、加强社会销售渠道开发管理,健全法制、充分发挥社会销售渠道宣传展示作用等对策。     

浅析药品销售渠道的管理策略

随着社会经济的不断发展与进步,科学技术的不断改革与创新,药品行业发展得到了质的飞跃。越来越多的药品企业开始高度关注和重视销售渠道的开发管理,销售渠道作为医药企业发展过程的重中之重,是一个必不可缺的关键部分。医药企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,就必须合理选择先进的营销渠道,创造出更大的经济效益和社会效益,有效地提升企业在社会上的影响力和竞争力。基于此,本文将进一步对药品销售渠道管理策略展开分析和探讨。     

消费者渠道选择的决策过程演变研究

消费者面临着多样化的渠道选择,企业要有效的管理销售渠道,必须了解消费者渠道选择的决策过程,然而,这是一项具有挑战性的任务,因为消费者的渠道选择随时都可能变化。文章首先基于学习理论解释了消费者渠道选择的决策过程是演变的,然后分析了消费者渠道选择决策过程演变的三个影响因素即:渠道偏好、个人习惯和营销策略,在此基础上构建了消费者渠道选择的决策过程演变理论模型,并进行修正,最后提出了在管理上的三点启示。     

基于网络环境的服装营销策略创新

网络已成为服装行业企业新的销售渠道和竞争平台.在网络环境下进行服装销售有着与传统服装销售不同的特点,因此,探索服装网上销售的创新策略,是众多服装企业寻求进一步发展的必然选择.     

西安服装批发市场的物流研究

作为西部大开发的重点城市,西安有着西北地区重要的二级服装批发市场,并且通过不断建设的物流渠道,吸引了众多服装品牌的进驻和投资经营,呈现出良好的服装发展趋势。西安作为西北内陆省会城市,其服装物流具备与东部沿海服装物流所不同的发展速度和态势,因此针对西安服装批发市场的物流现状及发展趋势进行调查研究,能够更好地促进西部内陆城市服装商品的流通与销售,对于中国西部服装物流管理具有重要的参考意义以及借鉴价值。     

基于服装销售渠道中委托代理模式的激励机制研究

本文通过对供应链管理下的激励机制的诠释,结合服装销售渠道中的委托代理模式及现状。探究了在这种模式下服装制造商和代理商的激励机制,并总结设计出激励机制的实现方式。     

服装专卖店的店面设计

目前，许多服装公司选择专卖店经营，因为专卖店具有时尚性、形象化、品牌的稳定性和服务性等优势。 传播一个明确、清晰和始终一致的形象，对任何一个服装公司都是重要的。形象是指专卖店如何被顾客和其他人感知。一旦其形象在顾客心目中建立起来，该专卖店就与竞争者形成了某种明显的差异。这种差异也即形成一个服装公司的定位，它牢固地根植于顾客心目中。 服装专卖店建成后，顾客一般通过营销沟通、口头传播以及亲身进行购物体验，了解专卖店以及服装公司特征。这些特征在顾客心目中从不同方面形成了该专卖店的形象。 专卖店的形象由许…     

服装行业网络营销状况分析及前景

随着近几年互联网技术在我国的发展，服装行业开始了从传统销售渠道到网络销售渠道的过渡转变。本文从当前服装业的网络营销现状和优势进行分析研究，对存在的一些问题提出相应的改进措施，服装厂商要加深对服装网络营销的认知度，提高客户网上购买服装的体验度和交互性，保障消费者的支付安全和个人隐私安全，降低网络风险。     

煤炭企业销售渠道现状与发展对策

本文在对煤炭企业销售渠道进行概述的基础上,分析了煤炭企业销售渠道的现状,指出其中的不足,并据此提出了发展对策,即提高对销售渠道重要性的认识、加强销售渠道管理和减少销售渠道成本.     

跨境电商:B2B抑或B2C——基于销售渠道视角

通过建立描述生产企业利用贸易中介和跨境电商B2C渠道开展出口贸易的理论模型,文章对多种情况下生产企业和贸易中介对销售渠道的选择进行研究,结果表明:生产厂商能力较弱而贸易中介能力较强时生产厂商会选择开拓线上销售渠道;只有当生产厂商选择开拓线上销售渠道的时候,能力强的贸易中介才会选择跟随生产厂商开拓线上销售渠道;跨境电商B2C销售渠道的应用有提升消费者福利和降低社会总福利的效应。     

浅析服装企业的销售管理的关键环节

服装企业销售管理活动中面临着各种各样的困境。本文从服装企业销售管理的关键环节入手,展现服装企业的销售管理活动。同时,对这些关键环节进行分析论述,寻求到可操作的、有实效的、简便的销售管理工具或方式,为服装企业带来管理的模式和解决销售管理中各种可能出现问题的方式方法。     

“营改增”后企业增值税的纳税筹划

"营改增"是我国税收政策重要的改革举措,在不断推进的过程中有效降低了企业的税负,提升了企业活力,为促进我国社会经济的长久持续发展提供了充足的动力。但"营改增"的实施,使企业在适应新政策的也同时面临较大的挑战,企业应合理利用政策优惠,合理选择销售方式,恰当的选择购买渠道,采用纳税期递延法;加强企业增值税专用发票管理,对财务人员进行专业培训,完善税务管理体系,提升财务能力加强制度管理,有效避免重复纳税,促进企业的长远发展。     

市场营销在多元化市场情况下的渠道管理

随着社会经济的快速发展,社会市场经济体系呈现多元化趋势,这就对商品功能质量提出了更高的要求。市场竞争日益严峻,在此种情况下,企业要想获得更多的利润,要不断考虑成本的降低,销售渠道也是十分重要的。有效管理市场营销渠道,意味着抓住企业发展命脉。基于此,文章主要论述了多元化市场情况下,市场营销渠道管理相关知识,希望对相关领域研究有帮助。     

服装消费者购买渠道选择偏好及其影响因素研究--以江浙沪地区大学生调查为例

随着网络的发展,越来越多的消费者开始通过实体店铺和网络两种渠道购买服装,了解消费者购买服装的渠道选择影响因素对于企业正确实施渠道营销至关重要。本文以江浙沪地区大学生为调查对象,通过问卷调查和数据整理分析,探讨了服装消费者购买渠道选择偏好及其影响因素。结果表明：网络搜索的便捷性和成本低促使消费者更习惯使用网络渠道去了解、获取服装产品信息,但在购买时消费者对实体店铺品质的信任则成为部分消费者转而选择实体店铺的主要原因,同时,消费者对实体店铺和网络渠道的售后服务的满意度均较低。     

电商环境下网络与传统销售模式的协调发展

当前网络销售渠道在整体销售渠道中的比重越来越大,传统销售渠道面临前所未有的危机。因此,文章针对现如今网络销售渠道的发展现状,对网销渠道冲击传统渠道的关键因素做出了介绍;通过实例介绍当前网销渠道为实现渠道内协调发展的角色新定位,对电商传统渠道的进一步可持续发展提出建议。     

不断改革 勇于创新——北京市东华服装公司的调查

北京市东华服装公司座落在繁华的王府井大街南端,是一个以经营呢绒、丝绸、裘皮服装、面料零售兼批发和服装零活加工的全民所有制中型企业。1983年开业以来,经济效益一直在北京市同行业中名列前茅。5年来,销售指标由1984年的2502     

供给侧改革背景下实体服装产业的新发展——以广东省为例

广东省的传统支柱性产业之一是服装产业,但是因为扩张的无限制和落后的技术,导致产能严重过剩。与此同时,由于全球经济衰退和服装零售业的疲软,库存也在不断增加。库存严重的服装公司无法实现资源的优化配置,导致资源利用率低。同时投入大量人力物力清理库存,增加了公司的经营成本,抑制了服装公司的发展。2016年中央经济会议提出去产能和库存,对实体服装业的能力和库存进行研究,对适应国家政策具有积极意义。本文希望通过搜集实体服装企业样本的一手数据和文献,运用产业经济学的相关知识,通过对广东省实体服装产业的产业结构改革,并在此基础上提出如何进行对实体服装产业的去产能与去库存的具体对策,以期改善广东省实体服装企业面临的现状。     

“互联网+”视阈下传统服装企业营销渠道冲突及协调机制研究

"互联网+"背景下网络营销已成为现代中小企业引领市场竞争不可或缺的渠道之一。在此环境下,倘若企业不能有效解决渠道冲突,则将无法获得可持续发展的机会。文章在剖析企业营销渠道冲突产生机理、渠道冲突类型基础上,结合服装企业分析了渠道冲突所产生的正负两方面的影响,并提出服装企业渠道冲突协调模型,即减轻冲突型协调模型和避免冲突协调模型,探寻网络营销与传统营销渠道冲突的解决策略,为服装企业在"互联网+"背景下进行多渠道管理和提升市场竞争力提供技术层面的借鉴与参考。