浅析制造企业销售业务内部控制

加强内部控制在于改善经营管理,防范经营风险,提高经济效益,促进企业可持续发展,内部控制是否有效直接影响到企业的经营效益和企业战略目标的实现。本文结合《企业内部控制基本规范》的要求,对我国制造企业有关销售业务控制中存在风险和问题进行分析,提出了加强销售业务内部控制的建议及措施。     

健全内部会计控制的重大举措

财政部近日公布《关于研究制定单位内部会计控制制度的总体思路》和《关于加强货币资金加强货币资金会计控制的暂行规定》（征求意见稿）,并将相继发布对外投资、采购业务、销售业务等环节内部控制讨论稿,这是健全内部会计控制的重大举措。内部控制包括内部管理控制（或称内部行政控制）和内部会计控制,其核心是内部会计控制。内部会计控制制度的建立健全对构建内部控制整体框架,完整公司治理,优化企业管理将起着巨大的推动作用。     

浅析企业销售业务内部控制制度的完善

销售业务是企业经营活动中最重要的环节之一,它直接影响企业的经营效率与效果,市场经济下,如何做好销售工作,规避销售风险,是每个企业所面临的关键问题所在,本文对企业销售过程中存在的问题进行分析,提出了完善企业销售业务内部控制制度的策略和建议。     

销售业务视角下的企业内部控制问题研究——基于南京红宝丽集团的案例研究

随着委托代理问题的出现,企业内部的监督、控制问题就成了关注的焦点,在诸多的内部控制环节中,销售业务也就成了制造业企业的主要关注对象。销售业务是企业日常管理中创造价值的中心环节,是激活企业现金流、创造利润的重要途径,同时更是内部管理的中心内容,《企业内部控制应用指引第9号一一销售业务》中,就针对企业的销售业务相关的内部控制进行了规定。南京红宝丽集团是我国制造业企业中发展高新技术较好的企业之一,有着较为成熟的管理模式,但是近年来,国内竞争者异军突起,国外出口额锐减,企业也面临着较为严峻的挑战,受到国际金融危机冲击以及行业竞争环境的加剧,南京红宝丽集团的销售业务受到的压力很大,而企业在近些年也产生了一些内部控制方面的问题。本文基于销售业务视角,对于南京红宝丽集团的内控问题进行分析与归纳,结合内部控制相关理论,提出相应的政策建议。     

商品流通企业销售业务内部控制研究

商品流通企业在我国国民经济中占有重要地位,可大多商品流通企业在实际经营中不免存在销售业务内部控制的问题。销售是实现产品价值的阶段,企业价值的实现也全靠销售。销售业务会直接对企业的存货状况,应收账款质量等多方面产生影响。所以商品流通企业应多关注销售业务,对该环节存在的风险点实行内部控制。     

A企业销售业务内部控制案例研究

1.了解A企业销售业务内部控制的流程及现状并分析其中存在的问题。2.将内部控制相关理论运用到实践中,分析A企业销售业务内部控制现状中存在问题的原因。3.提出更为合理有效、切实可行的销售业务内部控制流程改进措施,减少A企业销售业务中的存在的风险。     

企业销售成本在ERP环境下控制分析

由于销售是生产经营活动的中心,其占据着非常重要的地位。深入的市场竞争,召唤着我们建立和完善对企业销售内部成本的控制。其控制水平的高低已成为检视管理水平和竞争力高低的试金石。应用ERP系统,提高了运营效率,同时也保障着企业对销售成本的控制。本文介绍了企业销售业务在ERP环境下的处理流程,按照企业销售业务特点,提出了对ERP环境下销售业务各环节的内部控制方法。     

企业销售内部控制策略

企业销售内部控制是指为保护现金和其他资产,保证销售业务会计记录的真实可靠,而在企业内部使用的手段和方法。有效的企业销售内部控制对完善公司治理结构,改善经营管理,防止舞弊,保障财产安全,提高经营活动的效率和效益等,具有十分重要的作用。本文以某企业为例,就企业销售环节内部控制中存在的问题进行了深度剖析,并提出了相应的改进策略。     

建立企业销售业务的内控制度应注意的问题

一、建立企业销售业务内部控制制度的理论依据 2008年6月28日,国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范》,要求于2009年7月1日首先在上市公司实施。这是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后,在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革,标志着我国内部控制规范化工作跨入了新的发展阶段。     

浅谈ERP环境下企业销售业务的内部控制设计

影响企业存活的直接因素就是企业的盈利情况,因此销售起着不可替代的作用,销售业务在企业的经营中有着自己独一无二的地位。因此对于销售内部的控制也显得尤为重要,提升销售业务的内部控制设计是保障销售业务平稳发展的根本。ERP的不断创新与充实,对提升企业的运营效率,企业销售业务的内部控制设计实施起到了重要的作用。本文针对ERP环境下企业销售业务的内部控制设计给出了几种方案,希望对企业的有效运行,提高销售业务的内部控制有一定的帮助。     

企业销售业务内部控制存在问题及对策研究

内部控制是企业管理工作中的基础,是企业有序良好发展的保障。获得利润是销售业务在企业整个经营过程中重要的部分,因此销售业务的内部控制研究是非常必要的。本文通过对我国企业销售业务内部控制现状进行分析,发现在实际运行中所面临的风险和存在的问题,通过理论知识的学习以及对当前现状的分析提出有利于销售业务内部控制的建议及措施。     

浅谈零售企业销售业务内部控制中存在的问题及对策

在市场经济发展迅速的背景下,企业要想更好的生存下去,必须对其内部的各个层面进行不断的完善,规范内部的各项业务,以促进企业实现战略目标。零售企业作为市场经济中的重要主体,主要业务是销售,对其内部控制完善存在一定的必要性。销售业务是零售企业的重要业务活动,本文通过对零售企业销售业务的内部控制过程进行分析,提出了目前零售企业销售业务内部控制中存在的问题,并据此提出了相应的优化对策,以期促进零售企业内部控制进一步完善。     

关于建设项目内部控制制度的思考

近年来,我国先后出台了《内部控制基本规范》、《内部控制——货币资金》、《内部控制——成本与费用》等规范和制度,但针对的对象只是一般企业和一般的采购与销售业务等,而针对建设项目的内部控制尚未涉及。建设项目的内部控制有其特殊性和复杂性,在我国不断加大固定资产投资力度,进行基础性项目建设的同时,针对建设项目普遍存在的投资行为不规范、成本高、经济效益差、违法违纪现象多的问题,加强其内部控制制度的建设显得尤为重要。对此,本文就建设单位如何建立健全建设项目内部控制制度谈一点认识。     

内部控制——企业风险管理的重要保障

在我国,内部控制概念的正式提出可追溯至2008年6月,出台制定《企业内部控制基本规范》,2010年4月继而颁布了《企业内部控制配套指引》,包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,至此,我国内部控制制度的基本规范、应用指引、评价指引和审计指引构成一个相辅相成的整体,标志着适应我国企业实际情况,并融合国际先进经验的企业内部控制规范体系基本建成。但是,随着企业内部控制的开展与推进,多数企业对内部控制制度实施要素认识出现偏颇,重视程度也是不平衡的,难以正确评价企业自身控制环境、控制风险、控制活动、信息与沟通和监控保障等潜在薄弱环节,不能满足《企业内部控制基本规范》所要求的诸如合理保证企业经营管理合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略等目标。     

企业内部控制中应收帐款管理实务探讨

随着财政部等五部委企业内部控制规范和各项应用指引的发布与实施．国内企业尤其是上市企业越来越重视企业内控制度的设计与运行．应收帐款管理涉及到合同管理控制、销售业务层面控制和资金活动控制等重要的环节,直接影响企业的现金流和可持续发展。本文就内部控制中应收款的形成与管控要．置以及后续坏帐的处理．就如何加强企业应收帐款管理进行探讨。本文首先阐述了应收帐款与企业发展的关系．其次．从应收帐款的形成源头到跟踪管理坏帐处理等阶段逐一分析各管理环节的控制要点和管控措施：最后介绍了形成坏帐后的诉讼和涉税处理。就如何加强应收帐款管理提出了自己的建议和看法,供业内探讨。     

对销售环节内部控制的一点理解

销售环节的内部控制是企业内部控制管理中最重要的工作之一,通过对销售政策的制定,合同的管理、应收账款的管理的分析,结合实际工作中的有关经验,深入理解<企业内部控制应用指引>中关于销售业务的三大风险,并阐述加强销售环节内部控制的重要性,提出降低内控风险的办法和措施.     

完善和加强企业内部控制制度的措施

<正> 一、加强企业内部控制制度的法律保障。国家应充分重视企业内部控制制度的建设,建立健全关于企业内部控制制度的法律体系,为企业内部控制制度的建设提供法律保障。目前,涉及企业内部控制制度的法规主要有:《公司法》中的“组织机构”部分,《会计法》,《审计法》中的“内部审计”部分,《企业会计准则》,《企业财务通则》等。从总体上讲,企业的内部控制制度建设还是有法可依的,问题在于一些企业在不同程度上存在有法不依、执法不严、违法不究现象,同时有些法规的具体细节还有待于改进。为此,     

企业内部控制在促进企业健康发展中的作用研究

中国经济快速的发展,经济全球化步伐的加快,给各个企业提出了严峻的挑战,企业只有靠提高自身的管理水平,才能在竞争中占有一定的优势,通过调查发现企业内部控制制度是否有效实施是影响企业经济效益好坏的重要原因,要想实现企业的快速发展,必须加强企业的内部控制制度建设,2010年4月,财政部,证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,构建了我国企业内部控制规范体系。从企业内部控制制度存在的问题入手,分析了企业内部控制制度建设的思路,方法和企业进行内部控制制度建设时应该注意的问题。     

企业内部控制信息化管理探讨

近年来,我国越来越重视内部控制工作,就内部控制相关问题,政府部门先后颁布《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》等相关法律法规,一定程度上推动了我国内部控制及其信息化的发展,但由于社会市场中存在着一系列不稳定性因素,以致企业内部控制信息化环节还存在一些问题。本文将针对于企业内部控制信息化环节存在的问题进行全面分析,之后有针对性的制定有效策略用于加强企业内部控制信息化建设。     

浅析企业存销货业务的内部控制制度

工商企业无论是自行生产的产品还是外购的商品，都只有通过销售业务的完成才能获得营业收入并赚取利润。而销售的收款水平又决定了营业收入的质量。进而决定了利润的质量。加强企业存货销货业务的内部控制制度对企业十分重要。关键词：存货、职务分离、内部控制、销售。