基于大数据背景下企业内部控制存在的问题及对策

随着信息技术的不断发展,共享模式的运用使行业间联系越来越密切,大数据时代的来临已然掀起众行业变革的巨浪。然而,由于互联网的普及,企业的内部节制和解决措施也逐步更新和完善,内控的设计、操控、监察都与内部数据信息平台和技术紧密相连,大数据背景下企业内控机制进入新的阶段。在当前时代下,企业如何借助大数据信息平台实现内部控制的最终目标,同时防范网络风险,成为企业内控革新的重要研究内容。本文通过分析大数据背景带给企业内部控制的机遇和挑战,提出相关的意见和对策,最大限度发挥内部控制对企业战略目标的贡献,促进企业稳定发展。     

会计信息环境下企业内部控制的分析

随着会计核算软件的成熟以及网络技术的普及,会计信息化时代的到来给企业的内控环境以及内控活动带来了巨大的影响,内部控制在发生着重大的变革。本文着重分析信息化环境下企业的内部控制,首先分析了内部控制受信息化的影响,接着探讨了信息化环境下企业面临的挑战,最后提出了信息化环境下内部控制存在的问题并给出了相应的对策。     

试论企业内审与内控工作之间的关系

我国经济的快速发展,为企业的发展创造了一个稳定的经济环境,这样企业就能够在一种稳定的状态下进行生产经营,实现自身的发展战略。当然,企业在发展的过程中不仅仅是会遇到机遇,其也会遇到许多挑战,这些挑战将会影响企业的后续发展,正是基于这样的客观性原因,企业需要重视挑战,将挑战变成机遇,而在整个处理的过程中需要企业更加重视企业的内审与内控的逻辑关系,因为,企业的发展主要在于控制风险,而风险的有效控制与企业的内审工作和内控工作都是分不开的。只有明确了内审和内控的本质区别和内在逻辑之后,企业才能够更好地防范各种企业内部和外部风险,才能够更好地提升企业的后续发展,进而实现企业自身的发展目标和发展战略。     

浅析信息化环境下公司内部控制的构建

人类社会已经跨入信息社会和知识经济时代,信息化改变了企业内部控制的基本环境,带来了潜在风险,但也为提高企业内部控制效率、增强内部控制效果带来了前所未有的机遇。本文通过信息化环境对企业内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督等方面的影响分析,提出了信息化条件下我国企业构建内部控制的几个关键步骤。     

企业内控管理及财务风险防范

在市场经济环境下,企业的内控管理与风险控制显得尤为重要。本文从企业内控管理的基本理念出发,探讨了内控管理的意义和目标,并对企业内部常见的财务风险进行了分析,提出了一系列防范策略和措施,包括完善内部控制制度、建立风险识别机制、加强内部审计、强化财务信息披露等,以提高企业内控管理的科学性和有效性,最终达到预防财务风险、保障企业发展的目的。     

制造企业提升内部控制管理效果的路径分析

我国制订了企业内部控制规范体系,为企业提升内部控制提供了基础设施。 内部控制规范体系由基本规范和配套指引构成,配套指引有 18 项应用指引、《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》组成。 加强内部控制管理是为了防范风险,促进企业发展目标实现,将风险控制在可承受的范围以内。 制造企业为实现自身目标,从企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略目标,检查内部控制系统的设计和执行的有效性。 制造企业要通过设计各流程的内控制度,增强各业务流程管控,提高内控管理水平,提高现有的管理品质,增强企业自身的竞争力。 重点分析内控的含义,探讨当下制造企业内部控制方面的问题,为制造企业提出相应的建议和措施。     

财税信息化下的企业风险管理与内部控制

随着互联网环境对企业各部门活动的影响日益深化,企业面临的风险类别越来越多。如何在管理信息化、网络化、无边界化背景下,充分识别、防范与应对管理风险成为目前急需解决的重要问题。2015年政府工作报告再次强调互联网经济的重要性,致使企业必须结合自身经营特征健全内控体系、拓展财务信息化空间范围、构建财务信息共享服务中心。为此,本文基于企业内部控制的内涵、原则等基础性阐释,着重总结信息化环境下企业面临哪些管理风险,信息化如何影响企业的内控,并提出完善内部控制的具体措施。     

刍议业财融合背景下企业内控管理和财务风险防范

随着企业业务与财务的深度融合(业财融合),企业的内部控制管理与财务风险防范正在经历剧变。文章旨在探讨这种融合如何重塑企业的内控环境，改变内控活动，影响信息通信，以及对内控监测带来的挑战，关注数字化背景下，特别是在电子财务和电子发票时代的内控管理策略；业财融合如何改变财务风险识别，影响财务风险评估和风险应对策略；最后，预测了业财融合背景下企业内控管理和财务风险防范的发展趋势。     

论企业内部控制风险及防范措施

市场经济的发展,给企业带来机遇和挑战。随着我国经济体制的不断改革,企业的发展需要紧跟时代的脚步,不断创新。企业的经营和管理方向应该从外向内发展,关注点要从重视经济效益最大化向重视内部控制,所以企业应该提高内部控制的管理水平,重视内控对我国企业发展的重要意义,这样才能保证企业走可持续发展道路。新时代的背景下,企业重视内控的风险防控,为了减少企业经营的阻力,促进企业的发展。本文主要谈论企业内部控制管理中存在的风险,进而提出防范措施,完善内控体系,增强企业抵御风险的能力。     

企业财务会计内部控制管理机制的构建

本文以提高企业财务会计内部控制水平为前提,分析内控管理机制构建各项工作。根据财务部内部环境以及财务部门工作风险评估总结对应的控制举措,针对资金活动风险、财务报告风险、财务会计经营管理风险,分别制订解决对策。根据财务会计工作创建信息与沟通机制,分别从企业内部信息传输与传输机制、信息系统创建与管理等方面提出建议。结合企业实际情况构建财务会计内控机制,加强内部监督,实现财务会计目标,以期推动企业发展。     

信息化时代企业内部控制问题研究

当今是一个信息化高度发达的时代,科技迅猛发展、信息更新频繁,日益激烈的市场竞争环境,使企业面临更多复杂且多样的风险,为企业的经营管理,尤其是内部控制方面,带来了相应的挑战,再加上企业会计信息失真以及财务造假现象时有发生,这使得传统的内部控制运营管理模式已经无法有效保护企业资产、保证企业会计资料可靠性和准确性、提高企业经营管理效率。为了控制和防范企业经营风险、财务风险,提高会计信息质量进而提高资本市场资源配置效率。因此在信息化时代的大背景下分析当前企业内部控制存在的问题,并提出相应的建议。     

探讨信息化环境下的企业内部控制体系构建

当今时代是信息化时代,信息技术的快速发展,为企业的管理带来了极大的便利。然而,企业对于信息化背景下的内部控制体系重构和提升的认识参差不齐,部分企业面对新的形势、新的环境应对缓慢,以至影响企业发展。本文主要探讨信息化对企业内部控制的影响,以及如何有效重构企业内部控制体系,这不仅仅是信息化环境下内部控制的需求,更是实现企业价值最大化的必然途径。本文旨在通过对此研究,为企业内控制度的构建提供借鉴。     

大数据时代企业内控的创新探讨

在互联网技术的不断升级和落实中，社会的发展和人民生活都会产生海量的数据，因此在当前的大数据时代背景中，信息爆炸式增长便是其中的关键特征，在带给各企业发展较多的机遇和挑战下，需要企业关注内部控制工作的优化和改进，确保在基于大数据技术的支持下提高内控的整体质量，更好的把握时代发展机遇。不过当前部分企业的内控工作还存在较多的问题，如何借助大数据技术进行内控工作的创新，也成为很多企业需要考虑的问题。为此，本文会先阐述大数据背景对企业内控的影响，然后分析企业出现的内控问题，最后提出内控的创新措施，以期望可以促进企业实现可持续的发展。     

企业内部控制与信息化建设

信息智能化无时无刻不在潜移默化的改变生活。对于中小型企业来说,实施企业管理信息化,也是时代所需、企业发展所需。企业信息技术作用日趋重要,这就要求企业信息化建设融于企业。信息化为企业的内部控制制度带来了新的机遇,产生了新的挑战,进行信息化和企业内部控制之间的关系研究就显得尤为重要。完善适应于信息化环境下的内部控制体系是企业眼下需要着手的问题。本文在讨论了信息化与企业内部控制之间关系的基础上,深入分析了信息化对内部控制五大要素的影响,对信息化在促进企业内部控制制度的作用上提出了自己的观点。     

发挥财务内控机制 防范企业运营风险

首先分析当前企业的的运营风险,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展。结合当前的情况建立财务内控机制已迫在眉捷,以及分析了财务内控机制遵循的七原则和提升财务内控水平的手段和方案。因而企业管理必须引入或加强内部控制,完善信息化环境下的内部控制制度,发挥财务内控机制,防范企业运营风险,才能保证企业可持续发展。     

探讨信息化环境下的企业内部控制机制构建

信息技术的快速发展,给企业的管理带来了很大的便利,特别是在收集处理信息方面.探讨信息化环境下的企业内部控制机制的构建,是信息化内部控制的要求,同时也是企业应对风险和实现企业价值最大化所必须的.文章从企业信息化内部控制的目标出发,探讨了构建企业信息化内部控制的原则和企业信息化内部在控制构建流程,为企业内部控制制度的构建提供借鉴.     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

探讨信息化环境下的企业内部控制体系构建

当今时代是信息化时代，信息技术的快速发展，为企业的管理带来了极大的便利。然而，企业对于信息化背景下的内部控制体系重构和提升的认识参差不齐，部分企业面对新的形势、新的环境应对缓慢，以至影响企业发展。本文主要探讨信息化对企业内部控制的影响，以及如何有效重构企业内部控制体系，这不仅仅是信息化环境下内部控制的需求，更是实现企业价值最大化的必然途径。本文旨在通过对此研究，为企业内控制度的构建提供借鉴。     

企业风险内控体系建设研究

社会经济发展实况受政策引导，市场需求扩大和市场规模也加剧行业竞争，企业的发展面临了严峻的挑战。适当的进行企业风险内控干预，可以有效地降低企业在市场经济环境下所面临的各种风险。与此同时，市场化改革对于企业经营管理提出了更为严格的要求，企业面对复杂多变的市场环境，既要实现当前经营发展目标，也要制定长远战略目标，因此，企业要重视内部风险控制工作，采取有效方法强化风险内控体系建设。     

信息化时代的企业内部控制

我国的企业内部控制体系正在逐步完善,这将给企业带来深远的影响,帮助企业防范风险,对企业的管理行为进行规范,并最终推动企业的持续发展壮大。在当今信息化时代,企业内部控制也发生了相应的变革,如何利用这一时代条件来改进内部控制,是一个重要的课题。本文对企业内部控制进行概述,论述了信息化所带来的影响及挑战,并就信息化条件下如何改进内部控制提出了相应的政策建议。