互联网+小微型企业人力资源培训研究

小微型企业已逐渐认识到企业人力资源培训的重要性,认识到员工培训对企业可持续发展的影响。但由于企业管理者思想重视程度不同,再加之员工自身认识,以及其他因素的影响,导致培训目标难以实现。互联网+时代的到来,给小微型企业人力资源培训带来了新的契机。本文运用AHP法分析影响小微型企业人力资源培训方式选择的影响因素,探索在当前互联网+时代下适合小微型企业人资源培训的具体方法,以改善培训效果     

降低港口企业装卸成本有效途径的探讨

港口企业装卸成本的结构相对复杂,成本计划因素、员工管理因素、固定投资因素和装卸作业因素等都会影响企业的装卸成本。因此,本文在研究港口企业装卸成本结构特点和影响因素的基础上,对如何降低港口企业装卸成本的有效途径展开了探讨,从而为关注这一话题的人们提供参考。     

中小企业新生代员工离职因素研究

本文从企业管理、企业文化、薪酬出发,分析新生代员工离职倾向的各个影响因素。本文并非单独从员工的角度展开分析,探索中小企业构建的内部绩效对员工作用机制的影响,以及对员工承诺的实现等角度,分析影响新生代员工离职倾向的影响因素,从而为降低员工离职率提供参考,以保障中小企业正常运营与发展。     

企业人力资源成本控制问题研究

人力资源成本是企业成本管理的一项重要指标,对降低劳动消耗,提高投入产出比,提高企业生产小效率都有着重要的影响.本文针对人力资源成本进行分析,对如何降低人力资源成本、促进企业发展,提出自己的观点和看法.     

浅析我国小微型企业财务战略问题

我国小微型企业在促进经济增长中有着不可替代的作用。主要表现在促进地方财政收入稳步增长、提供大量的就业机会等诸多方面。但绝大多数小微型企业的发展前景却不尽人意,其中财务战略管理的缺乏、不完善是造成当下局面的主要因素。本文从小微型企业的财务战略现状入手,重点分析其影响因素,进而提出应对措施,为我国小微型企业的财务战略道路提供一丝绵薄之力。     

论施工单位降低工程成本的途径

建筑安装企业内部降低工程成本的途径，主要体现在节约施工管理费用，提高机械设备利用率。提高劳动生产率，减少工程返工损失，节约材料费等方面。除此之外，企业还应加强员工思想政治教育工作，确立勤俭节约、艰苦奋斗的思想和全面节约的观点。充分依靠企业员工加强成本管理。要编好施工图预算和工程成本计划，做好工程成本计算和成本分析工作，不断寻求降低工程成本的途径，挖掘降低工程成本的潜力。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内。     

浅议我国小微企业内部控制问题

在我国，小微型企业在企业总数量上占据了绝对比重，并对激活和推动中国市场经济发展有重大意义。但小微企业普遍存在内部控制体系失效，抗风险能力不足等方面的问题。本文以我国小微型企业特点作为切入点，剖析内部控制在小微企业中普遍存在的问题，提出有效的完善内部控制的方法。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内.     

房地产开发企业成本控制问题探析

房地产企业的成本影响因素可分为外部因素与内部因素,外部因素包括国家政策、宏观经济环境等;内部因素包括项目决策、设计因素、设计变更、财务管理机制等。内部因素是房地产项目成本控制的关键。目前,我国房地产开发企业成本控制存在的问题是:不重视项目的可行性研究;忽视设计成本控制;建设阶段控制机制不严密;合同管理方式落后。     

企业提高管理绩效的途径研究

企业管理绩效的提高,可以降低企业成本,提高员工的工作积极性,也有利于提高企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。企业应该从提高管理者的综合素质、改善企业内部的沟通模式、建立有效的激励机制等方面来提高企业的管理绩效。     

如何降低员工流失率

<正> 人力资源已逐渐成为组织发展的"第一要素"。降低员工流失率,保留企业核心员工是让人力资源管理者焦头烂额的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失(包括离职成本、替换成本、培训成本等)并影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。是否存在较好的防范措施,降低员工流失率     

员工自愿离职因素及其成本模式分析

员工自愿离职的影响因素很多,整体来说有宏观环境因素、组织及工作方面的因素、个体因素等。同时,员工的自愿离职也给企业造成一定的损失,不正常的员工离职率往往意味着组织核心竞争能力的丧失。因此,有必要对员工自愿离职的因素及引起的成本运用成本模式进行简要分析。     

小微型企业成长性评价研究文献综述

小微型企业是国民经济的重要组成部分,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义,为此,小微型企业的相关问题成为备受各界研究者的热点,备受关注。在现有研究成果的基础上,对小微型企业的概念、小微型企业成长性影响因素以及发展面临的问题进行了文献综述,归纳分析了现有研究的缺陷及最新发展趋势。     

内部审计外包决策的风险分析

内部审计外包具有提升审计质量、降低审计成本等优点,但并不总是成功的.内部审计外包成功与否,关键是企业在进行内部审计外包之前,必须进行风险分析:承包商内部审计服务质量风险;对承包商形成依赖风险;核心机密信息泄露的风险;增加审计成本的风险;法律争端与诉讼风险;与员工关系风险等.     

简政放权政策效应及其影响因素分析——基于小微企业成本层面

小微企业在我国市场经济中占有重要地位,简政放权的提出有利于激发市场活力,促进经济转型,推动小微企业的发展。文章从小微企业成本入手,分析简政放权对小微企业成本降低的影响,进而探索影响简政放权政策效应的因素。     

第三类代理成本对财务控制的影响及对策

第三类代理成本是由于第三类委托代理关系的存在而产生的,即企业内部不同层级经营管理者之间因委托代理关系产生的成本。在第三类代理成本涵义的基础上,阐释第三类代理成本对内部财务控制制度的影响,并按照降低代理成本的要求,对完善内部财务控制制度提出对影响内部财务控制环境的因素进行制度规范,按第三类代理成本最小化原则,完善内部财务控制制度的组织机构、设计控制指令的传导方式,把内部审计机构纳入经营管理者的内部财务控制系统等对策。     

浅谈工程项目成本控制

目前，我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量，保证建设单位要求的同时，施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目，使得利润回报率越来越低，加之目前单个项目工程普遍投资巨大，施工过程中各种环境变化大，造成潜亏的因素多，所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中，企业要提高市场竞争力，就得降低企业成本，从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上，将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践，将设备安装工程项目的成本控制，作一粗浅探讨。     

中小IT企业员工满意度影响因素实证研究

基于北京中关村一家IT企业的员工满意度调查,研究和探讨了中小IT企业员工满意度的影响因素。在国内相关理论研究成果的基础上提出了影响中小IT企业员工满意度的个人因素和工作因素,结合调查数据分析了个人因素和工作因素对员工满意度的影响情况。     

浅析企业内部收入差距及其影响和改善措施

本文先描述了我国企业内部收入的现状,收入差距不断加大。企业内部的收入差距是必要的,对员工有激励作用;当企业出现不合理的收入差距,并且收入差距越来越大,会引起员工的不满,降低员工的工作积极性,对企业绩效有不利的影响。所以,改善企业内部不合理的收入差距很有必要,主要措施有制定公平的收入分配、加强政府的监督管理等。