企业财务管理中的精细化预算管理研究

由于我国经济水平的不断提高,社会不能的发展,行业之间的竞争形式越来越严峻。对于财务管理来说,他在企业当中是很重要的组成部分,而在财务管理当中,财务预算是很重要的部分,财务预算管理为财务部门的运行提供了有力的保障,而精细化的财务预算管理更是提高了财务管理的水平,本文通过分析财务精细化预算管理的特征,分析说明精细化预算管理在企业中的应用。     

加强预算管理提高财务管理水平探讨

伴随着我国经济的飞快发展,国内许多企业的财务预算与财务管理发生了极大的变革,但是大部分企业的财务管理还会出现一些问题,没有适应时代的变迁,进而严重地制约企业的发展。 因此,为了提高企业的财务管理,做好企业资金预算工作,文章针对加强预算管理提高财务管理水平进行了探究,希望能对企业的财务部门起到借鉴作用,从而更好地实现企业可持续发展战略。     

关于企业财务预算管理创新方法的研究

伴随着市场经济的发展和现代企业管理水平的不断提高,财务预算在企业管理中的作用也日益凸显。作为现代企业财务管理的重要组成部分,科学合理的财务预算能够有效地降低企业的生产成本费用,实现企业利润最大化目标。本文将对企业的财务预算管理的涵义和企业财务预算管理的重要性进行分析,并就如何创新企业财务预算管理进行研究探索,意在引起企业对预算管理的重视,提高企业的财务管理水平,进而提升本企业企业的综合管理水平。     

大数据环境下高校财务预算管理考核和监督办法研究

随着经济发展水平的不断提升,科学技术的不断进步,大数据对高校财务管理工作方式产生了重要影响。当前高校财务预算管理过程中存在预算编制不科学、预算执行不到位、预算考核机制不健全、预算意识不强等问题。对于高效财务预算管理工作进行研究,对于优化高效财务管理工作的水平,提高高校财务管理工作的效率具有重要的作用,对于该问题的研究具有重要的理论意义与实践意义。本文首先介绍了高校财务预算中存在的问题,其次介绍了完善高校财务预算管理考核的办法,最后对全文进行归纳总结。     

浅析我国高校财务预算管理现状

从2004年起,我国高校财务开始实行全面预算管理制度,所有收支全部纳入预算管理范畴,高校实行预算管理可控制资金总量,有效配置资源,起到控制成本、筹措资金的作用,提高了学校的资金使用效益与运营效率,预算管理现已成为高校财务管理的核心与关键。由于高校财务预算管理起步晚,因此高校预算在编制、执行、监控等方面还存在不少问题,文章针对目前我国高校财务预算管理现状和存在的问题及其产生原因进行深刻剖析,并提出了改进校内预算管理相应的对策。     

浅析市县行政事业单位财务预算管理

预算管理是行政事业单位财务管理的核心和关键,但目前,市县行政事业单位财务预算管理工作仍存在预算编制过于粗糙、预算额度不全面、对财务预算执行不够严谨、缺乏科学合理的监督机制等问题。加强市县行政事业单位财务预算管理工作,应树立健康、科学的全面预算管理观,形成统一的全面预算管理意识,健全事业单位的财务管理制度,加强行政事业单位财政预算的监督执行,建立合理的预算管理工作指标考核,提高财务人员的综合素质。     

浅谈如何加强企业的财务预算管理

财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。很大程度上,预算管理执行的情况,决定了企业预算管理的效果。加强企业的财务预算管理,是提高企业管理水平的完善现代企业管理制度的必然要求。加强财务预算管理,可降低企业风险,提高经济效益。所以,加强财务预算管理势在必行。     

探析企业财务预算管理的作用及建立有效财务预算管理的措施

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，许多企业开始进行财务预算管理，但是，由于种种原因，企业财务预算管理存在不少问题。财务预算是有效组织和协调企业资源，提高企业生产能力和获利能力的一种方法，也是促进企业建立、健全内部约束机制，提高财务管理水平，优化企业资源配置，确保企业实现各项战略目标的重要管理手段之一。     

新会计制度下的预算管理探究

企业财务管理部门必须改进自己的做法,全面转变预算管理,提高财务管理的整体水平,降低企业的运营成本,避免某些长期可以避免的风险;同时,还要做好企业经营的日常管理工作,提高经营的整体效益和质量,努力提高企业的发展水平。企业为了自身的发展,必须搞好财务综合管理,始终注重新会计制度的改革,提高财务管理人员的管理水平,搞好监督管理,实现企业的快速发展。企业财务管理部门必须改进自己的做法,全面转变预算管理,提高财务管理的整体水平,降低企业的运营成本,避免某些长期可以避免的风险;做好企业经营的日常管理工作,提高经营的整体效益和质量,努力提高企业的发展水平。企业为了自身的发展,必须搞好财务综合管理,始终注重新会计制度的改革,提高财务管理人员的管理水平,搞好监督管理,实现企业的快速发展。因此,本文探讨了新会计制度下预算管理的调整应与时俱进、新会计制度在企业预算管理中的作用、新会计制度下预算管理的不足以及改进新会计制度下预算管理的方法。     

探讨如何加强企业财务预算的管理

当前我国企业面临着越来越激烈的竞争,作为企业财务管理一项重要职能的财务预算,也发挥着越来越重要的作用。只有财务预算管理的职能作用得到充分发挥,企业才能实现健康、长远的发展,才能具有持久的生命力。本文以企业财务预算管理的重要作用为出发点,分析了企业财务预算管理中普遍存在的问题,并有针对性的提出了加强企业财务预算管理的措施,以期提高企业的财务管理水平,实现其价值的最大化。     

探讨如何加强企业财务预算的管理

当前我国企业面临着越来越激烈的竞争,作为企业财务管理一项重要职能的财务预算,也发挥着越来越重要的作用。只有财务预算管理的职能作用得到充分发挥,企业才能实现健康、长远的发展,才能具有持久的生命力。本文以企业财务预算管理的重要作用为出发点,分析了企业财务预算管理中普遍存在的问题,并有针对性的提出了加强企业财务预算管理的措施,以期提高企业的财务管理水平,实现其价值的最大化。     

水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

加强预算管理提高医院财务管理水平

加强预算管理能够使医院实现各种资源的最优化配置,真正提高医院的整体效益。针对医院财务预算管理中存在的预算意识不强、盲目制定预算、对预算执行和考核漠视等问题,医院的相关部门要高度重视预算管理体系的完善,使医院制定预算时做到科学合理,在预算的执行上雷厉风行,进而在监督考核时取得显著的效果,最终从本质上实现医院财务管理工作水平的不断提高。     

关于现代企业财务预算管理的探讨

财务预算管理是财务管理活动中最重要的管理方法,对现代企业的发展起着至关重要的作用。伴随着我国市场经济的飞速发展,我国的现代企业发展规模也在不断加大。为了更好地保证企业能顺应新时代的潮流,本文认为现代企业应不断加强财务预算管理水平,规范企业支出行为,有效控制成本,提高劳动生产率,提升企业整体效益。本文通过分析现代企业实施财务预算管理的意义和其在实施过程中存在的不足,提出了加强现代企业财务预算管理工作的意见和建议。     

全面预算管理在财务管理中的运用

在当前我国社会经济全面发展的环境下,针对各个行业来说,在改革发展过程中,都会面临一些压力和负担,为了实现单位的长效发展,单位需要迎合社会发展需求,夯实自身管理基层,增强自身综合发展实力,并加大内部管理,强化财务预算管理,从而减少财务风险出现,提升财务管理水平,给单位健康发展提供支持。本文就结合全面预算管理在财务管理中运用的价值,从内容缺少全面性、编制方法过于单一、预算执行不深入等多个方面,对全面预算管理在财务管理中运用存在的问题进行解析,并结合不同问题,提出对应措施,希望可以有效提升单位财务预算管理水平,实现单位的稳定发展。     

浅谈企业财务预算的细化与执行机制

财务预算是对企业生产经营活动的资金规划,它对保障企业资金使用安全、提高资金使用效率具有重要意义.当前,我国企业在预算管理的编制、执行、考核等环节都存在着一些问题,解决这些问题是充分发挥财务预算职能的客观要求.本文从企业财务预算管理存在的问题出发,提出了细化预算项目、强化预算执行的建议.     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。     

行政事业单位预算执行中存在的问题及对策

预算管理是中国行政事业单位财务管理的重要组成部分,这些年,随着中国市场经济体制的逐步确立和行政体制的日趋完善,预算管理执行对于行政事业单位的重要性逐渐体现出来。现阶段,中国行政事业单位的预算管理在执行方面仍然存在一些问题,在预算执行时执行人员存在管理意识缺乏、考核指标不明确和核算不规范等问题,因此,提高中国行政事业单位预算管理执行水平是十分必要的,有效的执行能使预算管理发挥应有的作用。通过对行政事业单位预算管理执行方面的问题进行描述和分析,并对存在的问题提出提高其对财务预算管理的重视程度;加强预算管理执行力度等对策。     

浅议交通事业单位的预算管理

交通事业单位预算管理工作主要包括部门预算的编制、预算的执行、年度财务决算及财务分析等内容。预算管理作为财务管理的一个重要方面,始终影响着财务管理工作开展的好坏。在新形势下如何加强财务预算管理工作,做好科学规划预算,规范执行,对于企事业单位有效开展财务管理工作都至关重要。预算工作开展的好,还能够最大程度的提高资金利用率。     

企业财务预算管理制度优化研究

财务预算作为现代企业重要的管理内容,对于提高企业的经营管理水平也具有重要的作用。本文针对企业的财务预算管理,首先分析了财务预算管理作用,进而分析了当前我国企业在财务预算管理方面存在的问题,并系统的提出了提高企业财务预算管理水平的可行措施,可以为企业财务预算的开展实施提供合理的参考。